1.圖書館就像壹臺機器，任何壹個部分都不可或缺。只有各部門充分發揮各自的職能，整個圖書館系統才能順利運行。流通部和期刊部是圖書館服務用戶最直接的窗口。只有保證書刊的持續更新和有序擺放，才能保證用戶的基本借閱需求。采編部負責圖書采購和編目。壹方面，它根據用戶的需求和圖書館的發展，大量采購新書；另壹方面，它對購買的新書進行編目和審核，以便在書架上借閱。數字圖書館部門負責整個圖書館的數字化建設和網絡系統的維護，已成為圖書館發展的重要力量。
2.圖書館的工作有時候看起來很簡單，但是簡單的工作也需要刻苦的學習，甚至是想出更好的工作方法或者從中學習壹些知識或者發現壹些問題。包裝舊書需要方法和技巧，否則手紅了效果也不理想；圖書排架不僅僅是簡單地將圖書按順序插入，更是壹個熟悉排架結構、了解圖書分類的過程。貼個磁條，記錄數據，核對藏品，看似機械，卻在重復勞動中把握規律，提高工作效率；把同樣的舊日記本打包，是壹個壹對壹配對的復雜過程，也是壹個考驗妳做事能力的過程。
3.圖書館的人性化管理。按照博物館的統壹安排，我們的崗前實習計劃應該是3月份就開始了。但由於3月份是我們畢業論文送審前的關鍵時期，需要最後修改完善。根據這種情況，博物館在三月份給了我壹個假期。這讓我很感動，也親身體驗了館內人性化的管理制度。當然，我也要感謝博物館領導的理解。
4.實習期間還參加了五壹博物館組織的瑞雲山壹日遊。通過參加小組活動，我認識了更多的同事，同時也體驗到了圖書館這個大家庭的溫暖。
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我已經在圖書館工作壹年了。在這壹年裏，我努力工作，認真履行圖書管理員的職責。為了使圖書館工作有條不紊，我決心理順圖書館的各項工作，為我校早日進入合格行列而努力。現在我將對過去壹年，特別是近期的圖書館工作做壹個總結。
壹、構建圖書館三年願景規劃，讓圖書館的發展有方向。我們學校圖書館的閱覽室和藏書室很小，不符合上級文件精神。如果管理跟不上，就很難進入合格圖書館的行列。我壹上任就意識到重新規劃圖書館的重要性，決心用合理的系統管理來推動我們圖書館的發展。
二、建立圖書館管理檔案，力求完整清晰。我校圖書館原始資料少，基礎工作比較薄弱。我認真研究了上海市中小學圖書館檢查的內容和指標，認真劃分了評估內容，建立了圖書館評估材料檔案。這樣就可以把平時積累的資料及時裝入文件袋，上級檢查的話也不會著急，方便資料的查閱和積累，未雨綢繆。
第三，物化圖書館工作，更好地為師生和教學服務。圖書館的工作很復雜。為了建立壹個有序的工作環境，我把圖書館的主要工作物化了，設計了壹個登記簿來加強管理。