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邯鋼經驗。

改革80年代末90年代初,率先模擬市場核算和成本否決,抓住牛鼻子,根據市場反轉否決宣言,將市場經濟運用於企業管理。每個人都有責任指標,我們的成本指標否決了所有獎金,改變了生產關系,讓每個員工都有錢管理。

1990之前都是虧損的。當年利潤算出來是1億,1991達到1000萬,1.992達到1.5億,又翻了十倍。1993年確立為4.5億,再次增長了3倍。1997年、1998年利潤7億到8億,僅次於寶鋼,排名第二。1992年河北省召開現場會推廣邯鋼經驗,1993年召開現場會推廣邯鋼經驗,1996年國務院發3號文件學習邯鋼,1999年朱镕基總理視察工作。我們是壹面紅旗。

2008年6月30日,由唐山鋼鐵集團和原邯鋼集團合並組建的河北鋼鐵集團正式成立。2008年,集團以6543.8+0.67億元的營業收入位列世界500強企業第375位。

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