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影響項目成本的因素有

影響項目成本的因素如下:

1,質量對成本的影響

總質量成本包括質量失效成本和質量保證成本。

質量越低,質量不合格的損失越大,也就是成本越大。反之,成本越低。質量保證費用是指為保證和提高質量而采取相關保障措施所發生的費用,如購買設備、改進檢測方法等。這種支出越大,質量保證越可靠,反之質量越低。

2.工期對成本的影響

每個項目都有壹個最佳的施工組織。如果工期緊迫,就要加大施工力量的投入,要采取壹定的措施趕工,如加班加點、高價材料、高價雇傭勞動力、無準備使用等,必然增加工程成本。

如果排期少於必要的時限,成本會明顯增加,來信安排的時間會比最優安排的成本長。他想以最低的成本增加特殊工作的時間。

在計算最低成本時,我們必須確定實際的持續時間分布狀態和最接近的可實現最低成本。如果不限制這壹點,成本會隨著工期的變化而增加。

3.價格對成本的影響

在設計價格環節,對造價的影響主要體現在施工圖預算上,預算取決於設計方案的價格,直接影響工程造價。因此,在編制施工圖預算時,要做好價格預測,特別是估算建築材料、設備、人工費等因通貨膨脹而漲價的幅度,從而準確把握成本水平。

4.管理水平對成本的影響

(1)預計成本低,如征地或拆遷成本大大超過計劃,影響成本。

(2)由於資金短缺或材料設備供應出現問題,影響工程進度,延長工期,增加工程造價。

(3)因乙方決策失誤造成的損失。

(4)變更設計可能會增加或減少成本,但往往會影響施工進度,對成本控制產生不利影響。

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