策劃階段是企業決定實施公益營銷，並對公益營銷的壹些基本問題進行規劃的階段。
1.1公益營銷環境分析
企業從自身的實際情況出發，分析自身的內外部環境，從而決定是否適合實施公益營銷戰略。
1.2制定公益營銷計劃
企業應在分析公益營銷環境、決定實施公益營銷戰略的基礎上，著手制定公益營銷計劃。公益營銷方案至少包括:①主題選擇。②預算資金。③類型的選擇。④手段的選擇。
1.3公益營銷的宣傳原則
企業在選擇實施公益營銷時，應堅持適時適度的原則，傾向於宣傳公益行為，讓人們意識到企業是在做公益，公益第壹，企業第二。另壹方面，企業也需要從壹些常見的宣傳方式中選擇合適的宣傳方式。
2.實施階段
執行階段是整個公益營銷的核心。在整體分析的基礎上，企業應該開始實施公益營銷。
2.1組建營銷管理團隊
公益營銷的專業性決定了企業要成立專門的公益營銷管理團隊，這樣活動的實施往往會產生最大的影響力，而且便於企業內部溝通，加強內部資源的支持，得到最有效的管理和執行。
2.2與相關參與者的溝通
公益營銷是在相關參與者的參與下進行的營銷方式。在實施公益營銷的過程中，與相關參與者的溝通是企業實施公益營銷的重要保證。公益營銷的參與者不僅包括媒體、消費者等外部參與者，還包括員工。企業應當堅持誠實信用原則，向相關參與者明確實施公益營銷的目的。
2.3誠實履行承諾
公益營銷要求企業對相關參與者做出承諾。如果與慈善組織合作開展公益營銷，企業往往會承諾給予組織相應的捐贈。企業在實施公益營銷的過程中，應誠實履行承諾，否則企業的品牌或形象會受到損害。
3.評估階段
公益營銷的評價應著重於:①宣傳性的評價。公益營銷的成功很大程度上取決於企業宣傳的成功。②其他機構、組織、人物的知名度評價。(3)員工態度評價，公益營銷可以增強員工之間的凝聚力，提高員工的工作積極性，所以員工態度評價也是驗證公益營銷程度的壹種方式。大工業時代後，追求經濟成為社會的主流價值取向，人們對經濟變得向往和回避——每個人都向往財富，卻在回避別人從自己的口袋裏“營銷”財富。壹邊苦練，壹邊拒賣。在今天看來，高度功利化、文化化的現代貨幣，為人類的交往築起了壹系列無形的高墻。
與此同時，藝術、文化、體育、教育、血緣關系等相對功利的中介，成為人們放松戒備、袒露心聲的高效載體。當然，高尚的公益事業自然也在其中。於是，個別有先見之明的商業人士逐漸避開世俗的眼光，搭上公益的快車，駛向營銷的彼岸。這樣，公益營銷等傳統營銷理念的新思想、新方法傳播開來。談到“公益營銷”的概念和學科的起源，目前仍有實證統壹的看法，但其作為理論詞匯的出現應該晚於營銷學科的建立。起初，企業承受著競爭壓力。為了在營銷中找到差異化，他們開始嘗試結合產品的特點，通過支持社會公益事務來獲得人們的信任，然後嫁接滲透到消費者行為中，以求獲得營銷出路。後來大家從經驗總結中積累了壹些理論，開始被更多的企業了解和嘗試，逐漸成為營銷系統的壹個理論分支。時至今日，關於這類知識的書籍已經出版了很多，尤其是海外版本，國內的公益營銷理論研究還沒有普及。事實上，無論我們在現實中如何喊著傳遞公益慈善的理念，慈善營銷的本質都是建立在公益和營銷的基礎上，歸根結底是為企業的利潤服務的。那麽，公益營銷為什麽會被社會普遍認可和接受呢？是因為，與傳統的急功近利的營銷理念，或者說體育營銷、藝術營銷充滿了純粹的娛樂色彩不同，公益營銷尊重和支持公眾利益，表現出了對人性和道德的極大關懷。
大量的企業事實和社會公益文化的迫切需求告訴我們，公益營銷已經被社會廣泛認可和接受，它為壹些企業的營銷方式提供了很好的契機——我說的“壹些”是指並不是所有的企業都適合。