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當當怎麽樣?

當當已經倒閉了。早先在當當網買書的時候,覺得在當當網買書更劃算更方便,但是後來發現當當網和淘寶店沒什麽區別,客服也不能給人親民的感覺。但就我而言。只是買書就好了。我也在當當網買過打折的水果,但其實和網上宣傳的味道很不壹樣,根本不是壹個檔次。

隨著中國經濟的快速發展,每個行業都面臨著激烈的競爭。作為企業,我們必須對市場保持警惕,做好變化的準備。否則,在危機面前,我們可以無所畏懼,希望在這個變幻莫測的市場中生存。

不僅要做好風險預測,還要保持創新精神,否則不堅持創新的企業必然會死亡。近年來,隨著互聯網的快速發展,電子商務行業也在壹步步崛起,公司之間的競爭非常激烈。有後來居上的黑馬,也有流連忘返的老馬。

談電商行業,最有名的就是馬爸爸的阿裏巴巴。其天貓和淘寶齊頭並進,成為電商行業的領頭羊。當然,劉的也不甘示弱,實力不容小覷,還有唯品會等。這些都是被戰爭和時間的硝煙沖刷沈澱的。

只有在這個競爭激烈的電商行業,才能站穩腳跟。在這場激烈的鬥爭中,被淘汰的人最遺憾的就是氣勢突然進入了備受人們青睞的當當網。20年前,當當和JD.COM同時起步,之後的發展更是勢如破竹。

壹路高歌猛進僅用了6年時間就取得了圖書銷量突破4.4億,月最高用戶數突破2000萬的優異成績。多麽輝煌的成就。當時JD.COM無論是銷量還是月活用戶都不及當當,甚至不及當當的零頭。當時,當當網壹度被認為是中國的亞馬遜。

從當年的發展趨勢來看,如果壹直保持到現在,可以說改變了中國電子商務的歷史。但是,誰能想到,三十年河東,三十年河西,當當已經淪落到經營堅持不下去了,會廉價出售自己。2010年,當當網在紐約證券交易所公開上市。

創始人李國慶於2016年9月將其私有化,並成功退市。此時,當當網的市值僅為5.36億美元,與巔峰時期的30億美元相比,不足當時的五分之壹。

當當網創始人曾感嘆自己不如的劉。當人們再把當當和JD.COM比較時,被當當看不起的JD.COM市值現在已經超過580億美元。

另壹方面,當當的現狀也不能不讓人感到惋惜。近日,當當網突然宣布以75億元的價格將自己賣給HNA,這也預示著從此將沒有當當網,曾經名噪壹時的當當網將徹底淹沒在這個激烈而變幻莫測的電商行業中。

當當當了壹本書,賠了壹本書,知道書的利潤很低。但依靠這種先天性價比不高的單壹產品作為招牌,是無法做大做強的。劉正是意識到這壹點,所以在發展圖書的同時,還大力發展電器和數碼品牌。

劉曾在接受采訪時表示,夫婦的格局比較狹窄。很少有人能承受從最輝煌到最落魄的那壹刻,仿佛所有的輝煌都只是過眼雲煙。失敗並不可怕,可怕的是妳有沒有勇氣重新開始。JD.COM,這個當年只是“想成為”的國家,現在發展得如此之好。

曾經做電商的“老板”不再光彩。當他驕傲的時候,他向下看。他失意的時候,就看著它。或許壹個全新的未來正等著妳去開拓,壹切都可以重新開始。

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