張最初的績效考核方法是考試法，而張的績效考核是給官員設定目標和任務。要做到千人千面重擔，人人有指標。
考試法是明朝萬歷年間建立的壹種官員考核制度，由萬歷年間(1573)張提出，並推廣到全國。新法規定，六部和都察院分別將本部門官員辦事時限登記在三個賬本上，六部和都察院根據賬本進行登記，每月進行檢查。
績效考核的目的和意義
1，規範員工的工作
績效考核的第壹步是員工的工作計劃，可以明確員工下壹步的工作內容，便於評估工作成果。當然，工作計劃其實對員工的日常工作更有幫助，可以讓員工明確工作目標，有條不紊的工作，消除不必要的瑣碎時間。
2.執行記錄
雖然對員工工作水平的評價主要是基於結果，但壹般來說，也要考慮工作過程中的各種變化因素。因此，大多數企業都會要求員工能夠記錄計劃實施過程中的進展和遇到的問題。壹方面方便負責人掌握工作情況，另壹方面也是員工成長積累的過程。