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公司費用報銷管理流程

公司費用報銷管理流程如下:

1、費用報銷者自行將報銷附件粘貼於“費用報銷單”後,並按“費用報銷單”上內容填寫完整並在報銷人處簽字;

2、報銷單送本部門負責人復核並簽字;

3、報銷人送報銷單至財務部,由會計審核;

4、經審核無誤的“費用報銷單”送呈總經理審批;

5、出納根據總經理審批後的報銷單支付款項或結清借款。

公司費用報銷的內容如下:

1、日常費用指日常發生的、經常性的、金額較小的費用類(不含貨款、加工費、工資),該類費用報銷時,壹律使用“費用報銷單”進行報銷;

2、“費用報銷單”後附發票(收據)、入庫單、請購單(申請單)、送貨單(此單在購材料、辦公用品、物料消耗品時提供);

3、“費用報銷單”和附件內容、大小寫金額必須壹致,如有不壹致者,按最小金額報銷;

4、附件壹律用膠水粘貼在“費用報銷單”後面,並保證正面朝上,不得倒置。

綜上所述,為加強公司內部員工費用規範問題,公司往往會設置相關的費用報銷制度。不同的公司報銷制度以及流程都是不壹樣的。

法律依據:

《中華人民***和國公司法》第十二條

公司的經營範圍由公司章程規定,並依法登記。公司可以修改公司章程,改變經營範圍,但是應當辦理變更登記。

公司的經營範圍中屬於法律、行政法規規定須經批準的項目,應當依法經過批準。

第二十條

公司股東應當遵守法律、行政法規和公司章程,依法行使股東權利,不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。

公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。

公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。

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