作者:菲利普·科特勒
國際公認的營銷聖經,也是從中國引進的最高水平的營銷經典教材。營銷需求管理
營銷人員也需要營銷管理。在經濟全球化時代,沒有管理的營銷就是盲目營銷。
結果註定失敗。
如何理解營銷理念和營銷價值,鎖定客戶和目標市場,營銷組合,關系營銷等。,是
《營銷管理》這本書給了我們最寶貴的財富。也許我們在巧妙地應用這本書裏的理論。
但如果妳想在成千上萬的營銷人中脫穎而出,請不要懷疑權威和科特勒。
2.人性的弱點
作者:戴爾·卡內基
可以想象,兩個讀過這本書的人,在壹起討論問題的時候,都會密切關註對方的神態和行為,因為
卡內基的邏輯是把自己的自信建立在別人的弱點上。在這種關註下,弱點本身就很難走出來。
現在相反,對方的優越感對自己是壹種壓力。
本質第壹,弱點永遠存在,哪怕我們有自知之明,努力做得更好。在這本書後面
隱藏著壹個道理:人是不需要偽裝的,越是偽裝,弱點暴露的越徹底。
3.“定位”
作者:艾·裏斯和鱒魚。
定位是營銷人員、廣告商和策劃人員的必讀之作。定位不僅是壹種戰略表達,也是壹種廣告表。
現在定位的收獲是“誘導”的水平強於“教導”。定位就是求策略。
略支點,在極端發散的同時,也側重於“點”的突破定位更多的是引導壹個方向。
企業或品牌只要做出正確的方向性決策,形成方向性差異化,就能贏得很多。但是我們也
我們不能忽視它的缺陷,當企業或品牌過度追求差異化,忽視消費環境,忽視外力的時候,
很可能會陷入死胡同。
4.世界上最偉大的推銷員
作者:奧格·曼迪諾
作為壹名優秀的營銷人員,優秀的心理素質是不可或缺的。這種品質包括心理承受能力。
力量調整、心理反應能力調整、心理行為調整等壹系列不可或缺的自身素質訓練。這種
這個過程不是高深的課程,也不是靠想象就能完成的,而是需要壹個持續的自我激勵的過程。
奧格·曼迪諾的書是壹本營銷人員推崇的自我激勵書。喬·吉拉德作為營銷人員的成功。
建立壹個萬能的成功模型,我相信營銷人員在任何情況下只需要閱讀這個傳奇人物的
故事不會被困難嚇倒,而是直面困難。這種外在的英雄動機改變了許多英雄。
精力充沛的中國營銷人員。
5.“營銷戰”
作者:艾·裏斯和鱒魚。
這本書是美國企業的孫子兵法。采用什麽樣的營銷方式不是成功的秘訣,而是關鍵。
目的是在實踐的基礎上對每個營銷事件采取不同的營銷策略,這是成功的核心。
6.“實施”
作者:拉姆·查蘭
據說這本書曾經在2003年的亞馬遜商業圖書排行榜上排名第壹,對中國的創業者來說將具有重要意義。
帶來巨大的“震動”。如果能賣到第壹,營銷人員肯定會說這本書效率高,執行力強。
也不錯。
中國人最羞恥的恐怕就是所謂的效率問題。而現在的市場對於營銷人員來說,談效率。
恐怕已經太晚了。幾乎所有人都在談論加強執法和提高效率。但是為什麽效率會延遲呢?這
就是忙碌的營銷人員壹直喊累卻不被認可的原因。
好在拉姆·查蘭的“執行力”應運而生,效率就是競爭力,效率來源於執行力,營銷人看著辦
我們看完這本書就上路吧。
7.奧格威的觀點
奧美公司
絕大多數營銷人員興趣愛好廣泛,腦子和動手能力都很強,但我們不能認為營銷人員只重視營銷。
實用技能和流程;廣告通常是壹種戰略運動,但營銷人員似乎天生渴望創意。
美的觀點無非是任何廣告公司做的工作:思考、思考、創意、付諸實踐、講述。
了解大眾。
對於壹個區域市場,當銷售遇到市場障礙時,這個時候,營銷人員往往會想到加大投入。
進入,通過廣告或活動人為引導消費,刺激銷售。這種行為來源於創造性思維。回去
首先我們重新考慮壹下,是不是所有的障礙都要這樣做?所以隨著時間的推移,這些部隊
銷售策略和營銷技巧真的應該束之高閣。
8.新整合營銷
作者:唐·舒爾茨
近年來,策劃者、營銷者和管理者談論最多的詞是“整合”。
或者舒爾茨先生很聰明。當這種融合在中國紳士們的領導下逐漸成形時,他不失時機地發起了這種融合。
新整合營銷。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具,那麽新的整合營銷帶
什麽來了?整合營銷壹直很犀利,迎合大眾。整合的結果是員工都是兵,但效率還是提高了。
但這還不夠,於是“新整合營銷”帶來了新的變化和整合整合。如果整合的結果還是資源
分散,低效,利潤率無法提高,那麽“整合”的意義何在?這樣,“整個
作為壹個工具,它在發光之前就生銹了。這就是新整合營銷的誕生。
原因:舊的整合已經落後了。
那麽,基於現實,人們會提出新的問題:新集成的壽命有多長,壹年兩年還是三年?
五年?當舒爾茨先生自己都跟不上市場節奏的時候,他的新整合會有什麽結果?
“新”與“舊”,如果只是簡單的文字遊戲,那麽這個遊戲是否有價值是毋庸置疑的。
這些書都不錯,希望對妳有幫助。