壹、內部審計的特征
與外部審計相比，內部審計具有以下幾個特征：
(壹)服務的內向性
內部審計的目的在於促進本部門、本單位經營管理和經濟效益的提高，因而內部審計既是本單位的審計監督者，也是根據單位管理要求提供專門咨詢服務者。服務的內向性是內部審計的基本特征。內部審計壹般在本單位主要負責人領導下進行工作，只向本單位領導負責。
(二)工作的相對獨立性
內部審計同外部審計壹樣，都必須具有獨立性，在審計過程中必須根據國家法律法規及有關財務會計制度，獨立地檢查、評價本部門、本單位及所屬各部門、各單位的財務收支及與此相關的經營管理活動，維護國家利益。另壹方面，由於內部審計機構是部門、單位內設的機構，內部審計人員是本單位的職工，這就使內部審計的獨立性受到很大的制約。特別是遇到國家利益與部門、單位利益沖突的情況下，內部審計機構的獨立決策可能會受到本單位利益的限制。
(三)審計程序的相對簡化性
內部審計的程序主要包括規劃、實施、終結和後續審計四個階段。由於內部審計機構對本部門、本單位的情況比較熟悉，在具體實施審計過程中，各個階段的工作都大為簡化。壹是規劃階段中的許多工作，往往可以結合日常工作進行，從而使規劃工作量得以減少，時間也大為縮短。審計項目計劃通常由內部審計機構根據上級部門和本部門、單位的具體情況擬定，並報本部門、單位領導批準後實施。二是內部審計的實施過程，針對性比較強，許多資料和調查都依賴內部審計人員的平時積累。三是內部審計機構提出審計報告後，通常由所在部門和單位出具審計意見書或作出審計決定。四是被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以向內部審計機構所在部門、單位負責人提出。
(四)審查範圍的廣泛性
內部審計主要是為單位經營管理服務的，這就決定了內部審計的範圍必然要涉及到單位經濟活動的方方面面。內部審計既可進行內部財務審計和內部經濟效益審計，又可進行事後審計和事前審計；既可進行防護性審計，又可進行建設性審計。壹般應做到，本部門、本單位的領導要求審查什麽，內部審計人員就應審查什麽。
(五)對內部控制進行審計
內部審計是內部控制的重要組成部分，內部控制又是內部審計的主要內容。通過對本部門、本單位的內部控制制度及經營管理情況的檢查，總結經驗，找出差距，為本部門、本單位改進經營管理、完善內部控制制度服務，是內部審計的基本職能，體現了內部審計“對內部控制進行審計”的特征。
(六)審計實施的及時性
內部審計機構是本部門、本單位的壹個部門，內部審計人員是本部門、本單位的職工，因而可根據需要隨時對本部門、本單位的問題進行審查。壹是可以根據需要，簡化審計程序，在本部門、本單位負責人的領導下，及時開展審計；二是可以通過日常了解，及時發現管理中存在的問題或問題的苗頭，並且可以迅速與有關職能部門溝通或向本部門、本單位最高管理者反映，以便采取措施，糾正已經出現和可能出現的問題。
二、內部審計的作用
內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙......>>
問題二：研究內部控制與審計的意義是什麽? 5分 內部控制是強化內部管理手段之壹和基礎；審計是內部控制機制和職能之壹；內部控制情況檢查是審計手段和線索之壹；審計可以其獨立性強化內部控制監督效果。
問題三：內部審計制度有什麽作用？ 建立和完善內部審計制度，可以加強企業內部的財務監督，及時發現財務工作中出現的問礎，避免在稅務稽核和財務審計以及各部門檢查中出現重大錯誤。
問題四：企業內部審計的職能和作用是什麽？ 內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能，並反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化，並為實現審計目標服務。
內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：壹方面要對部門、單位的經營活動進行監督，促使其合法合規；另壹方面要對部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。具體地說，內部審計的作用主要包括以下幾個方面：
(壹)監督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領導經營決策提供依據
現代內部審計已經從壹般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計，涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定部門內部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所搜集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、銷售市場等，或發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領導作出經營決策的重要依據。
(二)揭示經營管理薄弱環節，促進部門、單位健全自我約束機制
在社會主義市場經濟條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內部控制制度的規定。內部審計機構可以相對獨立地對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查，客弗地反映實際情況，並通過這種自我約束性的檢查，促進本部門、本單位建立、健全內部控制制度。
(三)促進本部門、本單位改進工作或生產，提高經濟效益
內部審計通過對經濟活動全過程的審查，對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，並提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。
(四)監督受托經濟責任的履行情況，以維護本部門、本單位的合法經濟權益
同外部審計壹樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受托責任者經濟責任履行情況也是內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標(諸如利潤、產值、品種、質量等)，這些指標是否真實可靠，有無不利於國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益，有利於維護有關各方的合法經濟權益。
(五)監控財產的安全，促進部門、單位財產物資的保值增值
財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監督、檢查，可以有效及時地發現問題，指出財產物資管理中的漏洞，並提出意見和建議，以促進或提醒有關部門加強財產物資管理，努力保證財產物資的安全完整並實現其保值、增值。
問題五：內部審計有哪些重要的作用 內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：壹方面要對部門、單位的經營活動進行監督，促使其合法合規；另壹方面要對部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。
問題六：企業內部審計的重要性體現在那幾個方面 5分 1、內部審計協助組織建立和改善內部控制。罰2、內部審計提高組織的風險管理水平。
3、內部審計幫助企業更好的實現組織目標。
4、內部審計協助企業建立公司治理，協助企業建立良好的控制環境。
問題七：內審的目的、意義、內容？管理評審的目的、意義、內容？ 內審目的：評價管理體系的符合性和有效性；
管理評審目的：評價管理體系適宜性/充分性/有效性。
內審意義：推動產品/過程和體系（方針目標）持續改進其符合性和有效性；
管理評審:意義：推動產品/過程和體系（方針目標）持續改進其適宜性/充分性和有效性。
內審內容：管理體系界定的範圍（產品實現等過程）；管理方針目標壹般不改變。
管理評審內容：管理方針目標（可能改變），組織機構，資源管理，監視測量管理，產品實現的主過程管理等。
問題八：內部審計在企業中的作用以及重要性 內部審計的任務，是協助管理層有效地履行職責；內部審計的作用，是保證組織內部管理控制制度的有效實施；內部審計的重要性在於，可以提前發現組織內部控制制度的缺陷（不足或者過度），可以提前發現經營管理中存在的問題，可以找出產生問題的原因及責任，另外，和外部審計相比，內部審計的保密性是比較好的。
問題九：審計的重要性及其意義是什麽 審計重要性是指被審計單位財務報表中可能存在的不影響財務報表使用者作出經濟決策和判斷的錯報及漏報的最大限額。根據《中國註冊會計師審計準則1221號――重要性》：重要性取決於在具體環境下對錯報金額和性質的判斷。如果壹項錯報單獨或連同其他錯報可能影響財務報表使用者依據財務報表作出的經濟決策，則該項錯報是重大的。重要性實質上強調了壹個“度”，在審計報告中，允許壹定程度的不準確或不正確的存在，但是要以這個“度”為界。如果會計信息的錯報或漏報可能影響到財務報表使用者的決策或判斷，就可認為重要，否則就不重要。在審計實務工作中，審計重要性水平是重要性的數量表示，是壹個數量門檻或金額臨界點。
審計實務中運用重要性原則，具有十分重大的意義。
壹是有利於防範審計風險。重要性水平的恰當判斷對降低審計風險、保證審計質量有重大幫助作用。在抽樣審計下，審計人員對未審計部分要承擔壹定的風險，而風險的大小與重要性水平的設定、重要性的判斷有關。重要性水平越高，審計風險越低；反之，重要性水平越低，審計風險越高。
二是有利於提高審計效率。由於社會經濟環境的發展變化，被審計單位規模的不斷擴大，企業組織結構日趨復雜，經濟事項日漸頻繁，對審計工作提出了更高的要求，註冊會計師在審計中使用審計抽樣愈加普遍，而各類交易、賬戶余額及列報認定層次的重要性水平即可容忍錯報，在審計抽樣確定樣本規模及評價抽樣結果時顯得異常重要。重要性概念為解決審計人員的抽樣決策問題提供了極大的幫助，從而大大提高審計效率。
三是有利於降低審計成本。由於審計費用預算與時間預算方面的考慮，審計人員必須在成本與效益之間進行權衡。重要性原則的正確運用，可以適當減少審計程序，縮小測試範圍，使審計人員把審計重點放在那些對可能影響財務報表使用者決策的方面。