1、整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没必要的，除了有必要的留下来，其他的都去掉。
2、整顿（SEITON） ）：把留下的必需用的物品依规定位置存放。
3、清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所环境整洁。
4、清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，保持经常环境美观的状态。
5、素养（SHITSUKE） ：走进成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
6、安全（SECURITY）：每时每刻都有安全第一，观念防患于未然。
扩展资料
6S管理的作用：
1、提升员工归属感：
6S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为一流素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的素质和成就感可以得到一定程度的满足。
2、减少浪费：
企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场地、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。
3、保障安全：
降低安全事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工类企业一直追求的重要目标之一。6S的实施可以，使工作场所视野宽敞明亮。地上不方便收纳不该收纳的物品，通道比较通畅，各项安全措施落到实处。
百度百科-6S管理