控制軟件開發進度的具體方法如下：1. 制定：制定開發，包括開發階段、任務分解、時間安排等等，確保整個軟件開發流程的順利進行。2. 細化任務：將整個軟件開發過程分成多個小任務，每個小任務都有目標和完成時間，以此跟蹤進度和保證質量。3. 拆分階段：將軟件開發過程劃分為多個階段，分別制定進度安排和監控，以確保產品在預期的時間內完成。4. 利用工具：利用團隊管理工具，如Trello、Jira等，來實時跟蹤開發進度，保證每個成員都明確自己的任務和完成時間。5. 每日進展會議：每日進行短暫的進展會議，確保團隊成員都了解項目的整體進程和自己的任務，同時也可以發現問題並進行及時修復。6. 控制風險：開發過程中，需要對項目中出現的風險進行及時處理，以避免項目延誤。7. 實時跟蹤：跟蹤項目整體進度和實際進度，及時發現偏差和問題，及時采取措施進行調整和修正。8. 總結評估：每個階段完成後，進行總結評估，及時發現問題和不足，以確保項目穩步推進。
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