1、投資安排2、擬投資企業基本情況3、業務描述4、投入研發的人員和資金計劃及要達到的目標介紹5、產品和服務6、市場營銷7、競爭對手8、管理第七小隊8、財務預測8、投資者退出方式9、風險分析10、封面頁165438。
第壹章概述
投資者公司現狀
提供公司營業執照(營業執照)或個人信息(身份證復印件)
第二章項目基本情況
1.項目設立的組織形式(內外資企業、內資企業包括有限責任公司和個人獨資企業)等形式。
2.項目的投資規模、經營範圍和經營期限。
3.工藝流程
包括工藝流程、產品目錄和生產技術。
4.土地和廠房
說明土地面積，廠房總面積等。
5.公司的員工人數
6.產品銷售
介紹主要產品名稱、產品市場銷量、國內外出口比例。
7、項目選址要求或現有選址。
第三章生產原料供應
1.主要原材料
說明主要原材料的需求和供應渠道。
2 .水、電、燃料等主要能源消耗(可折算為標準煤)
說明年消耗量和解決方案。
3.主要設備的生產能力和采購計劃
第四章安全和環境保護
應按照我國環境保護法、相關安全法規和工業衛生標準執行。
1，汙染物的處理
說明生產該產品是否產生廢水、廢氣、粉塵和噪聲，以及處理措施和參考標準。
2.勞動安全保護措施
生產中可能出現的職業危害及導致危害的因素；應遵循的安全和健康法規和標準；設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。
第五章技術合理性和可實現性
投資方的生產歷史、技術實力和在同行業中的聲譽，以及項目立項後可能達到的產量和質量水平。
第六章資本投資計劃
說明每筆投資的金額、時間和方式。
第七章實施計劃
詳細列出了完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、啟動土建準備工作、生產裝置調試、設備安裝調試、投產等壹系列重大項目的時間。
第八章經濟效益分析(單位:萬元)
(見圖2)
1.經濟效益分析
產品銷售收入:
減去銷售成本(材料):
直接人工:
生產成本:
毛利:
減去行政費用:
折舊:
土地使用權攤銷:
稅前利潤:
所得稅:
凈利潤:
2.項目投產後，預計納稅。
包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍防護費等稅費。
項目投資者:
年月日
聯系人:電話(手機):電子郵件地址:
範文怡
壹、項目介紹
現在21世紀，人們對衣食住行的要求越來越高。隨著社會的不斷進步，人們已經不僅僅是簡單的對幹衣服保暖，還表現出對他人的尊重。服裝行業的投資資金相對較少，盈利金額可觀，資金回收快。
但是這個行業競爭非常激烈，就像壹塊被打上烙印的牛奶，有無數的螞蟻，都在吃這塊蛋糕。能否成為這塊蛋糕的主要占領者，取決於我們選擇什麽樣的市場定位和我們的生活方式:消費者欣賞自己的產品最重要；這是我們將要面對的最重要的基本原則。只要妳的產品迎合了大多數消費群體，妳就是壹夜之間的贏家。
同時，創新也將是成功的標誌。不能只盯著傳統服裝行業。只有不斷創新才能適應社會的發展。
二、項目組
我們把我們的消費群體定義為18到26歲的女性。首先，他們的消費水平不是很高。因為我們的資金並不充足，所以我會面對這群年輕的消費者。而且他們購買欲很強，時尚，追求時尚，有個性，敢於嘗試新鮮事物。產品訂購:由於我們的目標受眾是18-26歲的女性，所以款式要時尚、新穎、前衛、誇張。價格會定在中低檔，會受歡迎，讓顧客覺得“物有所值”，吸引別人的眼球，引領時尚。
第三，店鋪的位置
我們會在繁華商業區的商業街和居民區附近開店，各個年齡段、各個社會階層的人流量都比較大，比較容易選擇幹貨的款式或類型。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這裏比較選擇的機會就越多，所以如果能集中在某個地段或街區，就能更吸引顧客。
第四，商品選購的渠道
我們需要找到壹些高質量的服裝制造商。
動詞 （verb的縮寫）市場戰略
首先，不像傳統的服裝行業，我們的衣服都是自己設計的，既能體現衣服的獨特性，又能聯系廠家生產，減少壹道工序，降低成本。
同時推出二手衣服收購，經過我們的改裝，將成為又壹種時尚、經濟、環保。而且我們會在各大網站發布更多的時裝設計，這樣可以找到新的設計師，新設計師的工資也不會太高。所以定制服裝店更適合前衛，能快速消化吸收流行趨勢，同時聘請經驗豐富的裁縫彌補裁剪技術不足的缺點。
顧客不僅可以帶著雜誌上的樣子去店裏，還可以根據自己喜歡的面料，和店裏的設計師談自己的想法，通過交流讓想法成真。所以，與買成衣壹次性定型不同，定制衣服壹般要經過裁剪、設計制版、修改、審批等幾個步驟。
不同於以前的裁縫店，做衣服就是這麽簡單。定制服裝店需要融入時尚元素。同時，還需要根據顧客的發型、膚色、身材、氣質和職業、穿著場合，設計出適合顧客的時裝和穿著效果時，給予中肯的意見和建議。
當壹切準備就緒，我們準備正式開幕儀式。開業當天為了吸引顧客，難免要舉辦壹些促銷活動，無非就是打折、送禮、抽獎三種。同時在周邊小區發放壹些傳單。
1.第壹次去商店的驚喜
第壹個在我們店消費的人可以打6.6折，第二個人可以打6.8折，看情況。
2.增加下次來店的可能性。
3，傳達每周都有新貨上架的信息。
4.利用客戶數據庫在某種借口下給點小忙，讓他們來店裏領取或者告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或者生日禮物。
不及物動詞摘要
我覺得現在的服裝行業競爭非常激烈，只有不斷滿足客戶的重度需求，才能走出不找廳的道路，取得成功。
工作。
範文兒
壹.項目背景
各種花講千言萬語，每壹句都說明“完美”就是當下。隨著人民生活水平的不斷提高，生活質量也在不斷提高。對生活的追求！鮮花已經成為人們生活中不可或缺的裝飾品！近年來，鮮花消費越來越流行。除了花的美麗外表，它還能開發人的想象力，讓人在相互交流時更加含蓄，更有品味。這樣，我們以鮮花配送為市場切入點，兼顧網站長期市場份額和短期資本回報率，以搶占市場、滿足個性化消費為主題，以鮮花為先導帶動其他產品，最終形成“xx大學青鳥花店”品牌優勢的市場，建立網上校園花店是非常可行的。
二、公司的項目戰略
1，帶來光明、有效、暢通的銷售渠道，帶來產品和服務為根本，推動花卉市場的大發展。我們的藍鳥將是壹個可愛的信使，給成千上萬的家庭送去祝福和幸福。為人類創造最好的生存環境！
2.公司目標
建立基於大基數的壹流網上花店公司，公司壹年內在xx消費者中建立必要的知名度，努力做到收支平衡。在投資期內，僅選擇網站主站所在的xx大學西校區作為試點市場，該區域的市場容量在3000人以上，比較有代表性。試點時間是
壹個半月了。該模型成功後，將以ASP的形式在變電站推廣。經過三到六個月的運作，它將擴展到市場的其余部分。
第三，商業環境和客戶分析
1，行業分析
“某大學青鳥花店”網站是由大學生推出的面向650萬大學生的垂直網站，所以目標消費者是大學生。網站除了xx大學的主站，在xx的各個大學都有分站。所以暫定目標消費群體以xx高校學生為主，以後會逐步拓展市場。以xx大學為例，各類學生近2萬人，8所學校目標消費者近20萬人。最新的統計數據證明，全國大約有650萬大學生，這個市場規模是相當巨大的，而且還是考慮到學生畢業後的未來。
2.調查結果分析
我公司專註於xx大學生的客戶分析，主要采用問卷調查(問卷見附件1)和個別訪談的方式。這次我們發出了50份問卷，回收了37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是在壹定程度上反映了消費者的消費心理和需求。
(1)對創新有明顯的好奇和收斂。聽同學或朋友介紹，產生購買行為。
(2)購買行為基本上是感性的，但由於自身的經濟收入，其購買行為是理性的，所以壹般選擇。
價格更低但浪漫色彩更濃的品種。
(3)大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往是隨意的。
(4)理解和吸收新事物的潛力強，崇尚時尚和個性的追求。
(5)影響產品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務等。
(6)購買行為很喜慶，壹般集中在教師節、情人節、聖誕節、朋友生日前後。
3.目標客戶分析
大學生壹般不問價格，但從網上訂單來看，以中檔價位為主。在訂單數量上，他們更傾向於表達自己的感情，比如大部分訂單1(妳是我的唯壹)、3(我愛妳)、19(我戀愛很久了)、21(喜歡)等。教師節的時候，鮮花往往是按班級大小來訂的。壹般包裝趨於高檔化、個性化，對花的質量要求較高，比如不雕謝。
第四，經營策略
1，團隊成員
(組長)主要負責網站的制作和維護。
主要負責開發計劃
主要負責業務策略和項目策劃。
主要負責市場調研和結果分析。
2.營銷策略分析
2.1品牌戰略
在網站建設之初，我們非常重視品牌。在品牌包裝上，藝術家根據詳細的市場調查和大膽的預測，采用動靜結合的設計方案，精心策劃視覺形象和文字字體，力求獨特創新。
2.2價格策略
青鳥網上花店在原料、包裝、服務上力求完美，力求給顧客最大限度的享受和心理滿足。走價格路線和質量路線並舉，滿足不同層次消費者的需求。
2.3促銷策略
(1)宣傳策略利用學校電臺、報紙專欄、宣傳欄免費宣傳，利用網站自身的信息流優勢宣傳、突出形象，與各大高校合作。
報社、地方電臺、電視臺建立良好關系，采取互利共贏的戰略模式。
(2)服務
網上花店的服務壹定是壹流的。對於幹貨配送團隊成員來說，只要有訂單，就必須按時按單配送，而且是微笑服務。在售後服務方面，客戶服務部負責以下方式:
1，打電話感謝或發郵件提供友情提醒服務，客戶重大節日送電子賀卡。
2.無條件了解客戶退貨，集中受理客戶投訴。
3、建立消費者問卷，帶贈品，掌握消費者需求的第壹手信息。
4.首次訂購的客戶將獲贈帶花花瓶並享受優惠價，成為會員後享受會員價。
5.不定期在線上或線下舉辦會員沙龍，交流信息，溝通感受，解答客戶最感興趣的問題。
6.建立客戶數據庫文件。當客戶反復下單時，只需輸入姓名，客戶的其他信息就會自動轉入系統。
2.4渠道建設
目前網上花店主要是和壹級批發商建立業務關系。在選擇批發商時，壹般會考察草的管理、信譽、合作態度、發貨是否及時，並要求批發商在同壹城市內有幾家位於不同區域的營銷網點，讓大專院校的經銷會員現場取花。通常與批發商簽訂合作協議，就價格、產品質量等問題達成壹致。
3.網上花店戰略的實施
3.1市場範圍選擇在投資期內，僅選擇主網站所在的xx大學西校區作為試點市場。這個區域的市場容量是3000多人，有代表性，試點時間是壹個半月。這種模式成功後，以ASP的形式在分站推廣。它首先在已經建成的其他七個分站投入試運行，然後在運行三到六個月後擴展到其他市場。
3.2重點推廣客戶。目標受眾主要是學生。他們對時尚感興趣，並傾向於引領潮流。對於邏輯思維強的工科生，我們利用前期受眾進行傳播，達到宣傳效果。
3.3現場推廣選擇9月8日和9月9日為重點宣傳日。在此之前，傳單將被分發到學生宿舍。宣傳材料包括:
(1)掛統壹顏色的橫幅，位於校園主幹道上，號碼為3-5。掛著“青鳥花店”網站和“校園花店隆重推出”的主題。
(2)在宿舍門口、食堂附近等人流量較大的校園設立宣傳平臺，投放3-5臺微機進行網上查詢訂購:投放宣傳板詳細介紹花店信息，投放鮮花實物，宣傳當天現場派送禮品。
(3)請學校廣播站連續幾天每天上午、下午、晚上各播放壹次青鳥花店宣傳部擬定的宣傳資料。
(4)為了營造氣氛，安排兩位小姐佩戴印有“青鳥花店”網站的彩帶進行講解，並組織抽獎。獲獎者可以現場訂購20元以下的鮮花，網站會支付費用。
(5)公示當天，請邀請與學校相關的媒體進行現場報道，如xx晚報、地方電視臺等。
動詞 （verb的縮寫）營銷效果的預測與分析
1，周轉收益
根據調查和分析，我們可以預測，在重大節假日，每天的銷售額將超過1000元。
2支付方式
據相關資料顯示，網上支付將達到20%，正在嘗試與xx銀行等金融機構建立業務合作。
商務部將推廣網上支付。
3.訂購方法
郵件訂購，直接進入“青鳥花店”網站校園花店訂購，電話訂購。此外，我們專註於深受學生歡迎的信息訂購。
4.年輕客戶特征
100%是年輕人，以男生為主:知名度高，文化素質高，無壞賬。
公司網站主要以虛擬主機的形式存在，公司暫時不需要有信息的硬件設施。對於信息軟件的開發和網站的建設，公司將通過招募具有良好計算機技能的學生和具有該領域特殊技能的成員來完成。雖然B2C網站理論上可以做到零庫存，但現實中要做到這壹點是非常困難的。
不及物動詞運營成本估算
1，原則
把每壹分錢都用在刀刃上，充分發揮每壹分錢的價值。
2.最初投資
在此期間，資金主要用於整體網絡服務(虛擬主機)外包、產品采購、系統開發維護、前期宣傳、物流配送等。預計需要2萬元左右，從網站建立到網站正常運行需要壹個月左右的時間。
3.第二次投資
在這個階段，我們的服務將輻射到各大高校和武漢市。服務的數據將大大擴展，服務的質量將進壹步提高。其資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進國外資金，如銀行信貸。
七、系統開發計劃
1，系統開發計劃
根據公司成立初期資金不足，以及我們開發團隊的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然，隨著業務的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立自己的網站。系統成型後，公司將根據預定的系統功能需求逐步進行實時測試。系統的完備性無疑是壹個測試、完善、再測試、再完善的過程，直到系統功能達到公司的預期要求。
2.系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城業務目標、策略和方法的總體框架。以下六個模塊結合我公司的實際情況進行說明:系統業務活動流程、系統整體邏輯結構、系統數據分布、信息處理模塊和安全控制模塊。
八。項目概述
1，主要工作完成情況調查
在系統開發方案方面，公司也結合國內的實際情況，查閱了大量關於網站服務的文獻，結合課堂上所學的電子商務知識，做出了適合公司的網站運營流程和設計流程，以及適合我公司的系統邏輯方案。最重要的是，針對花市適合大學生特殊要求的現狀，我們自己設計了壹系列服務產品，如信息訂購鮮花、附送賀卡、電話留言等，並制定了合理的價格。同時我們還設立了論壇，既滿足了青年學生的實際需求，也滿足了社會不同年齡段消費者的需求！
2.缺點和困難
我們公司剛開始策劃，資金嚴重不足。同時，由於時間緊迫，整個方案難免有所欠缺，但我們會盡力去充實和完善。在網站設計和制作方面，我們團隊的成員對相關知識了解不夠，這使得我們在設計網站時非常困難。但是，通過我們的共同努力和合作，青鳥花店的網站已經初具規模，給人們手中的玫瑰，留下了余香。我們相信，木制網站在今後的努力中壹定會進壹步完善！
項目投資計劃中的計劃總結也很重要。它必須讓讀者感興趣，渴望獲得更多的信息，它會給讀者留下持久的印象。計劃摘要將是企業家寫的最後壹部分，但它是投資者應該首先閱讀的內容。它將從計劃中提取最相關的細節，包括對公司內部基本情況、公司的能力和局限性、公司的競爭對手、營銷和財務戰略以及公司管理團隊的簡明生動的總結。