哪位大俠能寫壹篇李踐的高效人士五項管理行動日誌的觀後感

每個人都會有惰性，而導致很多事情以堅持或虎頭蛇尾，建議妳根據自己的情況制訂相關管理制度，用晨會夕會的方式，管理妳自己和妳的團隊使用行動日誌。因為沒有壓力就沒有動力，沒有檢查就等於無效，用制度保證行動，直至養成習慣，被迫成功。

晨會：每天早上5-10分鐘，以部門或團隊為單位：交叉檢查每個日誌是否填寫規範；每人公告今日目標和完成方法；未完成目標的人總結原因，並確定再次完成的時限和方法。