余武
職務：北京西典展示展覽公司總經理
出生日期：1981年
籍貫：湖南
學歷：高中
創業經歷:
1999年，中央美術學院落榜
1999年，家裝公司設計師。
2003年，成立西典展覽展示公司。
2004年，三壹重工德國展成功舉辦。
創業經歷
2007年的4月，德國巴伐利亞的慕尼黑正在舉辦世界工程機械展。在三千多個參展商中，壹位中國年輕人是忙得像熱鍋上的螞蟻，因為國內知名機械制造商三壹重工，把三千多平米的展館布展全交給了他。
從屢試不中到白手起家艱苦創業，這個80後的年輕人，擁有何等的魅力和魄力，能從數千家的策展公司中脫穎而出，又是如何走出自己的壹片天空？他帶給我們的不只是壹個傳奇故事，更多的是傳遞著壹種奮鬥精神。這位“中國民營重工第壹人”不知道創造了多少個湖南、中國乃至世界第壹，用奮鬥的人生演繹出湖南人的另壹種精彩。
出身貧苦
余武是湖南嶽陽平江山區的苦孩子。在群山起伏的鄉村中，余武無數次描繪著心中的世界和夢想。藝術，成為他壹生的追求。
1999年，他從嶽陽壹所美術中專畢業，只身來到了北京，當時他的心中只有壹個目標，就是要考上中央美術學院。
生命不息 奮鬥不止
初到北京的余武，興奮不已，因為他終於來到這個他心中的文化聖地。這是他的夢想，指引著他行走的方向。然而夢想固然美好，但是生活的現實卻是殘酷的。
盡管壹再的節衣縮食，省吃儉用，但是余武身上帶的四五百元花光了，又沒有收入來源，他的北漂生活很快就陷入了困境。許多同齡人還在溫室裏做著花朵，99年的余武，已經要為生存開始忙碌。
余武壹直以考上中央美院為奮鬥目標，而三年三試，三試三敗的經歷，對壹個步入社會沒多久的年輕人來說，絕對是壹個不小的打擊。
在這種屢受挫折的情況下，余武沒有壹蹶不振，而是重新打起精神，利用業余時間到行畫公司打零工，為生活，也為夢想。
但是臨摹別人的作品卻不是余武的特長。他的藝術精神是創作有生命力的作品，而不是照搬照抄，像照片壹樣的商品畫在余武看來，只能是照片，它的藝術語言是蒼白的。而整整三年時間，余武只賣出了壹幅畫。
生活的窘迫和壓力，正不停地向這個追求藝術的年輕人發起壹次又壹次的挑戰。
在百萬瓦特的專訪中，余武是這樣對他這段經歷回憶的：“我不是很想描述以前的種種痛苦，我想每壹個人都會有很多不同的故事，值得回味。”
輕描淡寫的壹帶而過，那些日子在余武的人生中，已經成為過去，而這種磨礪也成為他的壹筆財富。
為夢想 破繭成蝶
失敗的經歷並沒有改變余武追求藝術的夢想。
就在余武為了生存掙紮的時候，他有了壹個進入家裝公司工作的機會。僅僅是600塊錢的月薪和提供中飯，就讓余武不敢相信這是真的，這種好事會降臨在自己的頭上。
就這樣，余武誤打誤撞地進入了這家家裝公司當起了設計師。但是此時的余武遇到了壹個更大的問題，當時的設計師基本上已經全部通過電腦操作做設計，而余武根本不懂電腦，更談不上使用三維設計軟件了。萬般無奈的情況下，他只能是出手繪的效果圖。但沒有想到，顧客更喜歡余武設計的手繪圖。
第二個月下來，余武居然破紀錄地掙了四千元。壹年後，余武成了這家裝修公司的簽單王。當時的余武，將這種感覺描述為“發大財”。
真正的生活和夢想，對於這個年僅20歲的年輕人，才剛剛開始。
雖然做家裝能賺錢，但是這並不是余武的藝術追求。他的夢想不是局限在固定的空間裏，他要走出去，去更廣闊的領域，去做屬於他自己的藝術設計。
此時的余武，已經有精力去親身體會北京的藝術氛圍和文化底蘊。壹次偶然的機會，他去逛了北京的科博會。
這次的參觀，余武仿佛闖入了壹個嶄新的夢幻世界，每壹個細節之處，都深深吸引著余武的目光。他對這種新奇的展覽手段、材料以及方式，產生了濃厚的興趣。思想在那壹刻發生交匯和碰撞，他壹直在尋找的，在追尋的藝術之門，終於開啟。
2003年，對於中國來說，是至關重要的壹年，同樣對於余武來說也是覺得命運的壹年。非典的到來，很多會展公司、裝修公司紛紛關張歇業，而余武卻覺得自己放手幹的時機成熟了。
我把展臺當舞臺
22歲的余武，在展覽業這個廣闊的舞臺上，扛起壹面為藝術而生的旗幟，盡情施展著自己的才華，發揮著自己無窮的潛力。
自古英雄出少年。余武帶著他的創作團隊，承辦了三壹重工的德國展。對於這個展覽來講，三壹公司從高層到基層員工都十分的重視，主要是希望通過這個展覽體現三壹的形象，體現中國工程機械的形象，所以三壹公司對篩選合作夥伴非常嚴格。而在所有的應標的人中，余武的年紀最小。在投標的最開始，三壹公司並沒有把西典當作壹個很有競爭力的展覽公司。
余武的設計方案中，提出要在三千多平米的展臺至少壹半的面積上，鋪陳中國的漢白玉石子。濃郁的中國風格，穩重的工業氣質，在余武的整個方案中體現的淋漓盡致。余武壹直在追求壹種感覺——它可以是壹束光、壹種色彩，甚至是壹個茶杯，不需要刻意的描述，而是在於置身其中，便可裏立即心領神會的精神交流。
余武專門對這次德國展所做的展館策劃、設計，深深的打動了三壹重工。可以說，這不僅是壹個成功的作品，而且同樣是壹個非常有誠意的設計。余武的方案終於獲得了三壹重工方面的首肯，中標了。
就在展覽開幕前不久，余武卻發現把參展商的旗子做錯了。身在德國的余武很是焦急，這次德國展是三壹重工當年度最重要的工作，絕對出不得半點差錯，不能因為這個細節，讓整個完美的設計打折扣。怎麽辦？只有壹條路，拆了重做。德國工人貴，壹小時就得80歐元，余武的經濟能力有限，支付不起昂貴的德國工人薪資。不得已，他只好帶著壹幫男同事親自上陣，連續熬夜苦幹，三天後終於在展會開幕前把旗子做好了。
而在會展結束的時候，意外再次發生。由於缺乏在海外，特別是在發達國家布展的經驗，臨到德國展快要落幕的時候，余武又遇上了壹個難題。在德國搭建起來的展臺都是臨時的，撤展時需要交納不菲的費用，對各種垃圾進行處理，而在這方面，余武的準備不足。當時的收費標準是360歐元，就是3600元壹噸，而幾十噸的垃圾比當時預計的五六噸多出了十幾倍。這次德國之行已經成了是虧本的生意，這樣壹來賠的更多了。
但是就在要開始拆展臺的時候，許多德國人看中的了從中國運去的漢白玉石子。，紛紛提出購買的要求。由於三壹重工的展臺，設計新穎，功能實用，便與拆卸和組裝。這種性能讓壹位德國老板甚至決定用八萬歐元，買下整個二層樓的展館作為自己的工作室。
三壹公司的品牌經理稱贊說，德國慕尼黑這個寶馬展，是歷年來三壹無論是國內還是國外的展，這壹屆是有史以來最成功的壹屆。
也許這壹年是余武個人創業史上的奠基之年，也是今天的西典展示展覽公司祭奠的壹年。
在做會展的這些年裏，余武始終堅持壹個理念，創意和質量壹個都不能少。用余武自己的話說，“這種操作我覺得我們沒法做，因為如果是要用這種很差的材料去做的話，很容易出現問題。”盡管在北京這個都市裏浸泡多年，余武還是始終秉持著誠信的作風，他始終以壹種獨特的姿態和執著的信念追求著藝術的真諦。
2008年，三壹重工決定到美國的拉斯維加斯參展。余武當然是布展不二的人選。但是由於美國次貸危機的影響，為了節省支出，三壹重工把布展的預算壓縮到了二百萬。就在余武和三壹重工交涉價格的時候，有壹家家裝公司以壹百多萬的報價準備競爭這次展覽。這讓余武對自己從事的這個行業格外的傷心，但又無可奈何。品質是無法以價格衡量的，這壹點恰好在展覽這個快速發展又缺乏管理的行業中，難以實現。
在余武倍感迷茫的時候，有客戶讓余武的公司建造壹個紀念館。地址是河南的貧困縣蘭考，時間短而賺錢不多，余武考慮之後拒絕了。而客戶再三登門造訪，希望余武能夠接下這個項目。原來，這個項目是焦裕祿紀念館。
就是這次經驗，讓余武站在了另壹個起點上。余武再次校準了自己的航向，在經濟危機的陰霾下，他準備慢慢退出那些臨時展覽，而把精力更多地轉到那些永久性的展覽上，博物館正是這樣壹個好市場。
事實證明著他的抉擇，從2003年到2009年，余武的展覽公司飛速發展，幾年間躍居展覽行業的領先地位。2009年，余武把目光投向更為廣闊的全球市場。
“我現在理想就是比如說我想在三年以後成為這個行業裏頭最大的公司，而且品牌影響力是最大的。”余武在中央電視臺的采訪中這樣說。中國博物館的比例，跟發達國家相比，相差很大，而且做博物館需要較高的設計水平和文化知識，這對於余武和他的公司來說都是壹個挑戰，但是同樣的，也是壹次難得的機遇。
今年28歲的余武算不上壹個成功的畫師，他考了三年中央美院，卻屢試不中，在北京北漂時只賣出了壹幅畫，掙了400元。但是短短的五六年，他卻從貧困線上壹躍成長成了壹個年營業額近億元的企業主，壹個千萬富翁。因為他很明白自己適合幹什麽，而在當下什麽最適合自己去做。
關於西典
北京西典展覽展示有限公司成立於1998年，涉足展覽業10年。西典是國內資深展覽設計機構，十年來，秉持專業化、規模化、國際化、品牌化的經營理念，逐步發展成為跨國經營的設計公司。
西典歐洲總部位於德國慕尼黑，亞洲總部設於北京，業務範圍遍及中國並涉及海外，並在美國拉斯維加斯、法國巴黎、俄羅斯莫斯科、上海、香港、廣州分別設有分公司和辦事處。在中國，無論妳在哪，妳需要什麽，我們廣泛的聯系網絡都會隨時提供最佳的設計方案和服務。
公司成立10年間，從初期致力服務各大品牌的海外展會、大型展會、大型車展的特裝展位設計搭建，逐步擴大至企業展廳的策劃設計，博物館、科技館、規劃館的環境空間設計。我們在展覽展示領域多年的經驗積累和廣泛的業務，已在國內確立了領先的地位，形成了系統而專業的服務體系。
同時，西典更致力於與國際間的多家設計公司交流與合作，***同發展。
無論以前，現在，還是將來，設計是溝通人類的世界語言。