1，要選對行業和機會。
在選擇創業項目時，要選擇好的子行業，準確把握行業生命周期發展階段的痛點。
2、實現價值創造。
價值創造是商業模式設計的核心點。
3.獨壹無二，與眾不同。
中國現有的任何創業都是基於原有的實體產業，這意味著商業模式必須改進和顛覆原有產業的要素組合。因此，商業模式的獨特性和差異化在於商業模式要素的集中創新。
4、資源匹配
不同商業模式的業務增長對資源投入的要求不同。在制造經濟時代，核心投入是設備、勞動力和生產要素；互聯網時代的平臺企業，需要在系統、數據、流量的增長上持續投入。
5、設置進入壁壘
商業模式的設計要考慮後續競爭的核心壁壘。互聯網時代，我們都在強調多維度競爭，這意味著不能只從壹個維度去設計商業模式，無論技術、金融、合作夥伴還是用戶服務，創業團隊都應該建立自己的護城河。
6.工業與互聯網的融合
現在的創業項目都在考慮如何用互聯網的思維和方法顛覆傳統行業。事實上，在互聯網和產業的競爭中，產業和互聯網最終會融合。