(1)改良式的變革。在原有的組織結構框架內作些日常的小改小革，修修補補。它是壹種局部的變革，涉及面不廣，震動不太大，引起的阻力也較小，它有利於組織全局的穩定發展，因而在大多數正常情況下是實行組織變革的有效方法。
(2)革命式變革。即斷然采取革命性的措施，徹底打破原有框架，在短期內迅速完成組織機構的重大改組。
(3)計劃式的變革。先對改革方案進行系統研究，制定全面規劃，設計出理想的變革模式，然後有計劃、有步驟、分階段實施。