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北京贊博營銷管理咨詢有限公司贊博團隊

贊博團隊由100多位資深營銷專家和管理專家組成,領隊是中國營銷戰略和品牌運營專家盧長泉先生。贊博為企業提供實用的營銷策劃和管理咨詢服務。

Zambo團隊擁有超過100名成員,包括:

品牌管理專家

產品規劃專家

來自市場壹線的渠道運營專家

中國著名影視廣告導演

市場研究專家

平面設計師贊博,領軍人物,營銷策略與品牌運營專家,中國商界營銷大師,北京贊博營銷管理咨詢有限公司董事長。

工商管理碩士(MBA)和工程碩士。清華大學、北京大學、海爾商學院、中央黨校等多所國內知名高校都是客座教授或MBA校長。

北京大學民營經濟營銷研究課題組組長、央視廣告部戰略顧問等。曾任伊利集團、遠大集團、跨國公司等大中型企業集團高管。

他輔導過中國數千家成功企業,他的營銷理論和實踐案例在中國廣泛影響著企業。

1966,中國江蘇省泗陽縣人。2005-2006年中國十大營銷專家。

25年來,他積極致力於企業營銷實踐和品牌營銷理論體系的構建。他憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹分析,理性而大膽地幫助眾多企業擺脫困境,走向發展之路。

提出了“駱駝和兔子”的管理理論,創造了“切割營銷”、“品牌兩極法則”、“章魚商業模式”等理論,指導眾多企業走向成功。

每年都有數以萬計的企業家和管理者聆聽他的演講,從他的營銷智慧中汲取營養。他的課程被譽為“中國品牌和營銷需要借鑒的課程”。

盧長泉的著作廣泛影響了中國商界,包括《營銷綱領》、《營銷是為了解決競爭》、《切割營銷》、《品牌兩極定律》、《智能卡》、《章魚商業模式》、《中國經濟進入強制治愈時代》等有影響力的書籍。

2002年,陸長泉創辦了北京贊博營銷管理咨詢有限公司,如今,憑借20多年積累的市場經驗和對中國營銷實踐及品牌營銷理論體系的創造性構建,陸長泉領導的北京贊博營銷被業內視為極具價值的營銷咨詢機構,成為營銷管理咨詢領域的重要先驅。

他提出的“駱駝和兔子”的管理理論影響廣泛,他指出了中國企業管理的最大誤區:試圖通過管理駱駝來管理兔子。在實踐中總結出“切割營銷”、“品牌兩極法則”等獨特的運營方法,解釋這些策略的書籍,如《解決方案》、《營銷方案》、《切割營銷》、《品牌背後的偉大兩極》、《智能卡》等,立即成為暢銷書,對當代中國企業的運營產生了廣泛的影響。陸長泉為中國近千家企事業單位提供營銷咨詢和管理服務,憑借其對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場及文化的透徹分析和把握,通過理性大膽的運作,創造了壹系列經典成功案例。國內企業有魯花、紅星美凱龍、三壹重工、中遠集團、伊利集團、三元乳業、洋河酒業、汾酒集團、長城汽車等。國際品牌包括全球奶酪巨頭百吉福和奧迪汽車等。陸長泉直接支持或影響的中國企業年GDP已經達到3萬億。盧長泉被譽為中國營銷領域的思想家和實踐家,在中國商界享有聲譽和威望。美國商業經理,美國奧委會前首席執行官。勞埃德·沃德先生於1998年被《商業周刊》評選為25位傑出人物,於1999年獲得傑出領袖榮譽,獲得傑克·布雷斯林終身成就獎等多項大獎,並兼任摩根士丹利、美國通用汽車等美國知名公司董事。

職業課程

2003年至今美國BodyBlocks營養飲料公司首席執行官兼董事長;

1993-2002美國著名美泰克家用電器公司首席運營官(首席運營官)、首席執行官(CEO)、董事長;

1984-1992美國百事公司東方公司副總經理、菲多利公司總裁;

1970-1984美國寶潔公司從壹名普通員工成長為寶潔公司的副總裁。資深美籍華人經濟顧問,主要負責美國公司在中國和亞洲市場的投資和戰略咨詢。他對美國、中國和亞洲國家的經濟、政治和市場有著深刻的理解,參與了40多個國際和國內咨詢項目。

職業課程

2004年至今JSL國際咨詢公司董事長;

2003-2004年美國著名美泰克家電公司高級顧問;

2000-2003年美國美泰克國際公司副總裁,主管在中國的投資開發項目;

1985-1999美國AeRa技術咨詢服務公司創始人之壹,擔任執行副總裁兼總裁;

1981-1984美國加州大學訪問學者;

擁有10年的營銷歷史,具有豐富的營銷實踐和策劃經驗,在品牌、產品、價格、渠道、推廣等方面具有綜合整合能力,對藥品、保健品、食品、化工等多個行業的市場特征研究不斷深入。他是贊博營銷策劃團隊的核心設計師之壹。職業

2002年至今北京贊博營銷管理咨詢有限公司總經理;

2001-2002巨能集團食品事業部總經理,全面掌握和管理市場、銷售、生產、財務等工作;

1999-2001內蒙古伊利集團冷飲事業部市場總監、戰略總監;

1997-1998德國費森尤斯卡制藥有限公司產品組經理;

1995-1996 Xi安讓桑醫藥有限公司促銷

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