人力资源部月度工作总结及工作计划8篇

人力资源部工作总结1

自20XX年3月进入公司以来，在总办、人力资源部工作中，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐，需要联系和沟通的阶段热点，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从知识和政策的确定准备好，对员工的宣传讲解，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，提出准备方案，积极沟通，努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨，以***产党员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完成，现将20XX年工作情况汇报如下：一、注重学习，内强素质

古语云：“是非明于学习”。适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高自身素质，提高为人民服务的本领。

一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚定政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。

二是学习政策、法律、法规，提高自己的决策、管理能力，使自己在工作中不掉队、不倒队。落伍，能够更好地胜任本职工作。

二、端正心态，外树形象

我始终安心工作，静心思考，细心调研，平时用心对待，树立了良好的心态党员形象。

一是面对安心基层工作。陌生的环境，深感压力，但组织的期望、领衔

人力资源部工作总结2

工作总结人力资源部工作总结3

导语重心长的嘱托却又增强了我认真工作的动力。二是静心思考。在工作中，我能够保持思考的心态，对于任何事情，特别是工作的事情，不只凭一股热情干工作，总经过“三思而行”，对于工作经验及时总结，对于不足及时改正。

三是保持平时的心。就是在工作中，始终以核心“平时心”来巴基斯坦到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的肯定。从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小工作，我都热情去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。经常性的“自律、自省、自知”，努力实现“重实干轻享受、重奉献轻索取”，始终保持端正的心态。

三、恪尽职守，任劳任怨

在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，服从领导分工，不计得失、不失挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。

1、完成半年绩效考核任务35台。

2、每月底及时与五台工作站联系，汇总并上报各工作站及本部考勤向财务提供可靠的工资对照。

3、20XX年为29名新进职工办理了医疗保险的登入记录，并制作本制卡。

4、 20XX年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。

5、将20XX年养老保险的数据进行了整核工作，并及时上报社保机构，审核并通过。

6、20XX年为4名职工进行了生育保险申报工作。

7、逐月足缴、实缴20XX年各项保险费。

8、严格按照税务局《社会保险费审核规定》，每月制作并审报社会保险费申报表，做到了申报与缴费帐目标一致。

9、办理人事调动：调入6人/次；调出24人/次；内部调动19人/次；总计49人/次。

从未出现过任何差错，保证了工作的正常运转。

四、工作中存在的问题

我在日常的工作中只把工作效率放在第一位了未能把工作做深做细，缺乏“认真”二字，还存在人员不熟悉，岗位业务不熟练。虽是遗传问题，但接手以后未能及时发现，是我工作所遭遇的严重失误。领导批评指正。

今后在工作贸易中，无论做什么工作，我都要将“认真”二字牢记心中，把工作做深、做细、做确认。努力完成领导交办的各项工作工作任务。让领导放心。

人力资源部工作总结4

作为一名人力专员，能与公司***共同成长，我感到非常幸运。自进公司工作以来我取得了一定的成绩，个人能力、专业知识和职业素养都有所提高，这都得益于公司提供的平台和上级领导的培养，非常感谢。以下是我的工作总结：

一、新入职人员与离职异动

每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表；本年度新入职人员为xxx人；本年度离职人员总数为xxx人；人事档案与劳动合同的管理；建立公司人事档案；负责管理和保存公司所有员工的档案；。每个月15号晓霞会发转正一份人员名单，员工生命期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同；已将所有劳动合同重新整理，目前还有6家会所未整理完成，新入职人员合同已整理到下个月新入职人员；

二、社会保险等工作的综合管理

社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险；公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，员工工伤的报销；现当地区域购买社保人员为xxx人，管理中心xxx人，会所xxx人；社保购买其中人员当地xx人，非当地住户xx人。目前止有xxx人购买员工意外险，直我入职以来发生过一次案例；在购买意外险人员中，注销人员为xx人；居住证每月办理一次，每月的月头或月尾去办理；本年度办理居住证人数为xx人xx人；就业登记的办理；公司每次组织的培训需与本人签定培训协议，每月整理扣款明细给工资计算人员，给培训协议增加人员退款；会所员工培训费用退还兑换：收到需退培训费员工的收款，查找对应培训协议，核对是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的，培训费用需全额从工资中

三、OA系统的整理

人力资源部OA的管理(流程设定、更新)拥有OA帐号的人员为：管理中心、分公司所有办公人员，全国各会所经理与行政人员；本年度拥有OA帐号人为xxx人。员工集团短号集团短号：给需加短号的人员加进公司集团短号本年度拥有OA帐号人为xxx人；职位岗位变动表的制作：根据职位变动表统计员工职位变动。赫尔公积金的办理：现公司本已办理单位立户与员工设置账户，离职人员的封存，入职人员的调动与启封，但直今已正式投入使用，待望明年正常运行。现我公司当地区域总为Xxxx人，管理中心xxx人，会所xxx人，学校学员xxx人。明细与异动表的制作，会所花名册的统计。

人力资源部工作总结5

在已经度过的20XX年中，我们公司的业绩取得了长期的进步，我们公司人力资源部的工作也在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。

值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新的一年里努力再创佳绩。一、20XX年人力资源工作总述

20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗员、人力资源培训与开发、管理信息化和人力资源管理制度建设；不断加强人力资源管理与开发。开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸纳第三届最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况

人力资源20XX年12月31日员工人数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。所有者中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总员工占员工总数的11.9，员工占员工总数的88.1。

三、基本确立公司各项制度体系，更加规范的人力资源管理

根据管理体制的总体要求，已完成各项管理道德制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，使日常管理工作更加制度化、规范化，提高操作性。员工手册等制度的完善已纳入20XX年工作计划。有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策规定，结合公司实际情况，细化了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成了严格规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

四、通过岗位分析与设置，抓好定岗定员工作

为落实公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强高效人工成本控制，按照精干、原则，各部门结合公司主要业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

(一)分两类进行定岗定员：

1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；

2、非业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；

公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。

（二）根据公司业务特点，在现有定额的基础上分块编制岗位占用资格条件说明书和岗位说明书。

五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作

为不断增强公司的竞争优势、员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并实施了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

1、通过提出组织，认真做好各类培训工作。

2、各部日常培训工作效果显着。

3、人力资源部完成培训计划，加强了员工的教育培训工作。

4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，从非职业人到职业人的转变很重要，可以为公司节省大量时间和资源成本。

人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、社团制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转变，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及加快掌握工作所需的知识技能奠定了良好的基础。

六、严格“执法”，有效治整了违纪

管理和奖罚是落实制度维护工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格履行道德、守则，做到有功必奖，有过必罚，制度员工面对人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育、督促检查、奖金处分等一系列措施，解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，促使处理违反公司规定的行为。进一步提高遵守了公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。

七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，提高了工作合力

随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质显然跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且很好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。

八、积极做好领导的参谋，尽职尽责履行了岗位职责

在20XX年度，除上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及

1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻落实。

2、组织、起草、审核各种文书，做好文字综合和文字处理工作。

三、协助领导协调各部门之间的意见关闭和工作矛盾，并提出相应的解决办法和创业

4、根据公司月度工作指标及领导要求，研究人力资源部的各项优化工作计划和具体措施。

九、人力资源搞好部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务

1、按规定办理了入职、离职手续。

2、为公司员工新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同及管理工作。

3、完成公司人员的人事档案整理工作。

虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定的成效，但脱离公司的要求和领导、同事的期盼还有更大的差距。

(一)员工用人方式单一，补给不及时，造成人员不明，给各部门工作开展带来了一定的负担。

（二）培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若没有受到良好的培训也发挥不出很大的作用。07年，虽然我组织开展了几次培训工作，但由于培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达到预期

（三）员工的考评工作不够到位

没能对每个员工进行历史的、周密的全面考评、试点，也未能较广泛地

（四）员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。

（五）档案管理不到位

档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够以此领导回顾与总结，并吸取经验和教训。，就人力资源部而言，只是初步建立了员工事的档案，未能涉足完整的档案，更缺少一些图片、音频、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对这些问题，我部将进一步改革办法，更新疫情，强化措施，认真解决。

人力资源部工作总结6

今年，是我们人力资源部最重要的一年这一年里，我们各部门紧紧围绕我们公司年初制定的目标和计划，一步步完成任务。我们各部门开始就加强优秀人力的引进，增强我们公司的人力的培训，为我们公司变得更加优秀、更加的努力，为我们公司的长期发展而储备更多的高素质人才。面对即将过去的20xx年，重组后的人力资源部康复应有的专业性、评价、系统性的面目呈现在每位员工面前，汇总总结，示于众，接受领导及兄弟部门的。

大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势

一、部门员工内部管理

人力资源作为公司多元化制度与规定的制定与维护部门，在部门主管x总经理的关注与引导下，部门负责人x经理多年来不断强化部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的标杆与典范，成为公司一扇形象展示的镜子，一面自律管理的镜子。

1.不间断的专业能力提升

人力资源部在部门x经理的破解下，每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各经验模块交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各部门员工不断提升专业知识与实际问题解决能力。

2.内部纪律与职业操守

人力资源部内部有一个未成文的规定，那就是每一位员工都必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严格律自身的职业操守，任何一名员工成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。这不成文的规定是部门x经理在每次部门内部强调会议的重中之重，也是每个成员成员深记于心并严格执行的标准。

二、人力资源工作模块工作优化

人力资源部是一个专业性、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的部门的管理部门，以及其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之变化。公司人力资源部根据公司的发展情况，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，划分为招聘培训模块、人力资源绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了编码的以部门经理统一领导，三个专业模块互相兼容，内部整体完善工作协作配合的基础，体现了专业性与实践工作的有效性。

三、制度与流程建设

作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新，不断更新、维护、规划建设了公司各种相辅相成、严谨实用、高效优质的管理制度和运作流程。

20xx年以来，完成了相关制度规定和流程建设如下：薪酬管理制度；绩效管理制度；职称评定管理规定；考勤假期管理规定；招聘管理规定；培训管理制度维护；员工奖惩管理规定更新；管理规定；档案信息管理规定；内部竞聘流程；离职人员管理流程；转正流程；员工异动流程等***计20项的编制、整理、更新及维护流程。

四、工作创新

人力资源部深刻认识到，新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求，根据人力资源管理的发展趋势，结合公司人力资源开发与管理工作的现状，与时俱进，坚持多角度深层次地改革创新，不断探索新形势下人力资源开发与管理的新目标新方法。包括以下几个方面：

管理理念的创新，人力资源部每位成员都及时更新端正自己的理念，紧跟时代与公司的发展要求和方向；在日常工作中，要求成员拥有良好的心态、正确的定位、服务的意识，积极投入到本职工作中中去，努力实现自我价值，达到企业与自身***同成长。

管理的创新，人力资源部充分认识到人力资源管理工作机制，只做好用人、礼仪手续薪酬、薪酬管理等行政性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作，而应是整体、全面、系统、战略性的管理职能。在实际工作中，人力资源积极完成进行了具有远见性战略性的工作，如围绕公司战略发展方向，制定制定企业中长期的人力资源规划、人力资源发展导向、培训规划、有东方性的人力资源绩效规划、设计开发了公司人员能力素质模型系统、心理及个性特征模型系统等具有创新意义的工作，为公司各项工作的开展，提供了很多超前的管理方法和工具。

人力资源部工作总结7

时间一晃而过，弹指之间，20xx年又逼近尾声。在公司的领导和支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他任务。在此期间我的工作能力也有了很大的提升，但这不仅仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短的一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：

一、规范办理员工的入职、出发手续。点燃负责办理所有人员的入职、离婚诉讼及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职前没有提交公司的离婚证明，公司可能存在用工风险。在员工档案管理中如员工绩效考核评价、奖惩单据等，重要内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资问题处理提供依据

二、劳动关系方面，包括入职注销的办理和合同管理。较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事波动逐渐趋于稳定。在工作中逐步规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归档保存，对一般人员存在缺陷的用工程序进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另外也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班梯表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资。每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作各部门分表，然后汇总于工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，经常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多错误，但又发现了窍门，在管理者的细心教导下，错误一点点改正，慢慢积累经验和教训，尽量避免错误。

五、文体活动关于企业文化建设方面，援助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及短片了企业文化之窗。同时在援助过程中出现了存在明显错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动结束后很多同事都表示非常满意，并对我们部门的工作表示认可，这大大增强了我的信心。这些文体策划工作，作为人力资源部的一部分，我印象深刻，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望责任感和信心会鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事服务。

通过以上的工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有较深入的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一实施制度人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。连续几个小时我在公司深入了解了我们人力资源部的重视，这也让我对我的工作充满了信心。

在一年的工作中，我对公司也有一定的了解，以下是我提两点个人建议：

一、企业文化建设。企业突出的企业文化是企业向心力的源泉。我们继续需要为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理小组，同事间的友善热情，公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品企业物质文化包括两个方面：①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。需要我们提高的是，企业生产的产品和提供的服务，它们是企业生产经营的成果，是企业物质文化的治理内容。三、机制激励。企业文化管理的治理任务是调动人们的积极性，要落实执行激励机制。用文化手段管理文化，坚持以文化治理引导人、培育人；

二、培训。内训，通过分层次有层次的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和能力，达到了但从整体效果上看已经达到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训、外出培训可以扩大员工的视野，不要简单地与自己工作中所了解到的

总的来说，在这近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作认真程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的协作比较还有一定差距。在今后的工作中，我一定要认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立良好形象。

对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！

人力资源部工作总结8

一、主要工作：

1.认真做好学校档案室管理工作，及时对各部门的归档资料进行整理。并配合学校、各部门创建迎查工作，坚持资料借阅档案制度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室反思。

2.及时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。9月份完成学校人事数据库、本学年基本情况、教职工信息库等更新上报工作，10月份认真做好教师职称统计工作；11月份认真做好学校有关编制测算调研工作；12月份填好学校劳动情况报表，1月份认真做好学校劳动情况报表教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在所有报表上报工作中能够做到准确无误。

3.认真做好学校固定资产登入记录工作。对学校固定资产进行认真核对登记，确保账目相符，帐目相符。

4.做好各项奖金的前期工作。本学期，在教师一次性文明创建、年终战壕、教育现代化专项奖励等前期前期工作中，做到及时上报、机器人，准确测算，零失误。

5.做好聘用人员的劳动保险的办理工作。加强用人管理，每月完成聘用人员社会保险扣缴工作

六、协助做好年度学校各项创建工作中的资料整理、准备工作。能够主动、积极完成校长室安排的任务，保证质量，及时有效。

7.完成教师全员合同续签工作。

8.认真做好学校会议记录、考勤工作，并认真将有关会议通知精神及时传达给相关人员。

9.每月对教师工资单进行审核，确保项目、数据正确无误。

10.搞好认识常规工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。9月份做好转进和转出教师有关人事工作。转进教师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出教师的信息资料进行审核，确保准确无误。做好新教师转正定级工作。

< 11.做好职称评聘工作专业技术，提高工作水平。大力推进职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称评聘工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分部分，形成充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创建的有效激励机制。

12.做好教师遗属辅助工作。准确测算，及时上报。

13.认真做好教师年度考核工作。认真执行教育局考核要求，考核过程公开、透明，考核结果公平、公正。

二、不足与改进：