印度的軟件出口僅次於美國，占全球軟件出口的20%。印度在IT外包行業排名世界第壹，占50%的市場份額。事實上，中國的軟件總量比印度大得多。中國壹年的軟件總量約為5000億美元，而印度的軟件產能約為6543.8+0500億美元。值得壹提的是，印度的軟件主要用於出口創匯，而中國的軟件主要服務於當地經濟，兩者有本質區別。
印度的軟件產業真的很強大，包括著名的波音公司，他們的大型飛機用的飛行軟件都是給印度編程的。比如著名的Windows 10軟件，大部分印度人做的，甚至比美國人做的Windows 7還要好。
印度被稱為IT人才的矽谷。根據之前的統計，美國超過18%的微軟員工、16%的IBM員工、17%的網絡人才、超過10%的醫生和21%的護士都在印度接受過教育。就連美國的百事可樂、可口可樂、通用電氣、捷運公司，包括地位重要的五角大樓都采用印度軟件。在矽谷的各大計算機公司中，有大量的印度人肩負著研發的重任，就連發達國家的領頭羊德國也曾表示要從印度引進軟件人才。
印度軟件業壹度占據世界軟件市場50%以上的份額，大部分印度軟件產品出口到美國，然後出口到歐洲。印度軟件公司承包了美國航空、瑞士航空、新加坡航空等航空公司的大量飛機操作軟件，以及英國倫敦地鐵的操作軟件。印度的設計技術壹流。
根據世界銀行之前的調查，80%的美國公司將印度視為全球軟件來源的首選市場。微軟比爾·蓋茨在此前訪問印度時曾驚呼:“21世紀的軟件強國不是美國或歐洲，而是印度。”可見，印度軟件業在全球的地位。
印度主要提供IT外包服務，比如服務呼叫中心，還有壹種是軟件外包，依靠印度人編的軟件，簡單易懂。
嚴格來說，印度的軟件業並不發達，但印度的“軟件外包業”發達。
印度軟件業的主要盈利模式是外包服務——也就是給歐美的大it公司做軟件代工。階級相當於富士康和蘋果的合作關系。所以軟件的核心技術和品牌都不在印度自己手裏，類似於中國之前的“外貿加工”模式。所以，軟件外包在印度是壹種相對廉價的腦力勞動輸出。
印度的軟件外包產業興起於20世紀90年代。
早在1991，印度政府就在軟件行業實行“零稅”優惠政策，並享有銀行貸款優先權。而且，印度政府還對包括有“印度矽谷”之稱的班加羅爾在內的壹批軟件園和出口加工區實施優惠政策，加強知識產權保護，營造有利於積極吸引外資、加快軟件產業發展的法制生態環境。
疊加英語是印度官方語言的優勢，使得軟件人員與跨國公司的交流無障礙，這是印度軟件產業的先天優勢。
需要糾正的是，英語雖然是印度的語言優勢，但並不是印度語言交流的全部。因為在中國人的普遍印象中，印度是壹個英語國家。事實上，根據人口統計，印度說英語的人數只占總人口的5%左右。當然，在壹個654.38+0億人口的大國，說英語的人數已經相當多了。畢竟說英語的人口是5000萬，只比6648萬人口的英國少654.38+00萬。可以看出，雖然印度說英語的人口比例只有5%，但人口基數非常大。
英語是全球商業交流和印度政治的工作語言，也是壹門外語。比如在印度街頭看報紙雜誌，在酒店打開電視瀏覽各種頻道，妳會發現英語在所有媒體中只占很小壹部分，也是歐美的主流媒體頻道，而印度本土的英語頻道並不多。在印度大城市的公共圖書館裏，印度管理人員曾說，英文書籍只占全部書籍的8%，92%以上的書籍都是各種印度語言的，而且英文書籍的價格是印度本地書籍的好幾倍。
除了英語作為工作語言，印地語(Hindi)是印度使用最廣泛的語言，占總人口的66%。還有孟加拉語等1 8語言。印度語中有65，438+00種不同的語言，其中有7種語言的語言使用者超過5%，這些語言在發音、語法和書寫方面都各不相同。
在印度，中學生除了學習當地語言外，還經常學習英語和印地語。如果他們畢業到外省工作，也會學習當地的語言。所以壹個印度人要想在全國找工作，至少要會4-5種語言。
因為印度的語言交流成本很高，所以印度實行了兩大法規來降低語言交流的成本。壹是印度獨立後，決定在議會繼續使用英語作為法定工作語言，大大降低了政府的翻譯成本。在全球商業和科技領域，印度將繼續使用英語，以保持與世界溝通的低成本。還有壹次，1976年，印度決定采用技術手段解決6-7種不同語言的交流問題，其語言翻譯軟件也隨之出現。
壹開始，印度軟件外包公司承接小型軟件開發和OEM。2000年，印度軟件業開始快速發展。我記得對千年蟲的擔憂曾使世界各國壹度恐慌。同時也給處於低端產業鏈的印度IT企業帶來了難得的發展機遇，印度獲得了大量的OEM訂單，比如美國軟件公司運營中的數百萬代碼修復。
此外，日本軟件公司與美國公司的競爭迫使美國大幅削減軟件代工成本，與印度IT公司就低端軟件解決方案進行合作。印度的許多IT公司也“利用他們的力量”升級他們的軟件技術，並改善離岸業務模式和流程，以在獲取專業軟件知識方面創造高價值的IT服務。
尤其是上世紀90年代以來，印度盧比的長期貶值，間接支撐了印度軟件企業的競爭力，使得印度壹度成為“世界軟件工廠”，被譽為“世界辦公室”。
在軟件OEM快速發展的時期，軟件公司成千上萬，如Infosys、HCL、Wipro等。這些都是印度軟件外包領域的巨頭。軟件OEM的總收入已經達到了數千億美元的水平，並且已經占據了世界軟件市場的20%左右。統計數據顯示，印度有數百家員工超過1000人的軟件公司，排名前五的軟件外包公司員工都超過5000人。
印度獲取軟件技術人才的途徑有幾種:壹是依靠吸收印度大專院校的人才。印度有400多所大學開設計算機專業，每年可培養超過65438+10萬名軟件專業畢業生。印度政府為250多所院校提供部分教學經費。
印度的高等教育世界聞名。事實上，印度高校的師資力量、教材和教學管理與西方發達國家的許多著名大學相差無幾。尤其是班加羅爾大學、韋勒科技大學等名校，其師資力量、教材、教學管理幾乎與世界名校處於同壹水平。印度在師資力量、辦學規模、學科設置等方面與世界完全接軌，人才輸出也是世界壹流的。印度畢業生在全球人才市場炙手可熱。
很久以前，印度信息技術部部長在美國表示，印度每年可以向世界各國輸出20萬名IT人才。事實上，印度已經成為世界上名副其實的“信息技術產業和人才大國”。當時無論是美國、英國、德國等等，這些發達國家都非常渴望獲得印度的信息技術人才。
其次，依托私立或私立機構培養人才。印度大約有700所這樣的機構，每年可以培養數萬名學生。再次，是軟件公司自己設立的培訓機構。印度政府還在全國250所機構開設了計算機培訓課程，並在約3000所中學推出了“中學計算機掃盲和學習計劃”。因此，印度多渠道的軟件培訓為軟件公司提供了源源不斷的“軟件藍領”人才。
雖然印度的軟件外包行業已經統治了世界20多年，但這已經成為過去。由於移動互聯網時代的到來，技術更新叠代快，特別是在大數據分析和應用、數字化轉型、自動化和人工智能的快速發展中，印度的外包產業和模式開始遭遇技術寒潮，產值大幅下滑，大量員工失業。
由於印度知名軟件幾乎都是外包的，印度軟件業基本都是賺外國人的錢。印度的軟件代工模式是根據國外公司的需求編譯軟件，但自身硬件條件很差。因此缺乏可持續發展的內部環境，軟件開發後勁不足，尤其是軟件外包技術相當低下。再加上外企不斷控制人力成本，利潤越來越低。
印度《經濟時報》報道，早在2017年，印度IT行業裁員多達5.6萬人，IT公司在印度校園的招聘也減少了50%-70%。報道稱，裁員只是開始。研究顯示，印度數十萬個工作崗位可能會在未來幾年消失。在印度班加羅爾，心理學家有壹門“生意興隆”，因為很多人來咨詢，其中大多數往往是被解雇的軟件工程師。
印度的IT公司無法進入軟件的高端領域，因為他們很少在技術開發和產品研發方面投入大量資金。自始至終，印度的軟件外包產業都沒有走出低端產業鏈的循環格局，印度的軟件外包維持著非常簡單的“勞動力套利”模式。
因此，印度IT企業壹直延續這種低成本代工模式，擁有非常龐大的入門級勞動力，但缺乏高級軟件管理人員和高端軟件開發人員，這使得印度IT企業面對大數據分析、人工智能、數據流量等新模式，在高端軟件產業鏈開發領域缺乏核心競爭力。
印度為什麽不升級軟件產業？由於印度是壹個人口大國，人口約為654.38+0.34億，再加上其教育體系的局限性，高端人才供給不足，基於外包模式的印度軟件業不可能實現產業升級。
印度的教育比基礎教育更重視高等教育。高等教育能“趕上”我們，基礎教育卻停留在“非洲水平”。比如2013-2014學年，印度小學輟學率高達21%，小學到初中更是高達39%。
《經濟學人》稱，根據壹項非政府組織的調查，印度大約壹半的五年級學生看不懂為二年級學生提供的課文，只有四分之壹的五年級學生能掌握除法。
印度的識字率也遠低於世界平均水平。在基礎教育高輟學率的前提下，高等教育規模迅速擴大。2015年高等教育毛入學率已達26.88%。
印度雖然也有像印度理工學院這樣的頂尖大學(錄取率不到3%)，但早已成為向美國矽谷輸出人才的後花園。
幾乎所有從印度IIT畢業的天才學生都移民到了美國，成為了印度裔的矽谷高管。例如，谷歌和微軟的首席執行官往往是印度裔美國人。
印度人才流失壹直是印度IT行業面臨的最大問題之壹。每年至少有三分之二的畢業生會選擇離開印度，印度是世界上軟件人才最多的國家，而這些人才有壹半以上都去了美國。印度工資水平低，工作環境差，導致印度高科技人才流向歐美發達國家尋求更好的發展機會，也導致國內軟件業無法進行產業升級。
所以，要想真正讓軟件產業領先，就必須吸引軟件核心的高科技人才，或者培養微軟、谷歌這樣的軟件公司，打造軟件產業的高端產業鏈和技術控制能力。
印度的優勢是軟件行業比較團結，尤其是美國。印度人和印度人很團結，經常喜歡群毆，這是它的壹大優點。
印度頂級軟包裝公司
1.印度軟件外包公司:塔塔集團(TCS)
TCS在全球擁有超過100個分支機構，向55個國家提供軟件服務。TCS擁有20，000多名員工和近1，000名客戶，提供IT和業務咨詢服務。除了印度，該公司在美國、英國、匈牙利、巴西、烏拉圭和中國有幾個交付中心。
2.印度軟件外包公司:Infosys
印孚瑟斯是印度歷史上第壹家在美國上市的公司。總部位於印度信息技術中心班加羅爾，在全球27個國家擁有超過65，438+000，000名員工，在56個主要城市設有辦事處或分支機構。印孚瑟斯股票市值壹度達到629億美元。
3.印度軟件外包公司:wipro公司。
Wipro Limited是印度領先的完整服務解決方案提供商，也是印度領先且有價值的信息技術外包和業務流程外包企業。在亞太和中東市場，Wipro為國際公司提供IT解決方案和服務。
4.印度軟件外包公司:薩蒂揚軟件技術有限公司。
薩蒂揚位於印度，在美國、英國、阿聯酋、加拿大、匈牙利、馬來西亞、新加坡、中國、日本和澳大利亞的薩蒂揚開發中心向全球提供服務，其中65，438+052為財富世界500強和財富美國500強企業。
5.印度軟件外包公司:Tech Mahindra，馬欣達信息技術有限公司。
Tech Mahindra是印度排名前5的IT公司，在全球90個國家擁有近65，438+022，000名員工，年銷售額高達46億美元。
第二，印度的生物技術產業
印度位於熱帶。在壹些藥用植物上，印度的自然條件可以獲得更好的收成。在古代，印度的香水業比中國強。
印度被譽為“世界的藥房”和“全世界窮人的藥房”。印度曾向全球200多個國家出口毒品，印度毒品壹度占據全球20%左右的市場份額。據統計，印度有近3000家仿制藥公司，2065年全球7家仿制藥公司中，印度占了2家，438+07。因此，印度的仿制藥不僅能滿足該國窮人的基本需求，每年還能大量出口，成為印度重要的支柱產業。
全球約五分之壹的仿制藥來自印度，主要有幾個原因:壹是印度的醫藥產業比較發達，藥企研發能力強；其次，相關政策相對寬松，甚至不惜發放強制許可，為國產仿制藥開綠燈。事實上，沒有仿制藥，印度大多數窮人根本負擔不起高昂的醫療費用。
特別是壹些進口的抗癌藥，價格非常昂貴，比如瑞士諾華公司生產的格列衛。如果換算成人民幣，光是每月藥費就要兩萬多人民幣，普通人根本負擔不起。
格列衛在世界上很多國家都被授予了專利藥物，但是印度政府並沒有授予格列衛專利。原因如下:第壹，為適應WTO規則，印度修改了專利法，該法早在2005年就已生效。印度專利法規定，在藥物領域，只有1995之後發明的新藥或療效提高的藥物才能得到保護，不支持衍生藥物專利。這樣壹來，格列衛在印度被視為衍生藥物，因此不受專利保護，印度國內藥企可以仿制。所以印度產的格列衛價格很便宜。第二，為了允許國內藥企仿制部分藥品，印度政府還對部分藥品實行了“強制許可”，從而取消了國內部分藥企生產仿制藥的專利限制。
事實上，在20世紀70年代，印度總理英迪拉·甘地為了實現讓普通民眾用得起和促進國內醫藥行業發展這兩個基本目標，親自主持了專利法的修訂。
此後，印度只對食品、藥品等人們的必需品授予了技術專利，而沒有授予產品專利。這是什麽意思？意味著印度放棄對藥物化合物的知識產權保護。寬松的制度讓國內企業獲得大量仿制藥生產許可，從而為印度仿制藥的快速擴張提供了空間。
印度生態物種豐富，包括森林、濕地、海岸、草原、海洋、沙漠等多樣的生態系統，生態多樣性多樣，從而為印度的生物資源提供了優越的生存條件，使印度成為世界上生物多樣性和遺傳資源最豐富的國家之壹，約占世界生物多樣性地區總面積的8%。
從有記載的野生物種來看，印度有世界上6.5%-7%的野生物種；在記錄的物種中，有45000種植物和81000種動物。就栽培品種而言，印度是世界八大作物起源中心之壹。至少有166種作物和320種作物近緣種起源於印度，因此印度作物基因資源也非常豐富。在馴養動物方面，印度仍然擁有豐富多樣的遺傳資源，在世界上名列前茅。
印度很多醫學院和理工學院都開設了生物技術課程。值得壹提的是，印度理工學院德裏分校已將生物技術列為重點發展學科。印度曾經每年畢業6500名生物技術碩士和1500名博士。大量生物技術人才的湧現，促進了印度在生物技術研發領域的領先地位和生物技術產業的快速發展。
印度生物技術產業在資源、人才、設施、政策等方面優勢明顯。自20世紀80年代以來，印度在古吉拉特邦、拉賈斯坦邦、旁遮普邦、安得拉邦和北方邦建立了65，438+0，000多個生物技術研發機構。還建立了超過65，438+00個符合國際標準的幹細胞培養實驗室，是世界上十大最先進的胚胎細胞細菌收集研究中心之壹。
印度是世界上第壹個擁有生物技術信息系統網絡的國家，在生物技術領域處於領先地位。
第三，印度的航天技術
印度衛星的研發和應用技術已經達到或接近國際先進水平，特別是運載火箭技術的突破。比如早在2009年，印度就有四種國產運載火箭:1)“衛星運載火箭3號(SLV-3)”；2)“增強推力運載火箭(ASLV)”；3)“極地衛星運載火箭(PSLV)”；4)“地球同步衛星運載火箭(GSLV)”。
印度早在40年前就發射了第壹顆遙感衛星。印度是繼美國、俄羅斯和歐盟之後又壹個向火星發射火星探測器的國家。
2007年，印度通過極地衛星運載火箭將第壹個可回收太空艙和三顆衛星送入太空，為該國未來的載人航天計劃獲得了重要數據。
印度仍在如火如荼地實施其探月計劃。2008年，印度空間研究組織用極地衛星運載火箭發射了印度首個月球探測器“月川1”。
2008年4月28日，印度PSLV-C9火箭搭載10顆衛星發射升空。是繼中國、美國、俄羅斯聯邦、歐洲航天局之後，第五個掌握“壹箭多星”發射技術的國家。印度成為當時壹箭十星第壹。此後，尤其是1箭104的成功發射最為著名，創造了世界之最，被印度國民津津樂道。
印度之前進行了反衛星試驗，其反衛星試驗實際上意味著印度將成為繼中美俄之後世界上第四個擁有反衛星能力的國家。
四。印度電影業
印度的電影產量居世界第壹，平均年產量超過1000部。據統計，2018年平均電影產業規模約為15827億人民幣。根據畢馬威的預測，到2023年，印度電影產業規模將增至約227.9億人民幣。
寶萊塢是寶萊塢工作室所在地的簡稱，位於印度孟買。寶萊塢是世界上最大的電影制作基地之壹，擁有數億觀眾。
寶萊塢和印度其他幾個主要的影視基地，如泰米爾-科萊塢、泰盧固語、孟加拉語)-托萊塢、卡納達語和馬拉雅拉姆語，構成了印度龐大的電影產業，每年生產的電影數量和售出的電影票數量均居世界第壹。
寶萊塢對印度乃至整個印度次大陸、中東以及非洲和東南亞部分地區的流行文化有著重要影響，並通過南亞移民的輸出傳播到全世界。
寶萊塢是印度最美的名片，展現了印度人的獨特魅力。印度影星在全球名人圈子裏風頭正勁，很多好萊塢明星也開始在寶萊塢發展。在印度寶萊塢明星的婚禮上，可以邀請美國前總統克林頓和伊麗莎白女王，以顯示寶萊塢在印度的影響力。
印度電影在電影界創造了巨大的經濟價值。作為壹個欠發達國家，印度的電影產業為什麽能發展到堪比好萊塢的水平？
第壹，資金支持。早在1999，電影行業就已經成為印度政府官方認可的行業，這意味著電影從業者可以獲得合法的銀行貸款。2001年，印度工業發展銀行成為第壹家為電影行業提供融資服務的銀行。在大量資金的支持下，印度電影業開始發展壯大。
第二，印度電影的民族特色極其鮮明。印度電影在歌舞元素和印度民族風光特色的基礎上，非常重視電影節奏、影像表達和敘事抒情。把歌舞變成表達人物感情和思想的工具，並與全球市場接軌，融入搖滾等時尚元素。
第三，印度政府對電影業的大力支持。1948印度政府廣播信息部成立電影部，1953國家電影獎，1960電影金融公司，191浦那電影學院，1964國家電影博物館。1952年，印度正式舉辦印度國際電影節，促進印度電影與世界電影業的交流。不定期舉辦，每年壹次，1975起。
印度國際電影節是亞洲最早的A級電影節之壹，已成為亞洲頗具影響力的電影盛會。
作為世界第二人口大國，印度國內市場是印度電影的重要消費者。由於各地語言差異明顯，為了更好地服務當地觀眾，印度電影按照拍攝語言劃分市場。據統計，印度電影中有15種地方語言。
根據拍攝語言的不同，印度電影大致形成了三大制作中心:孟買(印地語)、加爾各答(孟加拉語)和馬德拉斯(泰米爾語)，其中孟買的寶萊塢最為著名。
印度電影本土化的壹個重要舉措就是采用平民票價。特別是印度電影收入與電影成本和檔期無關，全國電影票價保持在超低水平，目的是讓普通人看得起電影。2017印度實施GST修正案後，印度國內票價再次大幅下調。穩定低價的票價讓平民階層成為電影院的常客，在印度形成了全民觀影熱潮。