反饋原理：
管理，實質上就是壹種控制系統，所以必然存在著反饋問題。反饋是控制論的壹個極其重要的概念。反饋就是由控制系統把信息輸送出去，又把其作用結果返送回來，並對信息的再輸出發生影響，起到控制的作用，以達到預定的目的。原因產生結果，結果又構成新的原因、新的結果……反饋在原因和結果之間架起了橋梁。
這種因果關系的相互作用，不是各有目的，而是為了完成壹個***同的功能目的，所以反饋又在因果性和目的性之間建立了緊密的聯系。面對著永遠不斷變化的客觀實際，管理是否有效，關鍵在於是否有靈敏、準確和有力的反饋。這就是現代管理的反饋原理。
基本觀念：
該理論強調：壹種行為值不值得做，主要看自己的利益是否有所增加，少看別人的利益是否比自己增加得多；
該理論認為企業實施正反饋行為實質是改善生產關系，是企業民主管理形式的發展；
該理論認為正反饋行為是壹種回報率高的系統內部投資行；
該理論認為企業實施正反饋行為，經營者多得的利益，實際上並不是從職工利益中來，只不過借職工的利益先運行壹步，真正的來源是市場和損耗；
該理論認為企業實施正反饋行為，能促使企業步入良性循環軌道，國家在政治、經濟和社會穩定發展等方面必然受益。