1、降低成本：限額領料有效地減少物料的浪費，降低成本。通過限制每次領取物料的數量，避免過度領取和庫存積壓，減少物料的浪費和成本的增加。
2、優化生產流程：限額領料優化生產流程，提高生產效率。通過限制領取物料的數量，控制生產進度，避免生產過多的在制品，減少庫存積壓和資源浪費。優化措施可以提高生產效率，降低成本，提升企業的競爭力。