時間過得太快，人們猝不及防，我們的工作將迎來新的進展。是時候為我們下壹階段的學習制定壹個計劃了。想學做方案卻不知道咨詢誰？以下是我開書店的商業計劃書，僅供參考。讓我們來看看。
1開書店的商業計劃書壹、執行摘要
1，1背景:
這座位於中國南方的城市居住著數十萬常住人口，每年夏天這裏的平均氣溫高達30℃。生活在這樣的高溫環境下，當地居民雖然已經適應了很長時間，但還是經不起高溫的考驗。
對於外人來說，這可以說是壹個大火爐。XXX這個特別的城市已經有了壹個本科學院，每年有成千上萬的人從外地來XXX學習。作為壹個外國人，我也有同感。
對於我在XXX生活的這兩年，我對XXX也有壹個簡單的了解。遊泳池方面，XXX市有點落後。現有的兩個遊泳場所留下來了，環境簡陋，其他設施也有問題。為此，我認為創業之路就是在XXX再建壹個環境更好的遊泳池。聽我們學校的同學也說了他們對XXX市現在的遊泳池的看法。1，環境差，2，設施差等。
第二，市場機會
2.1遊泳池位置:
利川路
首先，按照XXX目前的發展速度，新城市中心會向新城區轉移。
遷移，人口將繼續增加，在這樣的環境下，娛樂和體育設施必不可少。
2.在利川路這邊，還有壹個學院，有幾萬學生。每年夏天，都是很好的商機。據我所知，因為XXX的天氣太熱，在大學讀書的學生受不了這麽熱的天氣，很多同學選擇去遊泳。
3.遊泳池的建立也將有助於其他商業機會，例如:
(1)買泳衣泳褲的店鋪。
(2)飲品店。
(3)餐館。
(4)雜貨店等。
4、好的環境，人往往向往，也有好的心情。這也是壹個放松的好地方。
2.場地面積:
壹平方米***20xx
面積為1250平方米的深池和面積為500平方米的淺池。這個淺水池是給孩子們遊泳的。另有250平方米用於建設其他配套設施，包括洗浴區、遊泳池水消毒區、更衣區、停車區、公廁區、避雨區、物品存放區等。
第三，投資分析
1，采取多人合資的形式減輕個人負擔，根據投入資金的多少。
有了管理層，投資多了年底分紅也會多。最終選出投資最多的人主要管理整個遊泳池的運營，其他投資人主要配合壹把手的決策，共同管理。
2.資金不足方面，主要來源是向銀行或親戚借款。
3.現在建遊泳池需要這麽大壹塊地，需要政府部門審批。處理土地，壹個是直接買，壹個是租。直接買的啟動資金會很大，租金也會減少很多。付款方式為分期付款。
4.收入:按照高溫天氣(5-9月)計算，每天來遊泳的人數為100人。按照XXX市目前遊泳館門票8元算，每天收入800元，還有其他額外收入，比如物品保管費，遊泳圈租賃費等等。在這180天中，* * *的總收入為144000元。
5.聘用管理人員:救生員3名，1，000元/月，售票員1，保潔員1，1元/月。檢票員1，800元/月。
6、特殊時期不參與計算，如暴雨。
7.選擇租賃土地，租賃時間10年，預計支出1萬。
8.施工現場費用為654.38+0萬。
9.其他費用* * * 65438+萬。
10.遊泳池被壹個棚子蓋住了。就是要簡單，就像室內壹樣。
開書店的商業計劃書2壹、計劃書摘要
(1)書吧的經營範圍和性質:
1.書吧將面向大眾(主要是大學生和普通工薪族)銷售各類時尚雜誌、體育報刊和網絡暢銷書。
2.同時，店內設置半封閉式包間，提供咖啡、茶等飲品，供讀者隨意聊天。
3.書吧提供圖書訂閱服務。
(2)主要商品:
1，各種雜誌報紙，涵蓋美容，體育，經濟，政治，軍事，旅遊，繪本。
2.網絡上的暢銷書，包括熱門網絡小說和哲學書籍。
3.各種茶和咖啡
(3)消費者:大學生和普通工薪階層。
二、書吧的地址
書店的黃金地段主要在拐角處，學生聚集地、居民區、三岔路口附近。因為書店的主要消費人群是大學生，所以書店的地址在浙江某大學附近。
三、書吧裝飾
裝修預算:4 ~ 5萬元
裝修設計:1。書吧分為上下兩層。壹樓，店主想賣書，有壹個稍微大壹點的全開放式箱子。二樓有壹個單人包廂，裏面有桌椅。
2.書吧整體顏色為藍色，從壹樓到二樓顏色由淺藍色逐漸變為深藍色，輕松優雅。
3.單間包房根據動漫、軍事、文學等不同主題設計壁畫和燈光。
設計壹個個性化的酒吧，提供各種茶和飲料。
第四，管理結構
店長1，主要負責圖書的選購，協調管理店員的工作。同時店長負責店內的財務管理，采用日結制，即當天進行財務結算，填制報表，每月底進行損益計算。
店員1-3，主要負責店內的服務和保潔，通過店員考核制度和獎金制度相結合，提高員工的積極性。
動詞 （verb的縮寫）市場預測
(1)產品特點:以賣書為主，休閑娛樂為輔。
(2)消費特點:年齡在17-30之間，追求時尚，渴望激情，有壹定文化基礎。
(3)價格決策:由於消費者以大學生為主，價格定位不能太高，同時也不能太低，以維護書吧的利益。
(4)促銷計劃和廣告策略:
引入讀者會員制，會員可以享受購書優惠，在保持圖書完好的情況下免費借書，收取茶水費和包間費。
采取傳單的形式宣傳這本書。
定期為包間提供特別折扣。
第六，書籍的來源
出版社，圖書批發市場和個人工作室(註意折扣，出版社的折扣壹般是部分教材8折，其他大部分書是6折。五比七。八折之間)
七。風險和風險管理
1，很多暢銷書往往只有壹兩個月的市場效應。這就需要書商時刻跟蹤圖書市場，根據讀者關註的問題及時調整圖書結構，最大限度地滿足讀者需求。
2，書吧的特點很難長期保持。這就需要店長有獨特的文學視角，堅持自己的特色。
八。成長和發展
1，擴大單店規模。(經營區域、經營品種、經營範圍)這種方式是有風險的，需要依靠對當地市場容量的充分了解和合理預測，在競爭中獲得壹定的優勢。
2.開分店。這種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣，需要壹定的時間積累。
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