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學校後勤管理管什麽?

學校後勤管理的主要管理內容:

壹、根據學校的發展,研究、制定並組織實施學校後勤工作,建立和完善後勤服務體系,促進學校後勤服務健康發展。

二、負責編制和實施學校後勤工作計劃、措施和規章制度,並監督檢查工作的實施。

三、負責學校後勤隊伍建設,科學合理設置崗位,做好後勤人員政治理論和業務工作的學習和培訓。

四、參與學校園區總體建設規劃、年度計劃的制定,以及有關學校後勤重大問題的研究、討論和決策,並負責處理學校後勤的日常事務工作。

五、代表學校與後勤服務集團和社會專業公司簽訂各類後勤服務合同,有計劃地引進社會專業公司參與為學校服務,逐步推進學校後勤服務改革,負責各類協議、合同和預算的審查和監督。

六、完善物業管理制度。所購財物要按時入賬,定期與物業人員對賬,確保賬物相符。做好學期初、中、期末教室物品的交接、檢查和驗收工作。

七、加強學校食堂管理,經常深入食堂監督,按制度、按程序辦事。

八、貫徹勤儉辦學的原則。負責校舍、場地、設備的管理和維護,不斷改善辦學條件,搞好校園綠化美化,創造壹流的校園環境,為師生提供舒適的學習和工作樂園。

九、加強門衛管理,做好學校安全保衛工作。

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