外聯部常見情景模擬面試問答1。例會上的缺席問題
假設妳是學校對外關系部的負責人，部門裏學生的積極性在降低，經常有人缺席例會。有各種各樣的原因，妳會怎麽遏制這種勢頭？甲扮演大臣，乙扮演不熱心的將官。a找壹個同學開始這個交流。
(考試內容主要考驗壹個學生的組織能力、感染力和親和力，難度較大。同時表現的機會更多，B生難度小，但表現的機會少。評委要根據自己的態度來考慮。)
2.缺席部門聚會
假設妳是我們部門的主任。在部門例會上，已經協商壹致決定周五晚上部門聚餐，但臨時周五晚上加了三節表格和政策。妳已經下定決心向班主任請假，但是作為同學，B也是我們的系主任，她卻猶豫不決。妳會怎麽做？甲扮演勸導者，乙扮演勸導者。
(考察內容，上課是比較重要的壹件事，但是壹學期壹兩次部門活動和上課沖突怎麽處理)
3.部門內部團結
假設部門人數較多，為了便於管理(比如通知，？部長通知組長，組長通知軍官？比？部長直接通知了軍官？效率更高)大二的軍官分成三組，每組領導壹個大壹的軍官，但是我們發現同組的軍官都很熟悉，關系也很好，但是組與組之間有分歧，不團結。妳(A)和B都是稱職的軍官，妳們在討論如何解決這個問題。
(考察內容，考察現實生活中的問題，分組後加強部門內部的團結)
4.這個部門很快就熟悉了這個問題
如果新部門招聘剛剛結束，新生還在忙碌，部長想讓新生在短時間內快速熟悉，加強彼此的感情，增加部門的凝聚力，培養對外關系的歸屬感和榮譽感。部長覺得學生B比較有想法，決定問問他的意見。甲扮演部長，乙扮演導演。
(考察內容，培養團隊認同感和歸屬感，快速熟悉部門幹事，增加幹事之間的粘性)
5.值班室的時間利用
值班室的工作比較簡單。壹般情況下我們部門沒什麽，但是主席團規定每個部門都要值班，而且加入了部門考核。這時候正好妳(A)在值班，妳很認真的把作業帶進值班室，而同科室的值班軍官(B)正在玩手機。妳會怎麽做？
6.獎勵積分的評估
高中的時候，妳作為班長，發現有的班委很積極負責，有的卻推卸責任。如何向班主任提出合理化建議，幫助班主任制定班委評價制度，調動其積極性？班主任聽取了班長的建議，給了班長壹些班級管理的建議。(甲方扮演班長，乙方扮演班主任。甲乙雙方都需要在談話中提出班委的評價建議。
7.開放思想
壹只螞蟻在離它的窩2米遠的地方發現了壹只死蒼蠅。它決定把它搬回家，但它沒有在1分鐘內前進1米，而是被風吹回了2米。這只螞蟻能回到它的巢穴嗎？如果沒有，請說明原因；如果有，算算它什麽時候能回窩。沒有甲方和乙方
回答:在地上挖壹個洞就可以回去，不會被風吹走，所以可以回去，但是時間不能算，因為妳不知道它移動的速度。
8.開放思想
壹位老人上了車，售票員讓壹位年輕人讓座。年輕人無動於衷。站在旁邊的妳(A)生氣地說:妳難道不知道尊老愛幼嗎？現在人人平等，我憑什麽給他讓座？
回答:尊老愛幼是壹種美德。如果壹切都被法律約束，這個社會還有什麽道德可言？而B起的是負面作用，犧牲很大，沒有優勢。我們需要的是為他人提供幫助的人。b適當加分。
9.開放思想
？五壹節？在假期，妳和妳的朋友去春遊。火車非常擁擠，許多人沒有座位。妳慶幸自己買到了座票，卻有兩個人聞著酒氣擠進妳們中間坐下。妳沒介意他們坐下，但他們態度粗暴，言辭激烈，妳忍不住要表達妳的不滿，於是產生了沖突。這個時候妳會怎麽做？無論甲方和乙方
答案:找乘務員解決(答案不唯壹)
10.開放思維
當妳和心上人在月光下度過浪漫的情人節。突然壹個衣衫襤褸的孩子向妳走來，乞求妳。當妳從口袋裏掏出壹塊錢，準備塞到他手裏的時候，突然發現不遠處已經有壹群這樣的孩子成群結隊向妳沖來，喜氣洋洋。此時此刻妳該如何反應？無論甲方和乙方
回答:真正可憐的孩子在福利院，他們在那裏獻愛心，街上的孩子被背後的人控制。我從來不給街上的乞丐錢。我也有手和腳。為什麽我伸手向別人要？
11.開放思想
壹個朋友(B)先送了妳壹份禮物，請妳吃飯，然後讓妳做壹件事，妳做不到，但妳也收了禮物，吃了飯。妳該怎麽辦？
回答:回禮，道歉，然後告訴他只能這樣了。以後註意。
12.普遍話題
大學生應具備以下八種能力:與人合作、數字化應用、信息處理、與人合作、解決問題、自我學習和創新。請選擇壹兩個方面談談如何利用大學時間提升自己。也可以不分甲乙雙方，談談對某壹方面的理解(重要性，怎麽做)。
13.質量和靈活性在我們學校圖書館工作人員采購圖書的過程中，很多供應商為了多賣書，都會給采購人員回扣。作為圖書館的采購人員，A會做什麽？作為學校領導，B知道這件事後應該怎麽做？有沒有壹個既能保證購買者的積極性，又能保證書籍質量的壹舉兩得的方法？
(回答:學院領導可以制定這樣的制度，采購人員可以收取回扣，但必須上交學校，學校可以拿出60%作為獎勵返還給采購人員)
14.法律意識和責任感如果妳家境貧寒，在火鍋店做臨時工，簡單的服務員工作是沒有培訓的。工作的第三天，大廳裏的客人太多，桌子之間的空間很小。妳不小心把湯掉在客人的名牌衣服上，客人堅持要求賠償，妳卻左右為難。這時候火鍋店的經理過來了，想著火鍋店會不會賠償這件事。甲扮演臨時工，乙扮演經理。沒有客串的角色，需要默認賠償400元。
答:員工需要培訓和適合其崗位的環境。大廳裏太擁擠的桌子違背了這壹點，火鍋店需要承擔責任。火鍋店的經理需要負起責任，檢查演員B的靈魂是否善良，因為400塊錢對於火鍋店來說不算太大的損失，但是對於a的窮大學生來說就是壹大筆錢了，我們需要的是壹個遷就同事的軍官，而不是唯利是圖的經理。
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