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潘守德的企業家精神

潘守德是壹位傳奇的企業家,也是中國獨壹無二的商人。他以獨特的人格魅力、寬廣的胸懷、超人的膽識、膽略、勤奮和智慧,在十五年前,親手寫下了“為人民做好藥”的萬通藥業核心理念,帶領全體萬通人邁出鏗鏘的步伐,以誠實、誠信、勤奮、智慧為企業準則,建成了經營穩健、實力雄厚,資產57億元,

潘守德創立的萬通,創造了壹個有著輝煌歷史的OTC品牌企業。曾入選“中國風濕類藥物首選品牌”,在風濕骨病市場壹路狂奔。其成功的壹個重要原因就是擁有超強執行力的營銷團隊、品牌營銷策略、高效的銷售模式和準確的市場定位。潘守德在商店做過售貨員,在工廠做過供應商,很快在同齡人中脫穎而出。1975年,年僅22歲的潘守德成為通化市大光明鐘表眼鏡店經理。花了十幾年的時間,把店做得有聲有色,在市二輕系統小有名氣。1988,通化鐘表眼鏡實業有限公司成立,他就任公司董事長兼總經理。到1997,潘守德還兼任通化二輕供銷總公司總經理、書記,通化五金廠廠長、書記。潘守德精力過人,身兼數職,仍有條不紊地做好工作,深得當地政府賞識。當時萬通制藥廠是通化市東昌區政府最頭疼的,欠銀行本息7000多萬,資產負債率600%。這是壹個“三無企業”,沒有資金,沒有生產原料,沒有產品市場。誰來扛起這個重擔,快速改變企業的落後面貌?通化市東昌區政府首先想到了潘守德。就這樣,他來到了通化萬通制藥廠。通化萬通制藥廠處於停產狀態。除了銀行貸款,工廠還欠員工工資、集資款、社保統籌等200多萬元。大部分員工已經另謀出路,只有少數留守人員在廠裏。潘守德來到這家工廠時,院子裏雜草叢生,機器上落滿灰塵,水管漏水,地上結滿了冰。潘守德危在旦夕,只能前進,不能後退。那時候啟動資金是個大問題。沒有銀行願意借錢給壹個破產的企業。潘守德自籌資金,多方動員,號召全廠職工有錢,出壹份力。他先拿出家裏的積蓄,給大家做了壹場秀。很多老工人看到潘廠長老實可靠,對工廠盡心盡力,也拿出了家裏的積蓄。那時候200萬很珍貴,大家只是東借西借來彌補。投產後,潘守德制定了“老品種新發展,小品種大市場”的戰略,帶領員工開始苦幹。那壹年,公司看到錢拿回來了,員工拿到了工資。1998年,公司全面扭虧,第三年,企業進入快速發展階段。潘守德提出了“誠實、勤奮、正直、智慧”的企業原則,對員工影響很大。為了進壹步建設員工隊伍,我們還提出了“管好自己、帶好團隊、做好本職工作”的要求,以“科技興廠、醫藥報國”為宗旨,迅速確立了以市場為導向、以人才為基礎的戰略,很快建立了365,438+0省級辦事處和286個地市級辦事處,形成了全國營銷網絡。同時會重獎營銷人員。只要創造效益,銷售人員最高獎勵高達48萬元。2000年,萬通制藥改制為通化萬通制藥有限公司,潘守德出任公司董事長兼總經理。隨著企業規模的不斷擴大,他還提出了“為人民做好藥”的核心理念,提升企業的產品品牌,走大品牌、大市場的發展道路。後來在安徽亳州購買了倉庫,設立了辦事處。常年有專人跟蹤中藥材市場動向,做好調研,嚴格保證中藥材質量。在當地,對中藥材最為挑剔的有兩家藥企,壹家是北京同仁堂,壹家是萬通藥業。長白山的道地中藥材也要經過嚴格的“三級”質檢,保證產品質量。“萬通筋骨片”和“黃連膠囊”同時獲得世界杯科技金獎,被五部委授予國家重點新產品證書。“萬通筋骨片”還獲得了中國醫藥保健品國際博覽會金獎。

如今,吉林萬通藥業集團正以迅猛的發展勢頭走在醫藥行業的前列。萬通藥業集團先後榮獲中國優秀民營科技企業、中國農業銀行AAA級信用企業、國際質量信用AAAAA企業、全國守合同重信用企業、全國勞動關系和諧模範企業、國家農業產業化重點龍頭企業等100多個獎項。萬通商標被認定為中國馳名商標。通化萬通制藥有限公司由吉林省醫療設計院按國家GMP標準設計,年產片劑654.38+0億片,膠囊2.4億粒,顆粒劑654.38+0.2億袋,口服液3600萬片,栓劑2200萬粒,中藥丸劑654.38+0億粒,中藥提取600萬噸,主要生產“萬通筋骨片”、“萬通筋骨片”。新工廠位於通化南郊的金廠河畔。工廠占地80000平方米,總綠化面積25000平方米。內生生產區、行政區、生活區功能分離,布局合理。周圍沒有粉塵、煙氣等有害氣體的汙染源,空氣清新,不會造成汙染。所選設備在國內同行業處於領先地位。新工廠於2003年6月10和6月13通過國家GMP認證。

同時,吉林萬通藥業集團擁有三大產業,以醫藥產業為主導產業,相互促進,協調發展。第壹個部門是制藥業。下轄壹家藥品配送企業:萬通藥品配送公司;7家藥企分別是通化萬通制藥有限公司、長春萬通制藥有限公司、梅河萬通制藥有限公司、鄭州萬通制藥有限公司、鄭州萬通傅生制藥有限公司、河北萬通金牛制藥有限公司、萬通生物工程有限公司..第二個部門是多元化產業。下轄萬通小額貸款公司、萬通房地產有限公司、萬通酒店、萬通清水麗人化妝品有限公司、天祿酒業有限公司;第三部門是能源資源行業。萬通礦業集團擁有11家礦山企業。2012年,集團三大板塊實現銷售收入36億元,納稅3億元。

公司辦報萬通人,建吉林萬通藥業集團論壇,建黑板報專欄,建公寓式職工宿舍和職工食堂,增加通勤車,設立籃球場、羽毛球場、乒乓球室、健身房、閱覽室等。改善員工的生活條件,豐富員工的文化生活。組織員工的專業技能培訓,提高員工的文化知識。企業率先建立了具有業務和管理功能的企業網,並將其搭建在中央骨幹光纖中心的網絡業務平臺上,以全新的理念向世界展示了萬通藥業的形象和企業實力。

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