1、降低成本:限額領料有效地減少物料的浪費,降低成本。通過限制每次領取物料的數量,避免過度領取和庫存積壓,減少物料的浪費和成本的增加。
2、優化生產流程:限額領料優化生產流程,提高生產效率。通過限制領取物料的數量,控制生產進度,避免生產過多的在制品,減少庫存積壓和資源浪費。優化措施可以提高生產效率,降低成本,提升企業的競爭力。