壹.計劃概要
(1)書吧的經營範圍和性質:
書吧將面向大眾(主要是大學生和普通工薪族)銷售各類時尚雜誌、體育報刊和網絡暢銷書；
同時，店內設置半封閉式包間，提供咖啡、茶等飲品，供讀者隨意聊天；
3.書吧提供圖書訂閱服務；
(2)主要商品:
1.各種雜誌報紙，涵蓋美容、體育、經濟、政治、軍事、旅遊、繪本；
網絡上最暢銷的書籍，包括熱門網絡小說、哲學書籍等。
3.各種茶和咖啡；
(3)消費者:大學生和普通工薪階層；
二、書吧的地址
書店的黃金地段主要在拐角處，學生聚集地、居民區、三岔路口附近。因為書店的主要消費人群是大學生，所以書店的地址在浙江某大學附近。
三、書吧裝飾
裝修預算:4 ~ 5萬元
裝修設計:1。書吧分為上下兩層。壹樓，店主想賣書，有壹個稍微大壹點的全開放式箱子。二樓有壹個單人包廂，裏面有桌椅。
書吧整體顏色為藍色，顏色隨著從壹樓到二樓的漸變由淺藍色變為深藍色，輕松優雅；
3.單間包房根據動漫、軍事、文學等不同主題設計壁畫和燈光。
設計壹個個性化的酒吧，提供各種茶和飲料。
第四，管理結構
店長1，主要負責圖書的選購，協調管理店員的工作。同時店長負責店內的財務管理，采用日結制，即當天進行財務結算，填制報表，每月底進行損益計算。
店員1-3，主要負責店內的服務和保潔，通過店員考核制度和獎金制度相結合，提高員工的工作積極性。
動詞 （verb的縮寫）市場預測
(1)產品特點:以圖書銷售為主，休閑娛樂為輔；
(2)消費者特點:17-30歲之間，追求時尚，渴望激情，有壹定文化基礎；
(3)價格決策:由於消費者以大學生為主，價格定位不能太高也不能太低，以維護書吧的利益；
(4)促銷計劃和廣告策略:
引入讀者會員制，會員可以享受購書優惠，在保持圖書完好的情況下免費借書，收取茶水費和包間費。
采取傳單的形式宣傳這本書。
定期為包間提供特別折扣。
第六，書籍的來源
出版社，圖書批發市場和個人工作室(註意折扣，出版社的折扣壹般是部分教材8折，其他大部分書是6折。五比七。八折之間)
七。風險和風險管理
很多暢銷書往往只有壹兩個月的市場效應。這就需要書商時刻跟蹤圖書市場，結合讀者關註的問題及時調整圖書結構，最大限度地滿足讀者需求；
書吧的特點很難長久保持。這就需要店長有獨特的文學視角，堅持自己的特色。
八。成長和發展
1.擴大單店規模。(經營區域、經營品種、經營範圍)這種方式有風險，需要依靠對當地市場容量的充分了解和合理預測，在競爭中獲得壹定優勢；
開分店。這種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣，需要壹定的時間積累。