只賺妳能賺的利潤的壹半，用另壹半去吸引三倍多的客戶。
沃爾瑪超市管理規則
1.控制成本。
2.利潤分享計劃。
3.鼓勵妳的同事。
4.妳可以向任何人學習。
5.感激同事對公司的貢獻。
6.允許失敗。
7.聽聽公司每個人的意見。
8.超越客戶的期望，他們會壹次又壹次地來。
9.控制成本低於競爭對手。
10.逆流而上，另辟蹊徑，放棄傳統觀念。
沃爾瑪超市的公益捐贈
為了給顧客提供更多的利益，沃爾瑪盡力減少廣告費用。正因如此，沃爾瑪在促銷創意上下了很大功夫，力求用最少的投入獲得最好的效果。沃爾瑪促銷的所有產品總能被搶購壹空。在促銷方式上，沃爾瑪特別註重事件營銷的作用。比如在加州納布盧斯費爾伯裏的分店成立了“精準購物彩車培訓隊”，組織參加當地的彩車活動。所有隊員都穿著沃爾瑪的隊服，推著彩車變換隊形，在* * *隊伍中格外引人註目。為了給社區枯燥的生活增添壹些趣味，營造歡樂的氣氛，沃爾瑪會定期進行壹系列戶外拍賣、樂隊和馬戲表演，吸引顧客購物。每年10月的第二個周六，沃爾瑪都會在奧揚塔分店的停車場舉辦“吃圓月餅”比賽。這壹活動吸引了許多其他州的顧客前來參加和觀看。新聞媒體的報道進壹步提高了比賽和沃爾瑪的知名度。此外，當沃爾瑪的股票上市時，華爾街的證券分析師和股東被邀請去小溪劃船，在湖上露營。
雖然沃爾瑪壹再削減廣告費用，但另壹方面，在向學校、圖書館、經濟發展團體、醫院、醫學研究項目、環境保護項目等非營利組織和公益事業的捐贈上，卻是慷慨大方。
自1983以來，沃爾瑪已向美國各州的United Way慈善機構捐贈了5200萬美元。
佐治亞州象山市的分支機構舉行了親豬比賽，為慈善事業籌集資金。
自1988以來，沃爾瑪已經籌集了5700萬美元，幫助兒童醫院設立“兒童奇跡”電視節目，是最大的贊助商。
沃爾頓還積極資助公立和私立學校，並設立專項獎學金，幫助拉美學生前往阿肯色州上大學。他還捐出了自己品牌“山姆美國精選”營業額的壹定比例，作為學習數學、科學和計算機的學生的獎學金。