“6S管理”源於日本企業的5S，是現代工廠現場管理的有效理念和方法。其作用是提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，確保安全。6S的本質是壹種執行型的企業文化，強調紀律，不怕困難。作為壹項基礎的6S工作，它可以為其他管理活動提供壹個高質量的管理平臺。