學校秉承“敬天愛人”的天主教精神和中國傳統倫理道德，奉行慈幼會創始人博斯科神父的預防教育法，營造大家庭和諧氛圍，培養積極樂觀的生活態度。1952鄧敬波先生與慈幼會協商，慷慨捐助港幣100萬元，向政府申請撥出馬頭圍東麓，興建第壹所校舍。1953年7月23日，葛量洪總督爵士主持開匙儀式，出席儀式的嘉賓有鄧敬波先生及慈幼會會長畢少懷神父。
1953，開學時學校有職業部三個班，有洋服、印花、皮鞋等科目；小學三四年級有壹個班，然後小學五六年級還有壹個班。同年，慈幼會出資在第壹座校舍的西北角修建了第二座校舍(今天的寺廟)。
1954，英語文化中學停課。
1955年，除了日職部和小學部，還設立了夜校六年制義務教育。
1956年，慈幼會捐資在學校西南角興建第三座校舍(今聖約瑟夫樓)。之後又相繼成立了中文系和英業系。同年4月11日，鄧敬波先生逝世。1964年，在慈幼會的幫助下，籌集了壹百多萬元，在學校西角修建了壹個可容納壹千多人的禮堂。
1968開設中文系預科，讓中文系畢業生有機會進入大學。
1969，第壹屆學生會成立。同時，增加了壹個應用電氣車間，還為印刷部門購買了新的印刷設備。1971年，華金利神父接任第六任校監兼校長。華神父是壹個很愛學生的長輩，很有事業心。建圖書館的計劃主要是由他推動的。
65438到0977，學校職教部停止招生。逐年改為三年制職業預科班。此時，學校有中文中學、英文技術中學、職前班。1980年2月22日，學校工業系的功臣斯圖伯哥哥去世了。同年2月25日，該校陳瑞琦紀念樓落成啟用，由陳瑞琦夫人潘寶芬女士主持開館儀式，慈幼會中國省會長陳日君神父為新校祝聖，並督促陳子敏、陳經綸昆中主持陳瑞琦銅像揭幕儀式。事實上，陳子敏先生和陳經綸昆仲先生捐贈了100萬港元，為學校建造了壹個三層的新側樓，為學校提供了壹個大型圖書館和幾個特殊用途的房間。為了紀念他的祖先，這座建築也被命名為陳瑞琦紀念樓。當年8月31日，該校職業系結束。
9月1日1982，學校開設HKU預科班(兩個六年級班)和四/五年級計算機班。父親李文烈擔任教導主任，提供教導服務。同年，還實施了“團體輔導教學”，以提高初中生的語文學科水平。11月19日，學校全體教職員工在校內召開“教育方案研討會”，以校本精神制定學校的未來發展。
1984年，三個維修改造工程開工:改建體育場；把印刷車間改造成高級實驗室和專用室，這就是今天的“陳經綸實驗室”；將聖約瑟夫大樓的三樓改造成藝術設計室。事實上，陳經綸先生不遺余力地為學校做貢獻，並個人捐贈了40萬元用於改善實驗室。
65438至0986校長張冠榮師兄於1986年6月應邀加入香港大學校董會，為香港資助中學校董會代表之壹，任期三年。8月中旬，黃建國神父被任命為該校第九任督學。
1987，8月下旬，校長張冠榮師兄赴美深造，校長壹職暫由蘇誌超神父代理。
1989，學校分配了第壹名學校社工。1992全校教室安裝空調，改善學生學習環境。
1995-96中四開始分科。學校提供的學科大致可以分為:設計與技術、電子與電氣、計算機、數學與物理(包括生物)、社會科學。
1996校長張冠榮師兄被授予女王榮譽勛章，以表彰他對教育事業的貢獻。
自2008年9月1日起，中壹由原來的七班減為六班。之後每年會減少壹個班。到2000年，從壹年級到五年級，各級共有六個班級。為13間有噪音幹擾的課室進行屋頂維修工程及隔音工程。另外，美術室和體育部都配有空調。
1997年6月16日，鄧敬波先生之女鄧奎玉女士承諾捐贈十七項獎學金，鼓勵在學習和品行方面成績優異的同學。
1998-99，9月1日，鄭太奇神父被任命為第11任校監。同年，李金鴻先生接替退休的吳斌博士擔任校長助理(教務)。學校管理轉型:成立“教育牧民同盟理事會”；編寫“牧民教育計劃”；成立“家校合作委員會”；根據教育署的指引及規定，由中壹(至中三)起，除英語外，所有科目均以中文教授；根據教育署的“外籍英語教師計劃”，艾倫·詹姆斯·伊姆斯先生(曾任澳大利亞珀斯市英語學科負責人)被聘為該校外籍英語教師，主要教授中四和中六英語。成立“智能教育”工作小組，負責制定“智能教育”計劃。同年，位於聖約瑟夫大樓二樓的信息技術學習中心開放，主要面向工業科目。
1999-00，京之助教會理事謝家賢神父接任該校第12任監。同年，“教育牧民小組理事會”改為“校務咨詢理事會”，成員包括監事、校長、財務總監、校長助理、各委員會主席、教師代表、老學生會主席、學生會主席、家長會主席等。議會在學校管理中起咨詢作用。此外，還對教師實行了“績效考核制度”，讓教師通過自我評價和部門負責人評價，實現自我完善和自我提高。在第4級，“經濟和公共事務部分”和“會計原則部分”被“經濟部分”和“商業部分”所取代。在中學開設“普通話”課程。中壹及中二增設「生命教育組」，每個循環周有兩個教學組，統籌初中學生的德育、公民教育、性教育及環境教育。
10月9日，“鄧鏡波學校家長教師會”成立儀式暨第壹次會員大會召開，旨在加強家校合作，提高教育效率。學校的計算機輔助教室(學生用)和多媒體教具制作中心(教師用)開放了。同年，朱恩師兄集資100萬元，為禮堂安裝了空調和投影系統。從2000年到01年，學校行政管理在千年間發生了很多變化，比如按年級排班的方法；雙師制，幫助管理和輔導學生；改組“領袖健康會”，以維持紀律和促進學術兩個目的來訓練領袖。
2001-02將二樓原有的視聽室改建為多媒體教室，為學生提供更好的學習中英文的環境和設施。
2002-03年，該校老學生馮定花神父成為該校第13任監事。適逢建校50周年的金禧校慶，以“愛校園50年，繼往開來”為主題作為壹個口號，舉行了壹系列活動來歡迎金禧的慶祝活動，包括開幕式，慶祝活動，晚宴，感恩儀式，出版50周年校刊，以及學校歷史圖片展覽。
2003-04年，該校老學生馮定花神父成為該校第八任校長，張冠榮弟兄成為第十四任監事。學校開始引入自我評價文化，這對於設定未來的主要關註點，實現自我提升非常有利；更新後的績效考核體系符合教師的專業發展，有助於提高教師的教學質量。11月，教統局督查組重點檢查了四個重點項目，“通過信息技術學習”和“德育及公民教育”兩部分受到表揚，尤其是生命教育部分受到高度贊揚；在“專題學習”和“讀書學習”中也得到了肯定，但仍有加強校際活動整合的空間。學校通過多種方式對外宣傳，通過小六學生活動日、九龍城小學生及家長參觀、天主教小學參觀、向小學派發學習資料、黃大仙區小學教師聽課等方式，宣傳學校的獨特優勢。每兩周表揚壹次好人好事的計劃加強了學校積極和諧的文化。12月舉辦“清潔身心月”，獲得九龍城清潔大賽冠軍。下學期的“共建和諧校園”系列活動，強化了該校師生相互尊重、相互鼓勵的優良特質。
2006年，學校改善工程因地基困難於11月竣工。
2009年6月15日，小賣部(百利恒餐飲服務公司)向學校發出高院傳票(傳票立案號HCA 1397/2009)，起訴校長李金鴻，主張侵權。