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不同市場競爭地位企業的競爭戰略選擇。

企業在市場中的競爭地位可以分為四種類型:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者和市場替代者。市場領導者是指行業內同類產品市場占有率最高的企業。市場挑戰者和市場追隨者是指那些在市場上處於第二、第三甚至更低位置的企業。1.市場挑戰者:努力達到市場領先地位並向競爭對手挑戰的企業。2.市場跟隨者:滿足於自己的次要地位,參與競爭但不擾亂市場局面,在* * * *狀態下努力獲取盡可能多的利益的企業。市場填充者——指在整體市場中小心翼翼地服務於某些細分市場,避免與優勢企業競爭。只有發展獨特的專業化管理才能找到生存和發展空間,企業市場領導者戰略1和需求擴張戰略(1)不斷尋找新的購買者和用戶(2)開辟產品的新用途(3)增加產品的用途2、保護市場份額戰略(1)陣地防禦(2)側翼防禦(3)先發制人防禦(4)反攻防禦(5)移動防禦(6)收縮防禦(3)增加市場份額意味著市場領導者試圖增加收入和維持市場挑戰者策略1,確定戰略目標和挑戰對象(1)攻擊市場領導者(2)攻擊市場挑戰者或跟隨者(3)攻擊區域性小企業2,選擇攻擊策略(1)正面攻擊(2)側翼攻擊(3)圍堵攻擊(4)迂回攻擊(5)遊擊攻擊市場跟隨者策略1,近距離跟隨2,遠距離跟隨3,選擇市場跟隨者策略。善於盡快找到並占領自己的市場,不斷擴大和保護自己的市場。
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