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社區衛生服務中心的工作總結及計劃打算

 社區衛生服務站是按照國家醫改規劃而設立的非營利性基層醫療衛生服務機構,實行以健康為中心、家庭為單位、社區為半徑、需求為導向的服務宗旨。那麽,社區衛生服務中心的工作總結怎樣寫呢?下面給大家分享了社區衛生服務中心的工作總結及計劃,壹起來看看吧!

 管城回族區人民醫院(北下街社區衛生服務中心)在區委、區政府的正確領導和市區衛生局的直接領導和指揮下,全院醫務人員奮發進取,認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,落實科學發展觀,使XX年上半年醫院公***衛生和醫療服務都取得較好工作業績,現總結如下:

  壹、各項公***衛生任務目標都得到認真落實。

 按照年初制定的XX年公***衛生計劃,采取社區宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領導、全科醫生分包社區等方式,深入到社區、商嘗機關,促進居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預防接種;婦、兒保健;重大突發公***衛生事件應急處理等各項公***衛生服務工作,各項工作都取得較好的成績。

 (壹)公***衛生服務取得較好成績。

 1、新增居民健康檔案3500人份,建檔人數達74002人,建檔率達96%;規範電子檔案建檔率達54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達98%,管理率達100%。

 2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人,並全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。

 3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。

 4、開展社區健康大講堂8次;社區義診健康咨詢24次;宣傳材料,健康教育處方,宣傳手冊等新增印6個品種10000余份;制作社區宣傳宣傳欄15塊,並每季度更換宣傳內容,投入資金五萬余元。社區受益居民2400余人。

 5、門診大廳設置測血壓點和片醫深入到社區、居戶免費檢測血壓3200人次;免費測血糖100余人;康復訓練250人次,社區出診263人次;增強了社區居民對中心的了解,提高了社區居民的滿意度。

 6、完成壹類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無壹例不良反應發生,接種率達到98%以上。

 7、0-6歲兒童建卡1128人,服務率85%以上。

 8、婦保工作經人員調整後,服務人數達到40人,較去年有壹定增加。

 9、傳染病上報及時,無漏報;手足口病防控完成了上級布置的防控任務。

 10、完成市衛生局下達的婦科“兩癌”篩查XX人,六壹兒童免費康檢2400人工作任務。

 各項公***衛生工作的落實,極大地提高了社區居民健康、保健意識,彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構建和諧社區做出了我們應有貢獻。

 (二)醫改在北下街社區取得了實際成效。

 1、基本藥物制度在中心已實施2年多,今年上半年又取得壹定進展;在基藥價格大幅下調的情況下,居民確實感到來中心就藥品價降下來了,門診就醫居民不斷增加,門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。

 2、中醫中藥進社區工作取得實際進展。

 按照市、區衛生局的要求,中心將二樓約700㎡醫療用房作為中醫綜合服務區來進行建設,屆時將中醫10個職能科室集中設置,重新裝飾改造,使其充滿中醫文化氣息。充實調整中醫藥人員,引進中醫適宜推廣技術,使中醫科在北下街中心成為亮點工程,在中醫進社區中發揮更大作用。

 3、中心人員編制已經確定;崗位設置,競爭上崗已落實完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立。

 中心醫改目標的到位,促進了中心公***衛生的發展和人員的穩定,確保各項公***衛生服務任務目的落實。

  二、醫療服務進壹步發展

 XX年醫院圍繞著進壹步推進“三好壹滿意”活動,註重提高服務能力,服務質量為目的,轉變管理方式推行績效考核,促進醫療衛生再上新臺階。

 (壹)針對醫院醫療用房不足,某些科室缺無,院領導年初規劃對七樓頂層進行改造,規劃設計已經完成,屆時不僅建立壹個符合規範要求的消毒供應室,還可以調整增加20-30張床位,此計劃的落實將給醫院缺無科室建設,醫療效益的提高提供了前提,對醫療服務的發展產生有力的推進。其次ct室的建設已列入醫院發展計劃,預計年內可付諸實施。服務範圍的擴展,能力的提高將給醫院未來發展奠定堅實基矗。

 (二)引進專業人才,大力發展專科醫療。

 醫院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫療重點學科,內科以心腦血管病為主,擬引進電子胃鏡拉動消化內科,設置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進臭氧、藥氧治療技術,推進腦心血管病治療;努力把內科打造成醫院醫療中堅科室。婦科、外科進行整合,增加服務項目,拓展床位,提高綜合服務能力。中醫康復治療是醫院發展的.重點學科,已對二樓中醫綜合服務區重新規劃設計,屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫治療技術和皮膚,肛腸、腎並腫瘤等疾病特色療法。按照專科建設的需要,著力引進人才,上半年引進副高醫務人員1名,中級醫務人員3名,大中院校畢業生10名,充實在臨床、醫技等科室。促進了醫院醫療服務快速提高。

 (三)深入開展“三好壹滿意”暨“醫療質量萬裏行”活動。

 為認真落實市衛生局“三好壹滿意”活動實施方案,醫院制定了XX年度“三好壹滿意”活動實施方案;優化醫院門急診和整體服務流程;制定壹系列優質優惠措施;推廣護理優質服務;改善服務態度,加強醫患溝通;實行醫務公開;打造平安醫院。落實醫務質量和醫療安全核心制度;健全醫療質量管理與控制體系;嚴格規範診療服務行為;強化“三基三嚴”訓練。加大醫德醫風教育力度,進壹步完善醫德醫風考核規範;加強廉政風險防控機制建設;嚴肅行業紀律堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務違規違紀現象。力求本院行風建設取得實效。

 (四)上半年醫療服務取得的成效

 門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術43臺次;未發生醫療重大糾紛及醫療事故。

 醫院醫療環境的改善,醫療服務能力的提高,服務態度的改善,醫療服務質量的提高及基本藥物制度的實施,各項優惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加,取得較好的社會和經濟效益。

  三、存在的困難和問題

 (壹)中心達標建設由於受條件的制約,遲遲不能達標;預防接種門診建設還不規範;預檢門診、腸道門診設置不到位,功能作用未發揮;片醫的穩定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負責人還需進壹步培訓;婦保服務人數較少等。

 (二)醫院搬遷遲遲未確定,嚴重影響到醫院的遠期發展;科室設置還需進壹步完善;大型專業設備缺無;人員結構,特別是學科帶頭人缺少高素質人才;缺乏特色優勢科室,市場競爭能力低下;年初制定的工作目標特別是頂層改造項目還未落實。

  四、下半年工作打算

 (壹)全面落實完成XX年各項公***衛生服務任務目標。醫院已經在人員,管理方式,考核方案進行必要的調整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。

 (二)積極創造條件:改善片醫護辦公條件;規範預防接種門診建設;10月份前落實中醫科建設的各項任務;加強傳染病防控人員專業培訓,提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務人員;積極開展爭創示範社區活動,爭取年內中心七個社區達標;計劃明年中心參與國家級示範中心爭創活動,完成國家級示範中心建設任務。

 (三)爭取九月份前完成頂層改造工作,屆時可增加600㎡的房屋用於臨床科室的建設和床位的拓展。完成消毒供應室,預防接種門診,片醫護辦公室等科室建設,使醫院工作環境、工作條件,服務功能有很大改善。

 (四)ct室建設已經作為今年衛生發展項目報區委、區政府,積極爭取項目的落實,爭取今年能夠把ct室的建設列入區項目規範。

 (五)大力發展以康復醫療為主的康復學科建設,積極引進培養專業人才,培育優勢學科;強化內部管理,加大市場開發力度。

 全體醫務人員,在區委、區政府,衛生局黨委的正確領導和大力支持下,更加努力工作,XX年工作壹定會取得更大的成績。

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