2003年，逐步推進農業產業化。以水產養殖和花卉種植為主的農業結構調整面積達到2680畝，合計達到6602畝。糧食與經濟產值之比為20: 80，耕地平均產值達到2800元。新開發的銀杏、有機茶、名茶、竹筍等基地面積達36543.8萬畝。新註冊省級綠色農產品商標1件，新增工商業主投資效益農業8家，累計投資1320萬元；新建“四季筍”雷竹筍生產市場2個，新發展農業企業4家，總數達到28家；農業銷售收入654.38+0.3億元，利潤652萬元，分別比上年增長654.38+0.05%和654.38+0.05%。今年，全鎮實現農業產值1.1億元，農業增加值701.9億元，分別比上年增長1.2%和8.3%。
2003年，各項社會事業齊抓共管。出臺傅生鎮教育現代化五年規劃，投資300萬元，在山區建成壹流的“立山完全小學”。中小學新增計算機42臺，總數達到208臺，每65，438+05名學生擁有壹臺計算機。這壹年，創造“豐富的文化”生動而豐富多彩。特邀專家學者召開傅生“經濟、文化、生態”互動發展戰略研討會，在紹興博物館舉辦傅生農民藝術家金水芳書法雕塑作品展，啟動了城鎮誌和生態旅遊資源開發細則的編制工作。計劃生育和社區醫療水平不斷提高。我鎮探索的計劃生育利益導向機制已在全縣推廣。計劃生育工作被評為縣級先進鎮，社區醫療網點得到調整，紅山、文山、汪峰、東溪4個社區衛生服務中心和4個社區衛生服務站建成並正式開業。非典防治受到縣級表彰；社會保障工作成效顯著，310低保戶得到及時救助，32戶“三無”得到集中供養；企業職工養老保險實現全覆蓋，農村家庭財產保險、大病醫療救助保險有序推開；企業安全生產被評為市級先進單位。4月，新城調解服務中心成立，信訪工作被評為市縣兩級信訪工作先進集體和“三鎮”稱號。這壹年，提煉形成了“以創業為榮、以奉獻為榮、爭創壹流”的精神，鎮黨委被評為縣級“五好鄉鎮黨委”。
今年，我們根據山區經濟發展的特點，以“作坊式、掛靠式、加工式”的方式，大力實施“鎮引、村帶、戶帶”三方互動戰略。在王上村試點的基礎上，全面啟動6個“家庭產業專業村”建設，探索走出了壹條適合自身特點的發展家庭私營產業的成功之路。2003年，全鎮46戶農民興辦新型家庭產業，17戶農民新型企業設備正在安裝，31戶農民確立了發展意向。對此，縣長馮建榮作了專門批示，給予充分肯定，並寄予厚望。
【基礎設施建設取得重大突破】2003年，該鎮建設項目數量空前，總投資超過5000萬元。萬眾壹心，全長6.1公裏、寬15米、總投資3526萬元的平水至閆濤公路傅生段改造工程全面啟動，改寫了傅生無二級公路的歷史。投資654.38+0.8萬元的金家畈至小橋山公路等級改造硬化全線實施；傅生隧道南口至跳馬場、王上至李嫣道路硬化全面完成；投資600萬元的小舜江自來水供水壹期工程如期竣工，覆蓋集鎮建成區1萬戶；同時，集鎮南北通道、倪家樓中央大道路面硬化和650米長的傅生河文明河建設相繼完成，取得實效。
【已建成三個特色示範園】今年，在縣有關部門的大力支持下，以傅生為中心的200畝現代銀杏示範園、以倪家樓為中心的600畝四季筍生態示範園、以惠濟龍井合作社為中心的260畝有機茶示範園相繼建成。
【傅生莊老漢農產品專業合作社成立】4月，傅生莊老漢農產品專業合作社成立，由5家種養大戶提出，由鎮農業經濟技術服務公司、金威綠色食品廠、諸葛山有機茶生產基地、供銷社等9家單位組成。合作社成立後，傅生的茶葉、筍幹、蔬菜的生產、加工、銷售有了商標、宣傳、包裝、銷售。
4月份以來，采取“上下聯動、分類幫扶、合力推進”的方式，有效組織開展了以“扶危濟困、激活脫貧能力、增強黨的凝聚力”為主題的“增三力”活動。通過采取“幫扶政策、設立基金、倡導結對子、舉辦培訓、提供就業崗位、樹立典型”等方式，使62名黨員中的困難群眾得到了扶誌、扶貧，激發了困難黨員加快脫貧致富、永葆先進性的信心和決心。期間，市委副書記顧秋林專門對“增三力”活動作出批示，並給予充分肯定。縣委組織部專門發文，在全縣推廣。以“增三股勢力”為主題的視聽專題片《大山深處的牽掛》獲得《黨員》視聽片評比壹等獎。
今年8月，《關於下山移民安置工作的實施意見》出臺，對移民安置對象、安置房、子女上學、移民安置等問題進行了明確。在此基礎上，占地37.95畝的惠澤園壹期工程在傅生中學西區開工，屆時可安置72套移民房。
【創建成果突出】今年，在縣級衛生鎮創建通過驗收的同時，2個文化村、3個衛生村、2個文明村相繼通過縣級驗收，1個村通過市級驗收。
【農田水利建設如火如荼】今年全鎮完成河道堤防3,200m，河道清淤21000立方米，山塘水庫除險加固工程9個，投資34.5萬元完成倪家樓小流域治理。與此同時，全鎮先後完成並啟動了10個村的14個土地整理項目，可新增耕地面積6500。
為切實轉變機關幹部工作作風，密切幹群關系，改變機關幹部聯村“下派幹部”、“招攬人才”現象，今年初，全面推行“宣布幹部承諾聯村”制度。主要方法是:按照規模、經濟實力、工作難度將行政村分為四類，按照工作難度確定各村聯合幹部的崗位系數。在此基礎上，各村將寫出新壹年的工作思路，並在鎮公示欄上張榜公布。鎮政府幹部根據自身能力、特長和優勢填寫相關表格，以“揭單”的形式選擇聯系村，寫下聯村承諾，在各村建立聯村幹部後，通過有線電視宣傳聯村幹部的基本情況和工作承諾。為確保聯合村幹部“曝光名單”評選制度的有效性，還制定了《聯合村幹部崗位責任制考核辦法》，嚴格實行每個聯合村幹部工作和工作獎“捆綁”考核，取得了明顯成效。