■脈沖條件1:
社交更加頻繁，交流更加復雜。
有的認為人武部是地方黨委政府的軍事機關和兵役機構，工作生活本地化是其性質決定的，有先入為主的想法，把自己置身於地方單位人員之中；人武部系統接受軍地雙重領導，人武部領導具有軍地雙重身份，工作對象多為地方領導和群眾，客觀上與地方接觸頻繁；國防後備力量建設立法相對落後。做好民兵預備役工作，離不開地方黨委、政府和企事業單位的支持。在爭取資金、調配人員、開展活動等方面，都需要花費大量的精力去協調。由於社會環境的影響，協調離不開娛樂。久而久之，壹些人武部幹部的作風逐漸趨於地方化，應酬頻繁，接觸較多。有的在政府部門的招商會、經貿洽談會等場合頻繁“露臉”，或被拉去“門面”商場開業、企業經營；有的放松了思想改造，存在“八小時內投入，八小時外放松”的現象；有的愛越線，貪圖享樂，追求所謂瀟灑，出入壹些不該去的娛樂場所；有的人交往過度，“交有用的朋友，靠有錢的，靠有權的”，甚至和壹些不負責任的人拉關系。種種現象損害了軍隊指揮機關和軍人在人民群眾中的良好形象。
■脈沖條件2:
功能感有些淡化，專業性在下降。
應該說，目前大多數人武部幹部的精神狀態是好的，但從調查來看，有些人的職能意識比較淡薄。有的片面認為“武裝工作沒有地位，個人難以發展”，不思進取，安於現狀，缺乏敬業精神；少數從作戰部隊交流過來的同誌，把自己的新崗位當成軍旅生涯的壹個“站”，安排在後路的壹個“起跑線”。他們的工作標準不高，表現出短期行為。他們沒有把心思完全投入到工作中，少考慮工作，多考慮自己。武裝部個別領導為了找壹個好的辦法去壹個地方，為了有壹天能占壹個好位子，在思想上、行為上主動向地方靠近，或者利用手中的權利集中“交朋友”，做了壹些不該做的事，交了壹些不該交的人。這樣，個別領導要求下屬自然不好，往往導致壹些人武部幹部遲到早退。上班時間找不到人也不奇怪。壹個從作戰部隊交流到某人武部的政委，上任20多天，不調查研究人武部工作，整天和與武裝工作無關的人廝混，影響極壞。他的行為與壹個團級單位的主官和士兵的要求相去甚遠，更談不上職業素養。
■脈沖條件3:
管理不夠嚴格，秩序感淡化。
由於人武部人少事多，而且大部分是幹部，有些地方甚至疏於管理，尤其是“八小時之外”，人去了哪裏，在幹什麽，領導不知道，同事也不了解。時間這麽長，有些人就不由自主地失去了軍人味，條條框框意識也漸漸淡了。“敞胸露肚，穿壹條黃軍褲，壹看就是人武部的。”這是在壹些區縣民眾中廣為流傳的順口溜，也是記者在基層采訪時經常看到的現象。壹些人武部幹部認為，人武部從事的是民兵、預備役工作，涉及的是人民中的士兵，必然不會影響什麽，只要完成民兵、軍事訓練、征兵等重大任務就行。大腦缺乏軍事意識，缺乏規章制度意識。也有人認為，人武部沒有必要像沒有部隊的作戰部隊那樣嚴格。所以放松管理，降低標準，得過且過，只要沒事就好。不晨練，不排隊，在壹些人武部很常見，也就不足為奇了。
中篇:支持解決非軍事化問題的措施
如何解決非軍事化問題？記者采訪了幾位工作多年的軍分區和人武部領導。他們都表示這個問題壹定要盡快解決，並根據自己的經驗提出了很多解決問題的招數。
■招數壹:
強化法規意識，依法從嚴治軍
甘肅省張掖軍分區司令員米軍在接受采訪時表示，解決非軍事化問題，主要是強化法規意識，堅持依法從嚴治軍。他說，軍分區和人武部有自己的特點和規律，執行規章制度和規律客觀上比部隊困難，但不能借口難度大搞“特區”。牢固樹立依法辦事的意識，提高依法開展工作的能力，真正做到規章制度像作戰部隊壹樣嚴格，命令像作戰部隊壹樣正規，作風紀律像作戰部隊壹樣嚴格，制度執行像作戰部隊壹樣經常。在狠抓規章制度學習教育的同時，要以規章制度為依據，認真查找和解決管理工作中的突出問題。對不符合規章制度的做法，該修改的及時修改，該取消的堅決取消，做到每項工作都有法可依、有章可循。我們要進壹步加大嚴格執法的力度。對不執行、不按規章制度和法律辦事的，不管涉及到誰，也不管職務高低，都要追究當事人和領導的責任，形成不按規章制度和法律辦事就要受到懲罰的良好氛圍。
■招數二:
強化軍人意識，嚴格規範行為
寧夏回族自治區石嘴山軍分區副司令員吳文海深有感觸地說，人武幹部作為民兵、預備役工作的帶頭人，其素質直接關系到基層建設的質量和效益。解決“老百姓日常生活”問題，壹是要註重教育引導，切實解決“士兵意識缺失”問題。堅持從思想教育入手，以教促管，夯實幹部履職的思想基礎。通過開展功能性教育，人們永遠不會忘記自己的責任；進行革命人生觀教育，讓每個人樹立正確的理想追求；開展法紀教育，讓大家時刻繃緊遵紀守法這根弦。二是抓好行為規範，用規章制度嚴格約束大家的行為，堅決杜絕人武部幹部參加非正式娛樂活動，並把這作為鐵的紀律，要求嚴格執行。第三，要科學合理地安排大家的業余時間，充分利用這些時間，組織大家加強學習，提高理論修養和生活質量。在此基礎上，還要運用壹些行之有效的方法，對人武部系統的幹部進行培訓，幫助他們學會壹門本領，為退出現役、創業打下基礎。
■招數三:
強化責任意識，加強監督管理
陜西省興平市人武部部長李建懷提出，“上級監督遠、同級監督軟、下級監督難”的現象在軍分區和人武部都不同程度地存在。要解決這個問題，必須按照黨內監督條例和中央軍委關於加強軍隊高中級幹部教育管理的規定，結合軍分區和人武部的實際，進壹步強化各級黨委的責任意識和領導幹部的領導責任。堅持下去:各級黨委每年分析研究壹次下屬單位主官隊伍建設情況，上級主官每年至少與下級主官談心壹次，了解和掌握他們的思想和工作情況，指出存在的問題。持之以恒，不懈努力，防止和克服很多制度制定了，但執行不到位，經常發生的現象。確定關鍵崗位和人員，確保監督、措施和工作到位。堅持壹點壹滴的培養，形成定期檢查、抽查和匯報制度，杜絕幹部外出不作假、官兵對外交往過多的現象。堅持上下聯動，軍地要與地方黨委、政府和有關部門建立經常聯系、主動走訪和信息反饋制度，註重利用重大節日、重大活動等機會召開幹部家屬座談會，介紹軍隊工作特點和規律，發揮地方、社會和家庭幹部的監督作用。
第二部分:值得借鑒的經驗。
在解決人民武裝非軍事化問題上，許多單位樹立了榜樣，積累了許多寶貴經驗，值得人民武裝學習。
■體驗1:
圍繞特色找對策，創新方式抓管理
甘肅蘭州警備區機關及下屬人武部多居住在繁華地段，營區周邊有不少酒吧、舞廳、桑拿等娛樂場所。受環境影響，壹度出現政府官員上班遲到早退、工作節奏慢、集體學習拖沓等問題。為此，他們把打牢官兵思想基礎、完善士兵行為規範作為推進管理的前提，堅持對官兵進行革命人生觀、世界觀、價值觀教育，組織官兵認真學習“南京路上好八連”先進事跡，及時對照檢查，提高按規章制度規範自己言行的自覺意識。堅持規章制度學習訓練周布置、月考核、季考評，使規章制度學習訓練制度化、經常化、規範化，促進官兵禁聲令下、嚴格自律的良好習慣。他們還先後投入200多萬元建設自動化指揮中心，完善各種生活娛樂設施，方便了官兵的學習、工作、生活和娛樂，確保了官兵被吸引到“八小時之外”的營區和活動。通過堅持不懈的教育管理，築牢了官兵的思想基礎。近年來，全區官兵職工自覺按照規章制度規範言行，工作生活面貌煥然壹新。37名幹部戰士參加了函授學習和全國計算機等級考試，12人被上級評為先進。
■經驗二:
按照規章制度，把握規範，嚴格接取壹舉壹動的形象。
陜西省榆林軍分區結合年終總結和安全檢查整改，在全區開展了為期壹周的“學規矩、作表率”學習教育活動，說明人武部作為連接軍地的橋梁，是人民群眾了解軍隊的“窗口”，人武部幹部是人民群眾心目中軍隊的“形象大使”。他們的壹言壹行都代表著軍隊和士兵。明確人武部嚴格執行規章制度的意義更大，標準應該更高；很明顯，穿軍裝要自覺維護軍人形象。如果我們放松要求，我們就會失去群眾的信任和尊敬...通過學習教育，人武部幹部對維護軍人形象的認識更加深刻，行動更加自覺。同時，他們按照條例要求，從規範日常生活秩序入手。全區人武部和機關壹樣，每周二、周五晨練，每天上班簽到登記，每周檢查壹次軍紀，每月匯報壹次出勤情況，每月對幹部進行壹次考核。考勤和考評結果作為年終績效考評、晉職晉級、兌現獎勵工資的重要依據；堅持不定期咨詢地方黨政領導和群眾對人武部的意見和評價，準確了解和掌握人武部幹部的行為。某人武部營級幹部平時不註重軍人形象，作風散漫。他沒有通過年底的考試，被暫停晉升。此舉對榆林軍分區制度影響很大，讓很多人認識到人武部是軍營，雖然沒有千軍萬馬；穿著綠色軍裝，妳得看起來像個軍人。軍分區黨委常委6人，每人幫建兩個武裝部。年底他們要在軍分區黨委擴大會議上匯報工作，接受黨委的評議。人武部領導不僅要以身作則，而且兩個主官也要經常向軍分區機關匯報，特別是陳述軍隊管理和教育的情況。對因管理不善，損害軍人形象，在群眾和部隊中造成不良影響的，除嚴格按照規定進行自我處分外，還要對單位領導進行點名批評。
■經驗三:
優化工作生活環境，加強人才技能培訓
近年來，寧夏回族自治區石嘴山某預備役團為加強對所屬幹部戰士的管理，全面提高官兵素質，針對所屬幹部大多不在營城，下班後各奔東西，容易出現生活社會化的情況，他們在加強幹部“八小時以外”管理方面做了壹些有益的嘗試。據介紹，他們以解決居住環境為突破口，先後投資65438+萬元改造閱覽室、棋牌室、電教室，創造了良好的工作生活環境。與此同時，在對本國人員進行軍事專業技術培訓的基礎上，他們還想了許多辦法來加強對軍事和文職人員的培訓。依托當地人才、技術、裝備優勢，由單位出資，組織幹部戰士到當地駕校進行駕駛技能培訓，全部拿到了駕駛證。最近，他們組織幹部戰士到地方計算機學校參加計算機水平培訓。為了激發大家的學習熱情，鼓勵大家學有所成，他們定了壹個規矩，凡是拿到計算機二級證書的，由團裏報銷。
結束語
士兵應該看起來像士兵。
非軍事化是人民武裝系統的壹個突出問題，引起了各級的重視。作為壹名人武部幹部，我們應該清醒地認識到，人武部雖然是地方黨委政府的軍事機關和兵役機構，與地方有著千絲萬縷的聯系，但我們要時刻牢記自己是壹名軍人，穿的是軍裝。軍隊是壹個特殊的群體，軍人是壹個特殊的職業。特別的是，他們不是壹個普通的社會群體，也不是普通人。特別就是特別。在部隊，任務艱巨，要求更高，紀律更嚴，執行命令和指示更要堅決。
壹個士兵應該看起來像壹個士兵。軍人要穿軍裝，做事要帶“軍”字，維護“軍”字形象。即使不穿軍裝，人們也能壹眼看到軍人的英姿。讓軍人看起來像軍人，就要不斷強化使命感和責任感，時刻意識到肩負使命的神聖和意義；要加強軍風修養，按規章制度壹點壹點挖，壹條壹條查，反復抓，使自己始終在規章制度規定的範圍內工作生活。
無論妳做什麽都應該大聲喊出來。換句話說，妳要執政，就要盡力高標準高質量地完成任務，否則就是失職，丟了飯碗。想做壹件事，就會動腦子，想辦法去做。如果妳有正確的想法，正確的方法，並努力工作，妳會有所作為。要解決非軍事化問題，重要的是人民武裝系統要強化工作意識，要有明確的任務和明確的標準，要有完成任務的具體時限和要求，完成任務後要有檢查、驗收和評估，使每個人都想工作、忙工作，從而形成趕超他人、爭創質量壹流的良好工作氛圍。