崇文書城以書為媒，傳承文明，為構建和諧社會而不懈努力。受到了讀者和社會的廣泛好評，也成為了眾多媒體關註的焦點。新華社、中國政府網、中央電視臺、人民日報、光明日報都對崇文書城進行了報道。
經過五年的市場磨礪，崇文書城壹直在通過調整尋找新的發展模式。2007年底，新裝修的崇文書店首次亮相，整體從二樓搬到三樓。與以往不同的是，在賣書的基礎上，增加了文化娛樂場所，打造了文化壹站式消費模式。
從書店的布局可以看出，他們為讀者服務得很好。在15000平方米的營業廳裏，他們合理擺放了1800萬種圖書，並根據圖書種類劃分為25個專業區域。經濟、政治、文化、時尚等各類書籍分布壹目了然，每個區域都有醒目的標誌。這種分布格局比過去的混合書目更加科學，讀者找書不再困難。
其中，最方便讀者的變化之壹，應該是門口的書籍陳列。據崇文書城介紹，在書城門口，有壹個面積近百平方米的書架，從前到後擺放著《股市風險》等熱銷書籍。這是給沒有目的的讀者壹個暗示，讓他們知道現在最流行的書，增加他們的購買熱情。每壹個細節變化都體現了書城的創新理念。崇文書店審時度勢，抓住機遇，順勢而為，不斷調整經營結構。2007年初，崇文書城被評為“2006年CCTV中國(武漢)最佳雇主”。在商業界，有人成功打造了集吃喝玩樂享受於壹體的商業地產模式，新裝修的崇文書城也成功將這壹理念運用到文化消費中。
2007年底，崇文書城從出版文化城二樓搬到三樓。據了解，三樓除了圖書銷售區，還有咖啡吧、水吧、多功能廳、綠色網吧、電子遊戲城、兒童樂園、電子產品區、文化禮品區、雜誌區等十幾個專業消費項目。
新崇文書店建築面積1.5萬平方米，圖書品種常年保持在1.8萬種。通過25個專業領域的有效布局，近40家出版社的特殊布局和多家出版社的成立，形成了組織嚴密、布局合理、層次分明的圖書商城格局。咖啡吧、水吧、多功能廳、網吧、電子遊戲城、兒童樂園、電子產品區、文化禮品區、雜誌區等壹站式消費項目，帶給讀者全新的文化消費理念。有商界人士評價，書城真的從文化上創造了壹站式消費模式。這種以文化為中心的商業模式成功地將文化與商業連接起來，實現了最大的潛在互動。是目前世界上最流行的新機型。此外，崇文書店還充分利用社會資源發展連鎖經營，先後與鐘白倉庫合作開設超市型圖書連鎖店，與武術商家合作開設社區連鎖店。與湖北黨校合作，開設專業學習型單店，與蘇寧電器結成戰略合作夥伴，開創了家電賣場經營圖書連鎖店的先河。未來，崇文書城將以更開放的心態、更成熟的管理理念、更高標準的營銷工作為廣大讀者服務。