以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實黨的教育方針，全面提高教育質量，認真落實同心縣教育局xx-xx學年工作要點，建立和引入激勵競爭機制，促進學校管理的制度化、規範化和科學化。認真實施義務教育課程計劃，紮實推進素質教育，促進學校內涵式發展。
二、總體目標
1，以實施義務教育教師績效工資為核心，建立健全各項規章制度，大力引入激勵競爭機制，促進學校管理的制度化、規範化、科學化。
2、以創建教育強縣為目標，整合教育資源，推進優質學校建設步伐和由弱變強進程，努力實現義務教育均衡發展。
3.創建平安和諧的校園，確保全年不發生重大傷亡事故；實施校園安全工程，努力改善和提高學校軟硬件建設水平。
4、重點實施“三人”工程，加快教師專業發展，打造優秀教師。
管理幹部和優秀教師；以實施素質教育為抓手，組織有益的活動，促進學生全面健康成長。
5.以“基礎教育學校綜合管理質量工程”為載體，穩步提升學校管理水平，促進學校內涵發展。應該努力提高教育質量；註重精細化管理；突出辦學特色；創新教學方法。
6.力爭把九年義務教育學校打造成全縣同類示範學校，躋身農村初中前列，成為鎮上的窗口學校。
三。主要工作和措施
(1)鞏固創先爭優成果，提高創先爭優水平。
1，做好控輟工作，落實雙線承包責任制，落實工作目標，明確工作責任，確保組織、責任、措施到位。
2.進壹步完善和規範創強的檔案資料，切實做到統壹、完整、規範、準確。把檔案建設作為學校規範化管理的標準。
3.補充教育教學的準備，特別是計算機和多媒體設備的不足。同時，提高校園“四化”建設的質量，營造濃厚的創新氛圍。
4.繼續整合教育資源，將校安工程與中小學標準化建設有機結合，調整學校布局，促進城市義務教育均衡發展。
(二)加強隊伍建設，全面提高素質。
1，創新機制，規範管理。不斷修改完善適合績效考核的管理制度，建立和引入激勵競爭機制，最大限度地調動教師的積極性，把模範遵守規章制度變成自己的自覺行動。
2.加強師德師風教育。認真貫徹《中小學教師職業道德規範》，深入
學習《教師法》和《義務教育法》，堅持每周壹次思想政治學習，努力提高
提高教師隊伍的綜合素質:壹是提倡節儉，反對鋪張浪費；二是崇尚艱苦樸素。
蘇，反對奢侈享樂；第三，提倡關愛耐心，反對簡單粗暴；第四，倡導敬業進取，反對得過且過；五是崇尚嚴謹務實；反對浮華。
3、加強團隊建設，提升團隊戰鬥力。團隊成員應團結協作，盡職盡責，
勤奮工作，敬業，創新，思考，探索。按照學校的分工，分工負責，強化責任；在工作中帶頭示範，以良好的精神面貌完成各項任務。
4.充分發揮黨員的模範帶頭作用。紮實開展黨風廉政建設，推行校務公開制度。
(3)加強德育，形成良好的校風。
校風是壹所學校的師生在* * *共同目標和認識的基礎上，經過長期努力形成的行為氛圍，是衡量學校好壞的重要標誌。
——認真開展校內外德育活動，以故事會、社會公益活動和社會實踐為主體，不斷拓展德育領域，抓好德育基地建設。
——以少先隊為窗口，辦好紅領巾廣播站，加大少先隊和未成年人思想道德建設力度。
——辦好家長學校，加強與家長的溝通交流，形成校內外上下聯動、社會各界共同參與的學校德育新格局。
——加強校園文化建設。提高學校“四化”品位，充分挖掘學校內部潛力，努力營造和諧、健康、積極的教育氛圍。學校應當結合重要節日和紀念日開展豐富多彩的教育活動。
——優化學科教學。課堂是實施德育的主陣地，在學科教學中滲透德育是壹種綜合策略。教師要在教學目標、教學內容、教學方法中滲透德育，優化課堂教學全過程，各學科要繼續抓好教學研究、思想品德教育、晨會和班級活動。
——加強學生心理健康教育，提高學生心理素質。通過網絡檢查該對
有心理問題的學生和留守兒童要及時做好疏導工作，讓學生得到必要的心。
心理咨詢促進了我校學生心理健康教育的良好發展。
(四)狠抓日常教學管理，全面提高教育質量。
教學質量是學校永恒的主題。因此，“以教學為中心，以質量為核心”，
這是每個學校工作的出發點和落腳點。
1.加強日常管理提高教學質量。
——抓方案的制定。首先，按照教育部頒布的課程計劃，開好所有的課程和課時，做到三個壹致:課程與標準壹致；分工與課程設置壹致；實際的階級和分工是壹致的。
——搞好課堂教學管理，提高課堂教學效率，堅持以學生為主體，以學生獲得基本知識和技能為目標，努力培養學生的創新精神和實踐能力。
——加強多媒體教學活動，充分合理利用現有教學設備和儀器。鼓勵教師充分利用多媒體教學，提高課堂教學效率。
——以教學常規管理為抓手，加大監督落實力度。每學期至少進行三次全面檢查，並對檢查結果進行總結和報告。學校校長要堅持上課上課檢查教案，不定期進行個別抽查。
——充分發揮教研組的作用。教研組的活動要有計劃，有活動內容和記錄，學期末要有總結和評價。
——加強班主任管理的校本培訓，不斷加大班主任培訓的力度和投入，努力建設壹支業務過硬、素質高尚、作風優良的班主任隊伍。
——抓好六年級畢業班教學，采取有效措施，確保畢業率達到100%，優秀率達到20%，女子職業學校錄取率超過指標的50%。
2.加強校本教研，提升教師內涵。
——加強學習討論，切實提高課程改革水平。討論制定《河西鎮中心學校校本培訓長遠規劃》和階段性計劃，對課程計劃、教材、教學方法等進行深入探索和研究，加強教學全過程管理，促進教師素質、學生素質和教學質量的全面提升。要大力開展現代教育理論和課程改革理論的學習，進壹步加強新課程標準和新教材的培訓，切實轉變教育觀念，牢固樹立以學生為本、為學生終身發展奠基的意識，變單壹的知識傳授者為學生自主學習的促進者，變學習知識為學習。
——加強課程建設，促進學生全面發展。要充分發揮校本資源，開發校本課程。同時，加強體育、藝術和勞動教育，加強衛生知識和傳染病防治知識的教育，促進學生的全面發展，提高學生的審美能力和藝術教育質量。
——堅持科研興教，深入開展教學實踐。教育研究應以“三個發展”為根本目的，即教育研究要促進教師、學生和學校的發展。中心教研組將定期對各校的教研情況進行檢查和調研，及時推廣創新有效的教改經驗。各校骨幹教師要撰寫課程改革專項方案並在教學中認真實施，收集資料並撰寫教研專題總結。
——以“基礎教育學校綜合治理質量工程”為載體，采取“請進來送出去”的方式，與縣二小組織開展“手拉手”活動，繼續與唐定、興隆等鄉鎮開展聯合電影教研活動，特別是我校之間的聯合學校教研活動，要註重實效。繼續開展“優質課”評選活動。每個老師都有自己最滿意的壹課。優秀課例由中心校推薦參加縣教育局組織的優秀課例評選。
——以中央教研組為龍頭，確定了1-2課題，由各校校長負責科學規劃，整體推進。有了確定的新課題，將推動學校教育科研工作的全面發展，努力盡快出更多的成果，並將成果轉化為教育教學實踐，逐步形成自己的特色。
(五)加強安全工作，創建平安校園。
各學校要全面落實河西鎮中心學校綜合治理實施方案。創建安全和諧的校園。
1，做好高速公路交通安全。學校加強交通安全宣傳，實行集中道路。
隊放學後，完善押運制度，落實押運責任制；教師開車或騎摩托車上下班壹定要註意安全。不允許酒駕、疲勞駕駛、超速行駛。
2.做好溺水預防工作。夏季來臨，學校要根據學校工作實際，壹是摸清學校周邊可能危及學生生命安全的清水河、水庫、水池、水渠，教育學生嚴禁私自下河，嚴禁與之共浴；第二，在事故多發地點設置安全警示牌，書寫警示標語；第三，加強學生中午休息的安全管理和教育，重點場所安排安全檢查人員。
3、切實做好食品衛生安全和衛生防疫工作。學校要嚴格執行食品衛生管理的有關規定，特別是教師住宿衛生制度，以及常見病的感染和預防，形成長效機制，常抓不懈。繼續做好流感防控工作。
4、認真做好各種設施的安全工作。壹是防火，要加強對違規用電、科學用電、老化電線、易燃易爆物品的排查整治，做到不留死角、不留隱患；二是加強固定設施的安全教育，及時整改老舊危險的欄桿、圍欄、擋土墻，不留隱患；第三，加強體育器材的安全檢查和學生實驗用品的安全使用和保管；第四，加強對學生使用管制刀具的教育管理。
5、切實做好學校安全工作。壹是學校要結合學校周邊環境的具體情況，依靠當地村民和幹部的力量，做好學校周邊環境的治理工作；二、做好護士學校值班工作。老師、班主任、隊員要密切關註* * *確保學生在校安全；三、加強師生遠離迷信、暴力、色情、賭博和邪教的教育宣傳，深入開展安全教育活動。
6.加強師生安全宣傳工作，建立學校安全工作長效機制和應急預案，實行安全工作責任制，層層簽訂安全工作責任書，切實維護學校正常教育教學秩序和師生生命財產安全。
(6)加強物流管理，提高服務水平。
1，規範收費行為，全力保障教育教學需求:壹是全面落實“三免壹補”優惠政策，嚴格執行“收支兩條線”制度和公示制度；二是要定期公開校務，廣泛接受教師和社會的監督，絕不允許擠占、截留、挪用公款的現象發生；三要嚴明紀律，認真檢查，堅決杜絕亂收費、代收費和亂訂教輔材料的現象；四是嚴格執行《寧夏回族自治區農村中小學公用經費管理實施細則》以及上級有關政策和中心學校管理規定，做好預算計劃，實行先用預算後撥款的程序，積極創建教育收費示範學校。
2.加強對各學校財產財務的管理，實行學校財務“壹期壹查壹公開”制度。由中心校牽頭，組織部分班子成員和教師代表監督學校財務管理運行。。
3.做好綜治、消防、安保、雜項服務工作，管理好“三室”、電子備課室、黨員活動室，確保教育教學活動有序開展。
4.搞好學校基礎設施。按照縣教育局的要求和學校的實際情況，積極聯系有關部門，爭取校園安全工程早日實施。
5、搞好學校檔案建設。學校檔案應由兼職人員負責，學校各部分資料應分階段收集並及時歸檔，按上級標準歸檔。充分發揮檔案的作用。
(七)其他日常工作。
1，繼續加大平時考核，結合績效工資，加大表彰獎勵工作，實行考核，公開考核量化結果，增強透明度，充分調動教師積極性。
2、統壹作息，嚴格考勤制度，規範請假程序，嚴肅職權。切實落實校長簽到報告制度。
3、搞好圖書館建設，發揮其在“書香校園”建設中的作用，並不斷增加。
加強圖書設備工作，實行周校開放與班級圖書角建設相結合的辦法，切實提高學生閱讀量。
4.做好中心校檔案工作，提高我校檔案管理水平。
5.加強教育宣傳工作和教師專業論文的撰寫，建設好學校網站。
積極完成上級的各項宣傳任務和相關工作。實行文章發表獎勵制度，獎勵在各級各類刊物上發表的文章。
6、大力發展學前教育，提高學前教育的普及程度。。
7、努力完成中等職業學校招生任務。
8.繼續深化討論活動，創新管理模式，實現精細化管理。
9.制定學校、班級、教學的工作計劃，要有針對性、有效性、可操作性。
10，做好各類統計上報工作。