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民辦學校年檢及自查報告

民辦學校年檢自查報告(5篇)

隨著社會的不斷進步,舉報的使用頻率呈上升趨勢,舉報具有事後被寫的特點。我相信很多人會覺得寫報告很難。以下是我收集的民辦學校年檢報告,希望對妳有幫助。

民辦學校年檢自查報告1根據各地教育部門下發的《關於民辦學校年檢細則的通知》要求,結合實際情況,現將我校年檢情況報告如下。

壹是依法辦學,遵守法律法規和政策。

文化藝術學校成立於20xx年,是經區教育局批準的民辦培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市、區教育局關於民辦教育的各項規定。沒有違規辦學,多次在市區相關評比中獲得好評。我們學校是市民辦教育協會常務理事。

二是布局合理,辦學規模不斷擴大。

我校已從辦學初期的英語輔導逐漸擴展為以英語為主,作文、書法為輔的較為全面的辦學機構。目前有500多名學生。由於學生人數增加,我校租用了兩個學校場地,***12教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

第三,繼續投入,改善辦學條件。

為了讓我們的學生有壹個相對舒適的教學環境,我們學校組織教職員工美化教學環境,讓每壹面墻都會說話,用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言去影響和教育學生。

為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室裏安裝了多媒體教學設備,讓每節課都可以使用投影儀和大屏幕,讓教學效果更加直觀有效。提高教育教學效果。

第四,人文關懷,保護學生和家長的利益。

為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來壹直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時刻感受到學校的關懷。首先,及時為特殊情況下缺課的學生補課。第二,開設教材班,免費給學生補課。第三,對因故休學的學生,及時退還學費。近幾年來,他們從未因為付款、退款等問題與父母發生過任何矛盾。

五、明確職責,加強隊伍建設。

隨著學校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已經形成了壹支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強,分工細致,兢兢業業是我們教學團隊的特點。堅持教學得到了很好的保障,教學科研蓬勃發展,各種規章制度得到了很好的完善。

六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

鑒於民辦培訓學校教師隊伍的持續穩定性和較強的流動性,我校選擇了有針對性的、行之有效的教研培訓形式,極大地提高了教師教學技能和教學風格的綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人後教書的觀念。在選聘教師時,註重師德師風和對學生的熱愛。對於那些自我能力強,但是自大浮躁的,堅決拒絕選擇。對於缺乏耐心和熱情的人來說,這樣可以更好的控制入口。二是堅持先上課後上講臺的做法。新教師必須有壹個月左右的聽力練習時間。他們只有熟悉教材和學生後才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機把老師的課錄下來,重點放在老師身上看,找出優缺點,不斷改進提高。第四,課堂授課和講座制度。新老師上課前組織老師講課,講課通過後可以上講臺。第五,采取各種措施,確保每節課都取得學生和家長滿意的成績。走出去、進來,分批、分階段、長時間選派教師進修,邀請國內知名專家來我校培訓。

總之,我校嚴格遵守教育法規、法律法規、科學管理和紀律。整體工作如有不妥,請指正。

2 20xx年民辦學校年檢自查報告在Xi人力資源和社會保障局、Xi民政廳的關心支持下,我校壹直在建立和完善以專業人才培養、市場化人力資源配置、國際人才交流、網絡信息咨詢為主要內容的人才服務體系,工信部人才交流中心介紹,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持全面發展和發展的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規範學校管理,確保學校在健康有序的軌道上向前發展。現將我校2014年度具體工作情況向領導做簡要匯報。

(壹)學校的基本情況和行為準則

我校是壹所民辦學校,位於XXXXXXXXXXXXX,教學空間寬闊,室內窗戶明亮,教學設施齊全。是壹個可以理解的辦學場所。由於我校於20xx年底與XXXXXXXX合作,合作期已過,且由於當時的主要辦學類型已不適應當前市場環境的變化,原XX行業僵化的教務管理對招生就業問題造成了極大的阻礙,因此我校自20xx年起轉型為XXXXX專業培養。

這壹學年,學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育理念,全面貫徹教育方針,紮實推進素質教育,牢牢把握教育為人民服務和社會主義現代化建設的正確方向。

學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、教育方針的全面貫徹。學校的各項工作都做到了有章可循,有法可依。

(2)管理組織

學校開了個校董會。在校長負責制下,學校設立了校辦、教務處、總務處、招生辦、財務室等部門,按照“精幹、全能、高效”的原則配備了5名管理幹部。他們政策水平高,工作能力強,是壹個思想過硬、業務過硬、作風紮實、群眾滿意的戰鬥集體。

(3)教學管理

管理是學校生存和發展的關鍵。壹所學校只有規範管理、精細管理,才能贏得發展機遇,有效提升社會影響力和競爭力。為此,我校內部管理做了如下調整:

1.學校聘請了XX、XX等兩位XXXX的高級管理人員。在我校主管部門相關領導的幫助下,我們很快發現了我校內部管理中存在的問題,並指出具體的整改方案和正確的工作方法。

2.召開了教務處會議,師資隊伍由原來的XX三位專業講師增加到XX、XX、XXX、吳京等五位XXXX優秀專業測量。

3.課程是根據教育部發布的課程計劃設置的。專任教師的劃分做到了專業對口,各有所長,相對集中,爭取專職化。

4.學校設有辦公室、多媒體教室、閱覽室、活動室、實習室、咨詢室、前臺接待室等七個功能區。並且為了適應現代化教學的需要,在教室裏安裝了多媒體教學平臺,為教與學搭建了良好的發展空間。

5、教學常規(備、教、批、輔、考、研)落實,教案和聽評課由教研組周查、教務處月查,記錄到位;教務處每月發布當月教學環節的月報。班主任對學生進行註冊,並根據班級進行創建和刪除。學校每個班級都有“學生家校聯系卡”、“學生成績單”、“學生花名冊”。

6.添加了以下課程

A.遊戲:遊戲場景設計、遊戲角色設計、遊戲動畫設計、遊戲特效設計。

b、動漫:動漫企業原畫、插畫、故事板板塊創作;3D生物模型制作、FLASH場景\ \角色設定、動畫制作;3D動畫電影、電視、欄目包裝、廣告視覺合成效果制作、後期剪輯、工業產品建模制作、建築施工、環境模擬制作。

(4)安全工作

安全高於壹切,壹切為了安全。我們知道,安全工作對學校的發展起著至關重要的作用,為學校的教育教學保駕護航。具體做法是:壹是重點強化學校員工、班主任、安全管理、互動聯防的責任管理體系,落實安全工作分級管理責任制。二是建立學校安全檢查制度和防範措施,定期或不定期對校園設施、建築、消防、用電等進行安全檢查。,並及時消除安全隱患。三是對師生進行交通安全、食品衛生、預防火災、地震、常見病、流行性病毒感染等安全知識的教育和培訓,增強其自護自救的安全意識。

(五)收費標準

學校嚴格執行收費公示制度,每學期除了通過招生簡章公告百姓外,不存在亂收費、虛假廣告等問題。

入學伊始,已與新生家長簽訂入學協議,簽約率100%。而且嚴格按照協議執行,不存在向學生虛假承諾或擅自簽訂非法協議等現象。因此,除了少數學生因家庭原因退學或退費外,我校從未發生過因退費而產生的糾紛。

(6)招生和廣告

我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,以“面向全市、自願報名、雙向選擇、自主招生”的方式,在規定的時間和地域範圍內招生,並按規定建立學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在年度招生期間,引導家長正確理解年度招生政策,不要宣傳任何與政策相悖的招生信息。我們學校的招生簡章和廣告都是嚴格按照管理規定執行的,絕不會亂發虛假信息。

(7)財務管理

學校設有財務賬戶,有健全的財務和資產管理制度,有具備會計從業資格的專職財務人員,會計賬目清晰;收費許可證已備案,收費項目和標準符合規定,票據管理較為規範。

(8)工作中存在的問題

通過自查,我們不難發現,學校管理的建設和運行還存在壹些不足:

1.辦學條件有待進壹步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力保障。

2.師資隊伍建設有待進壹步加強,員工福利待遇有待進壹步提高,以吸納和留住更多的優秀人才。

3.加強校本教研,建設高效課堂,著力解決教學瓶頸,不斷提高教學質量。

回首過去,我們壹路努力,勇敢;放眼當下,我們與時俱進,開創新篇章;展望未來,我們誌存高遠,共創輝煌。

民辦學校自查報告3為認真貫徹落實《民辦教育促進法》及其實施條例,根據市教育局《關於做好20xx年民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年,我校高度重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持, 正確引導,依法管理”,旨在規範幼兒園的辦學行為,並以建立規章制度和安全管理為重點,促進了我鎮。 現將自檢情況匯報如下:

壹、基本信息

我們鎮有8所幼兒園,幼兒園有395名幼兒,教職工44人,其中教師32人。有專用校車4輛,校車手續齊全,符合接送孩子的要求。

二、主要做法

規範辦園行為,理順管理關系。幼兒園具有合法的辦園資質,辦園章程齊全,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。按照屬地管理原則,我們把8所幼兒園劃歸中心小學管理,中心小學指定壹名副校長負責村小和幼兒園工作。與派出所、衛生院協商,校車由派出所管理,疾病防疫、食品衛生由衛生院防疫站管理。

落實責任,加強管理。為了使幼兒園的管理工作經常化、規範化,我們把幼兒園的管理工作納入普通教育管理的範圍,與分管領導和幼兒園園長簽訂各種管理責任書,進壹步明確各自的目標和責任,使他們在管理中有目標,在工作中有頭緒。我們還專門制定了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行壹次全面檢查。檢查結果不僅作為衡量幼兒園工作的依據,也作為評價分管領導工作的依據。

加大投入,改善辦園條件。加強園所建設,做到紮實、實用、充足,堅決不使用危房,拆除園內危房;按要求不斷購置和更新設備設施,保證教學活動的需要;給孩子買足夠的生活用品,做到生活有杯有巾,科學擺放,嚴格消毒;校園封閉管理,出入人員應嚴格把關,出入登記;添加必要的安全設備,如消毒櫃、滅火器等。

做好衛生防疫工作,註意食品安全。建立兒童食品原料采購登記制度,采購必須有證,必須建帳;建立兒童疾病晨檢制度,建立患病兒童登記簿,及時將重病兒童送往醫院,及時與家長取得聯系;保證兒童飲用水和食品的絕對衛生和安全,飲用水必須經過衛生部門的檢驗;學前教育工作人員每年必須進行壹次健康檢查,不得聘用患有傳染病的學前教育工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度。接送學生的車輛必須接受檢查,定期維護檢測,並在交警部門備案;學校未使用拼裝車、報廢車和個人機動車輛接送學生;校車駕駛人身體健康,具有3年以上相應車型駕駛經歷,無交通事故記錄。中心校統壹印制了《子女轉學簽字表》,規範了子女轉學的程序。

加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、消除安全隱患等情況。,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

重視師資隊伍建設,組織導演培訓。中心校高度重視幼師隊伍建設,嚴格控制教師招聘。從今年起,學歷不符合、師德不符合的不能錄用。這學期還組織了壹次園長培訓,邀請衛生防疫站進行食品衛生培訓,效果很好。愛心幼兒園還迎來了全市衛生系統學校食品衛生工作現場會。

三、主要問題

1,幼兒園布局不盡合理,辦園規模過小,無法充分發揮規模效益。

2.護士沒有接受過專業培訓。

3.財務管理應進壹步規範。學校年檢報告* *外國語中學年檢報告。

民辦學校年檢自查報告4。依法辦學,遵守法律法規。

文化藝術學校成立於20xx年,是經xx區教育局批準的民辦培訓學校。在辦學中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市教育局、區教育局關於民辦教育的各項規定。沒有違規辦學,我校在市區相關評比中多次受到表揚。我們學校是市民辦教育協會常務理事。

第二,合理布局,不斷擴大辦學規模。

我校已從建校之初的英語輔導逐漸擴展為以英語為主,作文、書法為輔的較為全面的辦學機構。目前有500多名學生。由於學生人數增加,我校租用了兩個學校場地,教室12間。辦學硬件不斷完善,在安全、防火等方面符合要求。

第三,持續投入,改善辦學條件。

為了讓我們的學生有壹個相對舒適的教學環境,我們學校組織教職員工美化教學環境,做到每壹面墻都會說話,用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力的、生動的藝術語言去影響和教育學生。

為了提升教學效果,我們還投入巨資為教室安裝了多媒體教學設備,讓每節課都可以使用投影儀和大屏幕,讓教學效果更加直觀有效。提高教育教學效果。

第四,人文關懷,保護學生和家長的利益。

為了建立壹所有特色的民辦教育學校,我校自成立以來壹直秉承人文關懷的理念,讓學生和家長時刻感受到學校的關懷。壹是及時為特殊情況缺課的學生補課;二是開設教材班,免費為學生補課;第三,對因故退學的學生,要及時退費。這幾年從來沒有因為繳費和退款的問題和父母發生過矛盾。

五、明確職責,加強隊伍建設。

隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設不斷加強。目前已經形成了壹支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強,分工細致,工作認真負責是我校教師的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教研工作蒸蒸日上,各項規章制度得到了很好的完善。

民辦學校自查報告5根據xx高新區教育文體局《關於開展全區民辦教育機構20xx年度檢查的通知》,我校結合實際,現報告如下:

xxx光谷偉明實驗學校更名壹年以來,在東湖高新開發區教育局的大力支持和各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷偉明的教育模式。始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存,以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,努力建設展翅高飛的嚴陣;始終堅持學生利益高於壹切,促進學生全面發展,不斷改善辦學條件,不斷優化師資隊伍,不斷提高辦學質量。它經歷了從SMIC到明學校、從普通教育到國際教育、從單軌制學校到雙軌制學校的艱難歷程,初步形成了具有明特色的光谷發展模式。

壹、基本信息

1,上課情況:

學校9個班,173人。壹至三年級兩個班,四、五、六年級壹個班,包括兩個國際班,具體是壹年級二班和三年級二班。

2.教師:

學校教職工35人,小學教師18人,其中男教師1人,女教師17人,有3人懷孕休假。高級教師4名,中級教師5名,初級教師2名,無職稱教師7名;有民辦學校教學經驗的11人,有公辦學校教學經驗的7人;市級以上榮譽或獎勵3項,區級以上10;本科生15人,專科畢業生3人;教過小學壹個周期的有5人,做過班主任的有13人。

3.硬件情況:

學校占地80畝,建築面積29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、電腦教室,還有大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1小足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1室內遊泳池。學校設計規模49個班,可提供1764個優質學位。是壹所集小學、初中為壹體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精細化的國有民辦學校。

二、辦學特色

1,辦學模式

學校現在已經決定用五年時間發展成雙軌學校,即精品課程和國際課程。優質課程主要特色是10外教課程,國際課程主要特色是開設美式課程。國際課程和優質課程的區別在於師資不同,教室設備不同,課程安排不同,體驗活動不同。國際課程逐漸滲透IB課程理念,讓學校逐漸與世界學校接軌。國際班外教是學科英語老師,優質班外教是口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

2.課程建設

學校正在逐步構建“壹體兩翼”的課程體系。壹體是以國家課程為主體,兩翼是面向明代的特色課程和面向明代的國際課程。國家課程全面開、開好,地方綜合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位。突出國學、英語特色、藝術修養、體育對明特色課程的啟蒙作用,分為必修課、選修課、才藝課。偉明國際課程還在探索階段,現在在語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;明代特色課程是在實踐的基礎上逐步完善的。目前有遊泳、跆拳道、健美、陶藝、陶笛等必修課和14門選修課。

3.監督和評估

學校壹直以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(清、清、清、清、清、清、清、清),讓每壹位教師在提高課堂效率的基礎上,全面掌控教學過程,通過及時反饋,快速改進存在的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級、學校的家委會)、主任(教學主任、系主任)三級監控體系抓好各科教學質量。中期進行階段性檢測反饋,期末參加區統考,學年參加統壹抽樣測試和考試。

第三,成就和榮譽

1,學生成績

20xx年,林在“中國夢”全國藝術鑒定優秀作品展覽湖北賽區決賽中獲得小學古箏專業A組壹等獎、小學書畫專業A組二等獎;袁心雅獲得小學A組書畫專業二等獎;趙獲小學A組書畫專業二等獎;孫欽軒獲得小學a組聲樂專業壹等獎;胡獲得小學b組鋼琴專業二等獎;劉奕辰獲得全區優秀少先隊員;黃碩新區優秀少先隊員;福小小區優秀學生;劉是區優秀學生。

《尋找百老匯寶貝》演員評選活動,傅笑笑獲得優秀音樂劇演員;謝獲得優秀音樂劇演員。

大壹學生王婷、張雨初、盧麒元、劉蝶君,大二學生楊佳禾、李金蕓成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北賽區決賽。

我校五年級學生廖心田在湖北省首屆“美加杯”中小學生英語口語微視大賽中,成功晉級省級復賽落地賽,獲得團體賽第壹名。高二的肖成爵和高三的魏魯佳,因為表演出色,登上了4月10的武漢晚報。

在長江日報創刊65周年暨“我讀我的城市”城市之星挑戰賽上,李、張、付笑笑、廖心田、熊等5名同學參加比賽,獲得第二名。

65438年2月舉行的全國基礎教育英語水平考試和思維英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得優異成績。其中:六年級學生黃以高分通過大學英語六級考試(相當於我國高壹英語水平),壹級報名人數:10;4人獲得壹等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。二等獎報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;兩人獲得三等獎證書;通過率100%。

2.教師取得的成就

20xx年,於在“中國夢”全國美術專業優秀作品展覽湖北賽區決賽中獲教師組美術專業優秀指導教師獎;吳曉鶴獲得教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。桂丹老師被評為全區優秀少先隊輔導員;吳曉河獲得區優秀教師組;壹個(1)獲得區先進班集體,班主任是李蕙敏。黃煜新老師在東湖高新區中小學20xx年度高效課堂建設項目中的努力探索和積極實踐被評為先進個人。郭雪老師的“121”數學高效課堂教學模式被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進籌備組,成員有鄂、、石慧攀、、蔡等。陳紅麗老師在20xx-20xx學年的班主任工作中成績突出,成績顯著,被評為“百名優秀班主任”。黃煜新老師被評為東湖高新技術開發區優秀女教師。

3.學校的成就

我校被評為東湖高新開發區年檢先進單位。學校在英語風采大賽中獲得20xx優秀組織獎。長江日報創刊65周年暨“我讀我的城市”城市之星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

四、問題與建議

1,招生困難

由於辦學模式的改變,社會影響力尚未達到,在校學生人數仍然不容樂觀。需要教育局的大力支持和幫助,讓學校、老師和學生有更多的展示機會。

2.缺乏教師培訓

我們學校壹直沒有參與東湖高新開發區教育局的師資培訓,造成了我們學校師資培訓的壹些瓶頸。需要教育局和教研室的大力支持,才能讓我們的老師也參與到培訓中來。

3.平臺不足

在教研室的壹些教學競賽和學生競賽中,我們學校的名額少了或者有的沒有,所以我們的學生失去了很多展示的機會。希望教研室能給我們更多的平臺。

三個問題和建議我們學校上學期也已經上報教育局了,希望能盡快落實。

動詞 (verb的縮寫)黨團工會

因為我們學校學生人數少,所以壹直參加明教育集團武漢校區黨團活動。本學期,我校將成立黨支部和團委,使政治工作、組織生活和黨組活動深入人心,為教育教學增光添彩。在教育局工會的幫助下,我們學校開展了豐富多彩的活動,如三八婦女節趣味運動會,健康體檢,每學期壹次的社會實踐活動,參觀名勝古跡,欣賞湖北風光。我校在局工會的指導下積極開展星級工會活動,去年被評為三星級工會。非常感謝大家對學校的關心和愛護。

第六,安全和穩定

我校始終把安全作為第壹責任,成立了安全領導小組,制定了相關管理制度,購置了安全防火設備,開展了日常專項安全教育,每周進行安全隱患排查,每月進行疏散演練,極大地增強了全體師生的安全意識。老師敬業,家長理解支持,領導幫助指導。我們學校壹年來沒有發生任何安全問題,學校安全發展,師生健康成長。

七。財務管理

我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目和收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,按規定收取。

圍繞“質量、效益、管理”的工作方針,武漢學區提出了“創建湖北省壹流民辦學校”和“打造具有國際影響力的精品學校”的發展目標。20xx年,明教育集團北京董事會提出了“管理現代化、業務國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團“五本管理手冊”指明了各實體學校未來發展的核心,註重教師發展、課程建設和教學成果,成為學校業務發展的重點。

為進壹步適應教育新發展時期對明朝的要求,更好地應對武漢教育發展形勢和明朝集團改革發展大潮,優化管理,提升質量,實現武漢光谷明朝學校的質量發展,學校全體師生以學習踐行社會核心價值觀為契機,不斷深化改革,提升內涵,品牌發展,努力成為東湖高新開發區教育中的壹顆璀璨明珠。

最後,感謝教育局各級各部門領導的支持、指導、幫助和理解,誠摯邀請各級各部門領導來校調研指導,讓我校在光谷教育這艘大船上乘風破浪,奮勇前進。

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