以下是我在網上找到的壹個例子。看壹看:
我這裏有壹些面試問題:
(壹)2007年6月5438日+2007年10月28日國家公務員考試面試問題4“妳如何看待坎尼金定律？”，是管理應用面試題，是公務員面試中出現的壹種新題型。考生很難談自己對世界著名管理原理和方法的理解。很多考生因為答不上來，失去了進入公務員隊伍的機會。
李祖華，北京陸金公務員考試研究中心研究員。
“木桶”法則。“木桶”法則是指瓶口不平整的木桶，裝的水量不是桶上最長的木板，而是桶上最短的木板。談談妳對“木桶”法則的理解和應用？
“木桶”法則的寓意是，壹個水桶要想裝更多的水，就必須提高水桶的整體效果，不是增加最長的那塊板的長度，而是努力依次填滿桶裏最短的那塊板。
“木桶”法則在現實生活中的應用:壹是構建和諧社會，要註意社會中的不和諧因素，以人為本要註意克服侵犯人權和各種權益的現象；第二，告訴領導，要努力關註管理過程中的薄弱環節，否則會影響單位的整體工作。人們常說互相學習的目的是為了彌補對方的不足，很難提高工作的整體效果。第三，作為個人，要經常總結和反思自己的不足，並在實際行動中改正。
(B)應該遭受治療問題
1.節假日值班，接到下屬單位電話，說下屬單位發生工傷事故。妳該怎麽辦？
處理壹下？
2.妳正在主持壹個會議。對立雙方從爭論變成了罵罵咧咧。妳該怎麽辦？
妳值班的時候有市民上訪，反映的是合理合法的事情。領導不在，但他指示此事暫緩。
理查德，妳會怎麽處理？
4.妳有個朋友生病在家。妳帶著禮物去拜訪，碰巧在走廊遇到了妳領導的情人兼搭檔。
我以為妳是來見領導的，收了禮物，再三感謝。怎樣才能不傷人的向對方說明自己的真實目的？
對方的臉。
人際協調問題
1.在妳的朋友中，有兩個朋友因為壹些矛盾而中斷了聯系。如果有必要協調他們的關系。
是的。妳會怎麽做？
2.城建拆遷期間，壹個釘子戶不肯搬，領導找妳做思想工作。妳要怎麽辦？
公司裏有壹個驕傲的人，但他很能幹。領導提拔了他。同事意見很大。如果妳是他，妳應該
我們做什麽呢
4.壹個同事在拖，但是和領導關系很好。妳工作踏實，但跟領導壹樣。妳要怎麽辦？
妳剛來公司上班，找妳的電話很多，打給別人的電話也很多，壹個個老同誌受不了。
批評了妳，妳會怎麽做？
6.如果妳在工作中受到上級的高度重視，經常會被安排做壹些別人權限範圍內的工作。
同事們為此對妳很挑剔。妳將如何處理這種問題？
7.當妳完成壹項工作時，妳並不認為領導要求的方式是最好的。妳有更好的方法。妳應該
怎麽會？
8.妳有壹個非常好的工作想法。經過實際調查，妳認為這個想法既科學又可行，但是妳的領導
而且同事都很固執。妳采取什麽措施說服他們與妳合作？
性格測試問題
1.誠實總是最好的政策嗎？
2.在什麽情況下妳傾向於撒謊？
3.妳從成功或失敗中學到了更多嗎？
4.真相和安慰哪個對妳更重要？
5.《紅樓夢》中妳最喜歡的角色是誰？作者塑造的這個人物性格如何？
6.妳怎麽看待事業和家庭？
(3)時政觀點問題
1.隨著經濟的發展，環境汙染日益成為人們關註的問題。妳如何看待環境與發展的關系？
解決方案？
2.據悉，全國各地的名校為了搶占優秀生源，都采取了5000元到2萬元不等的高額新生獎勵。
學生獎學金是吸引優秀學生報考我校的優惠措施。對此妳怎麽看？
3.非典不僅危害人們的生命健康，也改變了人們的生活習慣。妳認為非典給人們帶來了生命嗎？
活著有什麽影響？(考生回答後)問題:應該采取什麽措施來培養人們良好的公共衛生習慣？
有效措施？
(4)其他問題
1.顧客永遠是對的嗎？
2.如果我們通過這次面試錄用了妳，但是工作壹段時間後發現妳根本不適合這個崗位，妳會怎麽做？
怎麽做？
如果報酬等條件相當，可以選擇。妳更傾向於做圖書管理員或者大學生政治輔導員。
4.用溝通、未來、政策、陽光、風險五個詞編壹個故事，要求全部用上。
秩序可以被打亂。