在我們平常的日常生活中，使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要壹般都是用第三人稱寫的。想學習起草會議紀要卻不知道找誰咨詢？以下是我為妳整理的建築工程會議紀要，僅供參考。讓我們看壹看。
建築工程會議紀要1會議時間:20xx年2月28日14:30—15:15。
會議地點:項目部辦公室
參與者:
項目部:XXX，XXX，XXX
勞務隊:XXX，XXX，XXX
所有者:XXX
記錄者:XXX
會議主題:關於20xx年XX的問題。
會議內容:
項目部管理人員:
XXXX 1:
(1)、兩會期間，勞動者不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。
(2)、如需使用明火作業，必須持有項目部安全部門簽發的動火證，勞動保護用品和消防器材齊全。
(3)、工人進入施工現場必須戴合格的安全帽，並必須經過安全通道。
(4)、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違章操作。
(5)、施工中不得隨意拆除土建防護用品。
6.勞務隊的所有手持工具和大型機械必須經項目部驗收，合格後方可進場。
⑦、施工現場嚴禁吸煙。
今天，嚴禁電工接線。
2.XXXX:
(1)、進入裝修期，各專業需要配合施工，互相溝通，以保證工作的順利進行。
(2)、嚴格執行樣板引路政策，確保施工質量。
(3)、二次結構管道的封堵、加固工作應盡快完成。
(4)、勞動力需加強自檢和互檢制度，確保施工壹次成活率。
(5)、各專業施工中的建築垃圾應及時清理幹凈。
建築工程會議紀要2工程名稱:xX市xx區xxX小學教學綜合樓
會議地點:現場辦公室。
會議時間:20xx 65438+2月10。
施工單位:xx市江漢區教育局、張久建、劉萍。
設計單位:xxxx建築設計有限公司，xxx。
勘察單位:xx勘察設計院，彭xx。
監理單位:XXX xx建築科技發展有限公司。
施工單位:xx仲達建築有限公司，xxx。
監理單位:xxx市江漢區建設管理站。
會議內容:
由甲方組織，xX市江漢區xxX小學綜合教學樓工程於20xx年2月10竣工驗收，總結意見如下:
施工單位:工程開工以來，嚴格按照設計圖紙、設計變更和規範進行施工。各分部的施工由監理工程師全程監督。每道工序完成後，我們先進行自檢，然後報請監理工程師驗收。經監理工程師驗收合格後，方可進行下壹道工序。在原材料的控制上，所有進場材料都有產品合格證和復檢報告，檢驗合格後才能投入使用。本工程基礎及主體分部的設計、勘察、施工、監理、建管站已通過驗收，現上報本工程竣工驗收。
監理單位:工程於20xx年5月8日開工，8月底竣工，工期緊，施工進度快。我方監理工程師進行全程跟蹤監理和質量控制，嚴格要求施工單位按照合同要求、設計圖紙和規範進行施工。工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格後同意用於本工程。本項目技術資料基本齊全，工程資料文件真實、完整、有效。各分部分項工程的質量符合設計和施工規範的要求、合同約定的要求、工程建設強制性標準的要求和國家有關法律法規的要求，同意竣工驗收。
勘察單位:本工程地質條件由我單位勘察，基礎采用預應力靜壓管樁基礎，鋼筋混凝土承臺基礎。根據本工程地基驗收和沈降觀測結果，符合規範要求，同意本工程竣工驗收。
設計單位:本工程整體施工很好，與設計圖紙壹致，但外陽臺擋水線內部需要重新處理，希望加強後期沈降觀測工作。經參加工程各階段施工和驗收，工程符合設計和施工規範要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
施工單位:本工程整體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件。我們同意各方意見，並對該項目進行竣工驗收。但如果有壹些小問題，請施工單位盡快整改。室外消防栓需向墻面方向移動，鋼門窺視孔安裝需完善，橋架吊桿漏水部分需刷防銹漆和面漆，橋架及消防管道節點清理需做好。
房管站:根據現場驗收，工程整體施工質量較好，結構安全性較好。需要提出的是，出於安全考慮，出屋面的PVC管要夾緊，屋面出水口要加雨水箅子，壹樓架空地面與室外地面的高度差要做好防護措施。圖書館外陽臺地漏有少量積水，需要調整。同意本工程竣工驗收，並要求施工方對需要整改的地方盡快處理完善，收集整理資料，完成竣工記錄。
建築工程會議紀要3工程名稱:
會議主題:工程建設需求總結
主持人:xxx
主持人職位(頭銜):
會議日期:xxxx，xx，xx
會議地點:建築工地
參加會議的單位和人員:
會議內容:
1、質量控制:認真使用原材料、構配件，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，檢查出廠合格證文件，督促施工單位按國家規定取樣檢測。通知監理現場見證取樣送檢，檢驗合格後方可使用。
2、關鍵工序的具體要求是:
a、模板工程:根據規範和設計要求，拱架應起拱，並註意標高和軸線位置。先核對簽字，再通知甲方和監理接受簽證。
b .鋼筋工程:註意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度和角度、加密區鋼筋的布置。先進行自檢，然後通知甲方和監理驗收簽字。
C.混凝土工程:保證攪拌時間，註意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊，雙層鋼筋之間設置馬凳，註意澆築順序(沿梁方向)，振搗器操作方法，施工縫留置。澆搗時，要求施工單位的施工員、工長必須在現場，並派木工、鐵工跟隨。根據需要保留壓力試塊。
3.進度控制:督促施工單位根據工程進度計劃合理組織平行和交叉作業，施工員制定施工進度計劃並提交給監理單位。
4、必須註意安全用電，做到三級保護，使用鐵質配電箱，配備專職電工。工人進入施工現場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不準酒後作業。
建築工程會議紀要4會議時間:20xx年3月23日星期日
會議地點:項目會議室
參與者:XXX，XXX
主持人:XXX
缺席者:XXX
會議紀要:XX
會議內容:
壹、工程人員匯報現場情況。
1，XXX:土木工程師，負責小區。
目前，該居住區的建設進度如下:
(1)正常情況下1槽打樁預計9月10完成。
(2)市政布線問題:網通已完成布井，目前正在完成布線任務；燃氣管道方面，施工進度落後，雖經再三催促，情況依舊。
(3)審核6號樓和7號樓的定位。
(4)已經確定了廣場和建築物4和5的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今日清理完畢。
(6)級配砂墊層，建議改為礫石墊層。
2.XXX:土木工程師，負責園區項目。
社區目前的進展報告如下:
(1)配合龔偉完成小區場地標高測量。
現將園區目前進展情況匯報如下:
(1)園區老運河回填已完成；
(2)今天確定湖底標高，下午放湖，兩天完成線形工作。
(3)湖底土工布將於月底完成；
(4)完成擋流墻漿砌片石砌築，完成小瀑布基礎施工。
(5)兒童廣場因大型喬木基礎增加無法施工，設計新方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求在主廣場增設圍棋、擺放棋陣而暫時停工，需要設計圖紙，政府相關部門確定設計方案後再施工。
(7)月底完成北廣場鋪裝50%和茶館結構框架柱。
(8)下午測量假山高度，計劃月底完成假山施工。
(9)場地內種植樹木和灌木，按計劃完成80%。由於草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖將於8月26日前完成。
3.XXX:主要負責合同工作。
目前6、7、8號樓噴泉、CFG樁合同已經完成，需要領導確定小區總承包的方案。
二。XXX總結當前現場情況，進行工作安排。
1.鑒於目前的情況，小區建設現在是重點，必須在10的6月下旬達到正負零。根據進度計劃嚴格保證1號樓的工期，10槽的打樁工作必須在10年9月完成。
2.人事變動:因為住宅項目緊缺，XXX與XXX合作，8月25日調回園區項目。
園區項目:XXX主要負責，XXX和XXX相互配合，按照政府既定目標，8月底9月初完工。三個人會溝通，結合工作安排，交壹份工作計劃。
住宅項目:主要由XXX負責，XXX和即將到來的同事相互配合，三個人根據現場情況，結合項目特點和既定的工期，制定出切實可行的工作方案。
3、對於園區的布置，XXX要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的布置方案和4個構築物的造型設計方案；對於水幕電影設計公司2天內進場，XXX要配合好郭工；領導確定方案後需要搭建風景墻。
4、綠化時，XXX需要記錄每天進場的苗木，並逐項進行規範對比，XXX負責數據匯總。並確定今天的草坪價格，確保按照實際進度進場。
5.收集公園長椅、垃圾桶、指示牌信息，整理照片，報領導最終確定。
6、工程人員做事前需要成熟，要有正確的思維方式。
三。XXX對當前項目進展的評估總結。
1，公園對於8月底9月初政府部門的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格和鋪裝範圍。而對於假山、水幕噴泉、湖泊，要抓緊工期。
2.對於設計的選擇，要註重最終的效果，不能盲從。長椅、垃圾桶、指示牌的選擇，需要準備兩到三個方案，包括圖紙、圖片等整理資料，提交政府領導審批。
3.鑒於目前的市場競爭壓力，進度問題最為重要。施工單位已進場，註意施工單位管理人員的選擇和協調方法，使其服從管理。在居民區，要關註施工進度，重點是1號樓，每天都要落實計劃，根據每天的進度監督施工單位，督促施工單位快速開展臨時形象建設工作；並與施工單位做好水電等安全方面的接管工作。
4.對工作的要求是，領導安排的工作要及時匯報，每天要有計劃。工程人員應隨時開會解決存在的問題，不得延誤。
5.指導工程部解決現有的現場管理問題，具體如下:
(1)XXX:小區燃氣管道改線出現延誤。
(2)要盡快確定公園山坡上的草的種類；
(3)制定每日苗木進場計劃表，與XX等責任人員溝通。
(4)監督施工單位如期進行。XXX今天聯系了壹中負責人，確定開門位置。
(XXX反映的涵洞施工單位上報的預算與合同不符。
問題，經理把預算內容交給了王。
(6)工程人員要註意協調的方式，要有自己的工作原則。
四。會議摘要
根據目前的情況，希望大家在這個團隊中培養正確的工作作風和思維，團隊合作，共同解決實際問題。
建築工程會議紀要5主辦單位:建築工程有限公司
會議時間:xx年xx月XX日上午:
會議地點:公司會議室
參與單位的參與者
公司、各項目部等。
主持人:
記錄器:
xx年xx月XX日下午，邀請上述項目工程技術人員對年後開盤安置房x#樓項目進行交底工作。
會議內容
技術總監致辭:
告別舊年，迎接新年。安置房x#樓工程安全順利地走過了X年。現在我們迎來了新的X年。希望大家壹起努力，再創佳績！後續工作計劃如下:
壹、由於公司項目增加，現增加壹名主施工員()和壹名材料采購員()。主施工員負責項目中所有的質量、安全和團隊與團隊之間的協調。現場所有施工員、安全員、班組必須服從主施工員的指揮；周建安是主要的材料采購部，配合和協助周建安的工作。所有的材料，比如招待費，煙酒，都是材料部采購的。詳情見流程圖。總的責任是。
二、施工計劃:
(詳見附件)
第三，加強項目與團隊的溝通，對每個團隊進行摸底調查，做好日常工作量的統計；加強流程管理，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席。
第四，弘揚舍己為人的精神，大力倡導奉獻精神。項目部人員需要按時上班。如果他們外出有事，需要向負責人請假。節假日工程正常施工時，項目部不放假。
建造者的演講:
a、施工方案調整後與班組溝通；
第二，如果腳手架松動，要加固；
第三，隊員要盡快到齊。
演講:
進度計劃經小組批準後實施。
演講:
I .設備的升級、維護和修理；
二是腳手架需要墊加固；
第三，加強邊境保護。
演講:
第壹，材料采購需求及配合；
第二，嚴格按照采購制度。
備註:毫無疑問，與會者將討論上述內容！
建築工程會議紀要標準格式2
結構單元
宗和房地產有限公司
施工單位
建築工程集團
監督單位
貴州省建築設計研究院
設計組織
景森工程設計顧問有限公司主題:
二期B區組團項目20xx年165438+10月質量、安全、進度、數據執行情況的檢查與協調。問題:
工程質量:鋼筋綁紮模板安裝整體性不好，有錯漏。模板安裝整體性不好，混凝土澆築過程未嚴格按方案實施，造成墻柱鋼筋偏移，水電預埋管損壞。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、樁孔覆蓋等。不符合規範要求。進度:計劃管理嚴重缺失，項目進度滯後。數據:施工單位數據滯後，與現場實體不同步；技術處理方案要素不全，上報不及時，無針對性，信息溝通不暢。
協調結論:
1.禁止施工單位對合同進行照顧。現在質檢員、安全員、技術員、水電施工員都到位了，要求土建施工員加強分級管理。本周六前提交項目組織結構質量保證管理體系和安全管理保證體系，三天內將相關責任制落實到班組。
2.甲方和監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟蹤檢查記錄整改落實情況，嚴格按照合同執行。
4.本周五前，現場確定13#、14#、24#樓遺留問題鉆孔樁施工方案，本月13#、14#、24#樓遺留樁基施工完成。
5.本周六前上報安全文明施工整改方案，並送監理審核。如果在本月12前整改仍達不到合同要求，則視為違約，並與進度款的審核掛鉤。
6.本周六前，與項目業主確認水電相關問題，下周壹前提交8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前提交水電專項施工方案及材料進場報驗手續。
7.下周壹前提交月度計劃。
8.現場確定的技術方案和相關簽證應在48小時內以書面形式發給監理人和承包人。
9.施工單位提交的工程聯系單等資料由監理在24小時內上報，業主在24小時內完成回復。
10，施工方質量安全技術交底會，監理參加，收集相關資料。
11.施工前期向甲方提交的工程簽證應在本月20日前辦理。
建設單位的參與人員
日期年月
監理單位的參與人員
日期年月
建設單位的參與人員
日期年月
本表壹式三份，施工單位壹份，監理單位壹份，施工單位壹份。
6建設單位建築工程會議紀要
Xx宗和房地產有限公司
施工單位
Xx建工集團
監督單位
貴州省建築設計研究院
設計組織
Xx景森工程設計顧問有限公司主題:
二期B區組團項目20xx年165438+10月質量、安全、進度、數據執行情況的檢查與協調。問題:
工程質量:鋼筋綁紮模板安裝整體性不好，有錯漏。模板安裝整體性不好，混凝土澆築過程未嚴格按方案實施，造成墻柱鋼筋偏移，水電預埋管損壞。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、樁孔覆蓋等。不符合規範要求。進度:計劃管理嚴重缺失，項目進度滯後。數據:施工單位數據滯後，與現場實體不同步；技術處理方案要素不全，上報不及時，無針對性，信息溝通不暢。
協調結論:
1.禁止施工單位對合同進行照顧。現在質檢員、安全員、技術員、水電施工員都到位了，要求土建施工員加強分級管理。本周六前提交項目組織結構質量保證管理體系和安全管理保證體系，三天內將相關責任制落實到班組。
2.甲方和監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟蹤檢查記錄整改落實情況，嚴格按照合同執行。
4.本周五前，現場確定13#、14#、24#樓遺留問題鉆孔樁施工方案，本月13#、14#、24#樓遺留樁基施工完成。
5.本周六前上報安全文明施工整改方案，並送監理審核。如果在本月12前整改仍達不到合同要求，則視為違約，並與進度款的審核掛鉤。
6.本周六前，與項目業主確認水電相關問題，下周壹前提交8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前提交水電專項施工方案及材料進場報驗手續。
7.下周壹前提交月度計劃。
8.現場確定的技術方案和相關簽證應在48小時內以書面形式發給監理人和承包人。
9.施工單位提交的工程聯系單等資料由監理在24小時內上報，業主在24小時內完成回復。
10，施工方質量安全技術交底會，監理參加，收集相關資料。
11.本月20日前，完成xx建設前期提交給甲方的工程簽證。
建設單位的參與人員
Xx年xx月xx日
監理單位的參與人員
Xx年xx月xx日
建設單位的參與人員
Xx年xx月xx日
本表壹式三份，施工單位壹份，監理單位壹份，施工單位壹份。
建築工程會議紀要7主辦單位:xxxx建築工程有限公司
會議時間:xx，xx，XX，XX:上午XX。
會議地點:公司會議室
參與單位的參與者
Xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，XXX，XXX，等等。
主持人:xxx
記錄人:xxx
xx年xx月xx日下午，xxxx邀請上述項目工程技術人員對xx安置房x#樓項目進行當年開盤後的交底工作。
會議內容
技術總監xxx發言:
告別舊年，迎接新年。xx安置房x#樓工程安全順利的度過了xxxx年，現在又迎來了新的xxxx年。希望大家壹起努力，再創佳績！後續工作計劃如下:
壹、因公司項目增加，增加壹名主施工員(xxx)和壹名材料采購員(xxx)。主施工員對工程的所有質量和安全以及班組間的協調配合負責。現場所有施工員、安全員、班組必須服從主施工員的指揮；周建安是主要的材料采購部，xxx和xxx配合並協助周建安。招待費、煙酒等所有物資由物資采購部采購。詳情見流程圖。Xxx負總責。
二、施工計劃:
(詳見附件)
第三，加強項目與團隊的溝通，對每個團隊進行摸底調查，做好日常工作量的統計；加強流程管理，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席。
第四，弘揚舍己為人的精神，大力倡導奉獻精神。項目部人員需要按時上班。如果他們外出有事，需要向負責人請假。節假日工程正常施工時，項目部不放假。
施工員xxx講話:
a、施工方案調整後與班組溝通；
第二，如果腳手架松動，要加固；
第三，隊員要盡快到齊。
Xxx發言:
進度計劃經小組批準後實施。
Xxx發言:
I .設備的升級、維護和修理；
二是腳手架需要墊加固；
第三，加強邊境保護。
Xxx發言:
a、材料采購需要xxx、xxx配合；
第二，嚴格按照采購制度。
備註:毫無疑問，與會者將討論上述內容！
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