1. 普華作為行業的老大（國際和國內都是），在公司規模和客戶資源上應該是最有優勢的。
2. 德勤這兩年出了不少事，特別是在中國在美上市公司上，中國高速頻道、東南融通這幾個出事的主都是德勤的客戶，前幾年的科龍也是。不是說其他幾家不出事，作為類似保險公司性質的會計師事務所來說，只是概率大小的問題，但是德勤這兩年的聲譽確實受了影響。不過，話說回來，做為全球性公司，四大在中國的本地化，德勤無疑是做得最好的壹家，德勤的大陸合夥人估計也是四大裏面最多的。
3. 幾年前的安永和現在是有很大區別的。雖然都打著“People first”的口號，個人覺得，實際上已經大有不同。按我理解，安永以前不是以爭行業第壹為終極目標的，而是依靠高品質的服務爭取客戶，給員工很好的工作體驗，有點像不爭江湖盟主的武林高手。可是，近年來，安永的業務風格變得激進，可以為了市場份額不斷壓價，為了縮減成本無視員工的高流失率。金融危機的時候安永的口碑也是四家裏面最差的。但是，不得不承認，安永的培訓是四家裏面做得最好的，起碼以前是。
4. 畢馬威雖然在中國市場上不能排在其他家前面，但其在幾個重要行業都有幾家重量級的客戶，這和安永、德勤的客戶規模小數量多的特點是兩種武功風格。不過，正因如此，也是四家裏面對著裝要求最為嚴格的。