為規範和加強公司各部門固定資產管理，維護固定資產安全，根據公司領導決定，結合我公司實際情況，決定於7月9日至7月31日在公司各部門開展固定資產清理登記工作。具體實施方案如下:1 .工作目標
目的是通過對公司內部各部門固定資產的清查，全面摸清學校固定資產的存量、分布和結構，真實、客觀地反映公司固定資產的現狀和管理中存在的問題。實現固定資產的科學有效控制和調配，明確財產責任人，建立以部門為基礎的固定資產長效管理機制，杜絕財產和設施的重復采購、損壞和丟失。二、工作範圍
單位價值在50元以上(含50元)的各類在用和未用物品均在清理登記範圍。
主要包括:
1，運輸設備
例如卡車和商用車輛。
2.電子和電氣設備
如空調、保鮮櫃、冰箱、消毒櫃、電視、音響、電腦、打印機、復印機、掃描儀、照相機、飲水機、吸塵器、傳真機、電話等。3.家具和設施
如書桌、桌子、椅子、書櫃、保險櫃等。4、辦公設備
如文件裝訂機、碎紙機、點鈔機等。5.其他財產
如維修設備、消防設備、運動器材、出版物、字畫、牌匾等設備物品。
財產分類:
三、工作內容
1.對公司使用和管理的固定資產進行全面清理和登記，並指定資產管理員填報。
2、在清理登記工作中發現有丟失、遺失或占用、借用固定資產等問題，要及時收回丟失或占用、借用的固定資產。
3、公司會計及人事行政部檢查公司的固定資產，並建立真實、規範。
範，統壹固定資產賬目。
4.建立和完善物業管理措施。四、方法步驟
1，自下而上統計階段(7月9日？7月15)。按固定資產清理和登記。
統壹要求，各部門要成立清理固定資產工作組，指定部門財產管理員，組織人員嚴格按時清理固定資產，做好統計，建立臺帳。認真、真實、規範地填寫《固定資產盤點表》，在登記表上明確資產的使用人和責任人。部門物業經理:市場部羅群英、分公司辦公室主任、部盧文秀、流通部胡、零售部、財務部、銷售部、物流部、肖美玲、張兵。
(1)自檢方式:各部門物業管理負責人安排本部門工作人員看50元以上項目。
⑵工作要求:首先，嚴格填寫財產檢查表格。統壹物業名稱、規格、購買時間等。，詳情可參考物業名稱統壹表。
⑶上報時間:各部門根據自查情況按要求填寫《固定資產清查盤點表》及相關表格，並於7月16日前上報人事行政部。
2.驗證階段(7月17？7月27日)根據各部門上報的固定資產調查情況，
人事行政部和財務部應核對賬目與事實相符，不得有重漏現象。屬於報廢固定資產的，要經過調查後核銷，同時要建立。賬戶銷售記錄？管理系統。
(1)固定資產盤點小組對各部門自查結果進行實地核查。
⑵方法:現場調查階段主要分為兩步。
第壹步是固定資產盤點小組成員對各下屬部門即根的資產進行技術計算盤點
根據財務部門的資產賬簿和部門自查表，確認各部門的資產，收集財產的相關資料，為實地盤點做準備。
第二步:固定資產盤點小組的成員對各部門的資產進行實地盤點，並要求他們仔細核對資產。
名稱、結構或規格、所在地或使用部門、從建設之日起投入使用日期、使用情況(正常使用、閑置、損壞、報廢、封存、部分拆除、技術淘汰等。)、變動、數量、原值等。盤點過程中，要求部門財產檢查負責人和財務部人員在場。盤點終了，應及時將盤點的數量和質量如實填入固定資產盤點表，並由盤點人和部門財產檢查負責人簽字或蓋章。
3.固定資產入賬匯總階段(7月28日？7月31)。固定資產庫存
小組將根據有關規定，分門別類、分階段匯總本次固定資產清查結果，統壹編號後錄入電腦。同時，填寫公司固定資產匯總表，制定個人資產卡片，統壹標註資產。財務人員通過用友軟件對公司資產分公司總部、部門、員工個人進行登記管理。
(1)物業編號方式:SXL-A1204-BM-CC(四小龍？分類代碼+年份(後兩位)+月份(兩位)？部門？號)。
(2)資產標簽位置規範:
4、資產處置階段(8月1？8月7日)
確認並處理庫存中待報廢的固定資產。具體措施請參考行政管理系統中的物業管理系統。
5、整改實施階段(8月8？八月15)
各部門要以此次固定資產清查為契機，針對清查過程中發現的問題，分析原因，制定整改措施，限期整改。同時，要查找固定資產管理的薄弱環節，完善相關管理制度，進壹步規範固定資產管理。6.總結階段(8月16？八月31)
(1)固定資產清查小組認真總結了固定資產清查工作的開展情況，並針對清查工作
針對工作中暴露出的固定資產管理問題，按照有關規定建立健全各項管理制度。
⑵固定資產盤點小組對固定資產盤點中新形成的數據進行分類，形成檔案。
(3)固定資產盤點小組對固定資產盤點工作進行總結，經固定資產盤點工作領導小組審核後上報。五.工作要求
1，加強領導。為了做好固定資產的登記工作，加強固定資產
清理登記工作領導小組成立固定資產清理登記領導小組，成員6人。領導小組下設辦公室，楊燕嬌負責具體工作。領導小組成員:人事行政部、楊燕嬌、唐；財務部、侯丹丹、藝鷺；監督調度組成員:彭茂才、陳剛。
2.落實責任。清理登記工作時間緊，任務重。各部門要充分理解。
表明這項工作的重要性和必要性，積極配合固定資產清理登記工作組人員的清查登記工作。各部門負責人是第壹責任人，認真履行責任人職責，切實做好本部門固定資產監管工作。所有固定資產賬目都要整理壹次。財務部門應在各部門清查登記的基礎上，進行賬務核對，建立真實、規範、統壹的固定資產賬戶。同時，要研究有效管理固定資產的具體方法；固定資產清理登記領導小組要對清理登記全過程進行監督，對違規者要依規依紀進行處理。3.現實壹點。凡在報名階段能主動揭露問題、如實反映情況的，以及
采取糾正措施時，原則上不追究相關責任人員的責任。對故意隱瞞或不如實填報的，將嚴格追究責任，並給予通報批評。4.完善制度。通過這次固定資產清理登記工作，要克服清理不徹底和預清理的問題。
不明情況出現後。采取切實可行的整改措施，建立切實可行的工作機制，加快清理步伐，加強內部管理，形成和完善長效管理機制。
備註:1。各部門經檢查員和部門負責人簽字後報人事行政部。2、?房產號？不用填了。
3.物業名稱:詳細描述，填寫品牌電腦的型號(如聯想A30-2296-12C(15 ' LCD)臺式機)，組裝電腦時填寫顯示器品牌。
4.使用方法:根據使用中、未使用、不必要、損壞和無法使用以及其他填寫清單。5.如果妳不知道壹項資產的單價和購買日期？購買日期金額？不要填寫欄。6.用戶:如果資產由多人使用，則填寫壹個人的姓名，然後添加。
學校固定資產清查工作計劃2
為加強我校固定資產管理，優化資源配置，實現固定資產的全面監控和有效利用，根據樂教字20XXXXXX143號文件精神，決定於10月20日20x112至2月20日在我校開展固定資產清理登記工作。具體實施方案如下:
壹、工作目標
(壹)以科學發展觀和以人為本的管理理念，加強人、財、物的管理，向學生管理，向效益管理，不搞形象工程，切實提高學校的綜合競爭力。
(2)進壹步規範管理制度。要在管理和制度上創新，建立順暢的管理體系，規範管理。
(三)保證資產登記工作延續良好，數據可靠，固定資產賬證相符，賬實相符。摸清我校固定資產的情況，促進固定資產的合理配置和有效利用，提高工作效率和服務質量。
(四)落實固定資產管理責任，將固定資產管理責任逐級分解到具體部門、具體存放地點、具體責任人和具體責任人。
(5)嚴格規範經營性資產管理，加強經營性資產監管，有效優化資源配置，規避財務風險。
二、工作範圍和內容
根據上級有關規定，目前所有固定資產分為11類:
第壹類:土地。(小學教育用地、幼兒園用地、其他教育用地)第二類:房屋及建築物。(小學教育室、學生宿舍、教職工宿舍、廁所、校門、圍欄、雜物室、運動器材室、旗桿)
第三類:通用設備。(廚房用具、水設備)
第四類:特種設備。(黑板、復印機、保險箱、其他教學設備)第五類:運輸設備。
第六類:電氣設備。(風扇、排氣扇、空調、飲水機等。)
第七類:電子產品及通訊設備。(電腦、電話、電視、傳真、投影、多媒體系統等。)
第八類:儀器、儀表、標準儀器和量具、衡器。
第九類:藝術和體育器材。(美術器材、體育器材、娛樂器材)第十類:圖書、文物、展覽器材。(書籍、文物、標本等。)第11類:家具和電器。(床、書桌、椅子和凳子、架子、被褥、窗簾、樹、花等。)
三、方法步驟
1)學校成立工作組，召開會議，組織學習，明確具體分工，制定好工作計劃，制定了學校固定資產管理細則。
2)全面盤點，根據2006年的盤點數據，分別做三種記錄:
1)，卡與實物壹致；
2)、物理記錄已經減少；
3)自2006年以來增加的數據。
3)部門自查:各部門根據自己的卡片、材料、位置倉庫、使用人進行實物盤點，並與資產管理系統進行比對。在清理存貨時，他們要細心，信息項齊全，記錄詳細(填表)，不留死角。沒有標簽的固定資產必須補充。
4)驗收審核:固定資產盤點辦公室根據學校總賬本和自查登記表，對各部門資產逐壹進行審核和復核。如發現有遺漏或不符，將當場更正並補充。維護盤點工作的嚴肅性。
5)保留資料，提出報價。
動詞 （verb的縮寫）工作要求
(壹)各部門要在提高對開展固定資產清查重要性認識的基礎上，積極認真地清查本部門的固定資產數量。
(二)采取有效措施，保證工作質量，確保固定資產清查不走過場。
1，各部門要根據各自卡片和資料在規定時間內完成自查工作，確保清查工作的覆蓋面和深度，全面徹底，不留死角，做到不疏不漏，
無漏無空無重。應填寫丟失固定資產管理卡的要求。條形碼整齊美觀地張貼在醒目的位置。
2.在自查過程中，如實反映資產狀況，填寫資產增減登記表，並說明原因。對不能再使用的固定資產寫出書面說明，經學校認定後辦理相關手續。
3.這種清查要求固定資產可以由用戶自己實施。對* * * *使用的資產，要求單位負責人指定專職管理人員進行管理。
4、要堅持實事求是的原則，真實、準確、全面地反映固定資產管理情況和存在的問題，不得隱瞞不報。