什么是领导力？
领导者把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。
领导力是做人的艺术，而不是做事的艺术
领导力是一种人格魅力，而不是权力。有权力的领导者≠领导力。
领导力提升提升技巧1、以身作则
一个简单而有效影响别人的方法以身作则。你可以通过以身作则来领导或者影响他人，以达到你的目的。领导可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。作为领导，你可以通过你自身 该行动来传播价值观和传达各种期望。对于那些表现出忠诚、做出自我牺牲以及承担额外工作的行为尤其要以身作则。
领导力提升提升技巧2、说服力
通过理性说服影响其他的传统方法仍然不失为一种策略。理性说服涉及使用符合逻辑的观点和事实证据来使另一个人相信一条建议或要求可以是可行的重要，并达到目的。 的来说，要使理性说服变成一种有效的策略，需要自信以及仔细的研究。对有理智和理性的人来说，这可能是极其有效的策略。
领导力 提升提升技巧3、相互帮助
假设另一个人将帮助你完成一项工作，那么主动提出帮助是另一种通常会施加影响的策略。通过交换，你与对方达成共识。 常见的交换被视为愿意在日后进行回报。如果对方帮助你完成一项任务，这种交换领导人包括愿意分享利益。
领导力提升提升技巧4、人际网络
领导力提升提升技巧4、人际网络
领导力提升提升技巧4、人际网络
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人际网络的形成对把握职业生涯（包括成为一位有影响力的人）来说是很重要的策略。建立网络以及在需要时寻求支持的能力，有助于一个领导者对 比如，一家银行的分行经理在需要拓展业务空间时要利用人际网络，除了他的顶头上司外，还有他的主要客户。因为客户有利的评价使他的上级更容易接受他
领导力提升提升形成技巧5、联盟
有时通过单独的行动来影响某个人或团体是有一定影响的，所以你有必要与别人交流 组成联盟以产生力量。作为一种施加影响的策略，联盟的形成是行之有效的，因为就如老话说的：人多力量大。
总之，影响别人听起来似乎 很简单——告诉别人你的想法，或者告诉别人你希望他们做什么，但其实并不是这么简单，希望大家通过实践，提高影响力，提高领导力提升！