据报道，顺丰已开始着手在医药物流领域的布局，不久前中国物流与采购联合会医药物流分会2017年会长办公会在深圳顺丰总部召开，中国物流与采购联合会副会长兼任策略崔忠付、顺丰掌门人王卫亲临会议。
与会代表针对6个方面的工作展开了讨论，并提出了一些行业热点难点问题，比如医药商品车辆的进城通行问题药品回顾的编码问题、医药物流设施设备验证问题、冷链产品的保险问题等。医药冷链物流行业现在是机遇和挑战并存的环境，“国家对冷链这块非常重视，有很多支持政策” ，专门有这样的文件。挑战的问题是，现在还没有一个企业，真正能实现全国”。
在工厂看来，顺丰目前的模式，还是以干线去吸引幼儿的目光，“干线这块很容易建设，短期内让大家看到成果，可以快速地建设城市通道，但是干线这块的短期成果，需评价已经具备的冷链综合服务能力。”
国内资深医药冷链系统建立人士分析认为，顺丰进入医药物流行业，商机把握十分准，但面临很大的问题是软实力的构建，原来的产品体系和派件员，是从完成公司拿提成，它有多少快件，就可以完成多少收入，“但是服务医疗机构却与服务普通客户完全不一样，医疗机构有自身的收货要求，而且比经常的快递要严格要求很多”硬件方面很容易搭建，像仓库、车辆，但是在人员和配备相应管理操作的体系搭建方面，这些不是一天两天能够搭建的，这需要一个长期合的过程。