時間過得太快,人們猝不及防,我們的工作將迎來新的進展。是時候為我們下壹階段的學習制定壹個計劃了。想學做方案卻不知道咨詢誰?以下是我開書店的商業計劃書,僅供參考。讓我們來看看。
1開書店的商業計劃書壹、執行摘要
1,1背景:
這座位於中國南方的城市居住著數十萬常住人口,每年夏天這裏的平均氣溫高達30℃。生活在這樣的高溫環境下,當地居民雖然已經適應了很長時間,但還是經不起高溫的考驗。
對於外人來說,這可以說是壹個大火爐。XXX這個特別的城市已經有了壹個本科學院,每年有成千上萬的人從外地來XXX學習。作為壹個外國人,我也有同感。
對於我在XXX生活的這兩年,我對XXX也有壹個簡單的了解。遊泳池方面,XXX市有點落後。現有的兩個遊泳場所留下來了,環境簡陋,其他設施也有問題。為此,我認為創業之路就是在XXX再建壹個環境更好的遊泳池。聽我們學校的同學也說了他們對XXX市現在的遊泳池的看法。1,環境差,2,設施差等。
第二,市場機會
2.1遊泳池位置:
利川路
首先,按照XXX目前的發展速度,新城市中心會向新城區轉移。
遷移,人口將繼續增加,在這樣的環境下,娛樂和體育設施必不可少。
2.在利川路這邊,還有壹個學院,有幾萬學生。每年夏天,都是很好的商機。據我所知,因為XXX的天氣太熱,在大學讀書的學生受不了這麽熱的天氣,很多同學選擇去遊泳。
3.遊泳池的建立也將有助於其他商業機會,例如:
(1)買泳衣泳褲的店鋪。
(2)飲品店。
(3)餐館。
(4)雜貨店等。
4、好的環境,人往往向往,也有好的心情。這也是壹個放松的好地方。
2.場地面積:
壹平方米***20xx
面積為1250平方米的深池和面積為500平方米的淺池。這個淺水池是給孩子們遊泳的。另有250平方米用於建設其他配套設施,包括洗浴區、遊泳池水消毒區、更衣區、停車區、公廁區、避雨區、物品存放區等。
第三,投資分析
1,采取多人合資的形式減輕個人負擔,根據投入資金的多少。
有了管理層,投資多了年底分紅也會多。最終選出投資最多的人主要管理整個遊泳池的運營,其他投資人主要配合壹把手的決策,共同管理。
2.資金不足方面,主要來源是向銀行或親戚借款。
3.現在建遊泳池需要這麽大壹塊地,需要政府部門審批。處理土地,壹個是直接買,壹個是租。直接買的啟動資金會很大,租金也會減少很多。付款方式為分期付款。
4.收入:按照高溫天氣(5-9月)計算,每天來遊泳的人數為100人。按照XXX市目前遊泳館門票8元算,每天收入800元,還有其他額外收入,比如物品保管費,遊泳圈租賃費等等。在這180天中,* * *的總收入為144000元。
5.聘用管理人員:救生員3名,1,000元/月,售票員1,保潔員1,1元/月。檢票員1,800元/月。
6、特殊時期不參與計算,如暴雨。
7.選擇租賃土地,租賃時間10年,預計支出1萬。
8.施工現場費用為654.38+0萬。
9.其他費用* * * 65438+萬。
10.遊泳池被壹個棚子蓋住了。就是要簡單,就像室內壹樣。
開書店的商業計劃書2壹、計劃書摘要
(1)書吧的經營範圍和性質:
1.書吧將面向大眾(主要是大學生和普通工薪族)銷售各類時尚雜誌、體育報刊和網絡暢銷書。
2.同時,店內設置半封閉式包間,提供咖啡、茶等飲品,供讀者隨意聊天。
3.書吧提供圖書訂閱服務。
(2)主要商品:
1,各種雜誌報紙,涵蓋美容,體育,經濟,政治,軍事,旅遊,繪本。
2.網絡上的暢銷書,包括熱門網絡小說和哲學書籍。
3.各種茶和咖啡
(3)消費者:大學生和普通工薪階層。
二、書吧的地址
書店的黃金地段主要在拐角處,學生聚集地、居民區、三岔路口附近。因為書店的主要消費人群是大學生,所以書店的地址在浙江某大學附近。
三、書吧裝飾
裝修預算:4 ~ 5萬元
裝修設計:1。書吧分為上下兩層。壹樓,店主想賣書,有壹個稍微大壹點的全開放式箱子。二樓有壹個單人包廂,裏面有桌椅。
2.書吧整體顏色為藍色,從壹樓到二樓顏色由淺藍色逐漸變為深藍色,輕松優雅。
3.單間包房根據動漫、軍事、文學等不同主題設計壁畫和燈光。
設計壹個個性化的酒吧,提供各種茶和飲料。
第四,管理結構
店長1,主要負責圖書的選購,協調管理店員的工作。同時店長負責店內的財務管理,采用日結制,即當天進行財務結算,填制報表,每月底進行損益計算。
店員1-3,主要負責店內的服務和保潔,通過店員考核制度和獎金制度相結合,提高員工的積極性。
動詞 (verb的縮寫)市場預測
(1)產品特點:以賣書為主,休閑娛樂為輔。
(2)消費特點:年齡在17-30之間,追求時尚,渴望激情,有壹定文化基礎。
(3)價格決策:由於消費者以大學生為主,價格定位不能太高,同時也不能太低,以維護書吧的利益。
(4)促銷計劃和廣告策略:
引入讀者會員制,會員可以享受購書優惠,在保持圖書完好的情況下免費借書,收取茶水費和包間費。
采取傳單的形式宣傳這本書。
定期為包間提供特別折扣。
第六,書籍的來源
出版社,圖書批發市場和個人工作室(註意折扣,出版社的折扣壹般是部分教材8折,其他大部分書是6折。五比七。八折之間)
七。風險和風險管理
1,很多暢銷書往往只有壹兩個月的市場效應。這就需要書商時刻跟蹤圖書市場,根據讀者關註的問題及時調整圖書結構,最大限度地滿足讀者需求。
2,書吧的特點很難長期保持。這就需要店長有獨特的文學視角,堅持自己的特色。
八。成長和發展
1,擴大單店規模。(經營區域、經營品種、經營範圍)這種方式是有風險的,需要依靠對當地市場容量的充分了解和合理預測,在競爭中獲得壹定的優勢。
2.開分店。這種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣,需要壹定的時間積累。
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