企业文化建设活动方案
为了确保活动能有条不行动地开展，通常需要事先制定一份完整的活动方案，活动方案是为活动所制定的具体行动实施办法细则、 步骤和安排等。写活动方案需要注意哪些格式呢？是我帮大家整理的企业文化建设活动方案，征集大家的资料与参考，希望下面对大家有所帮助。
企业文化建设活动方案一、活动口号：
“促进团结、增友谊”
二、活动目的：
雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门之间的沟通，现场领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“增进团结、增进友谊”活动。
< p> 三、活动时间：20xx年8月28日下午2点至6点
四、活动地点：
XXXXXXXXX
五、前期工作：
行政部门人员准备好活动需用资料，赞助内容等。
六、活动形式
1、由 行政部门主持活动。
2、由产出的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容
方案一：团队抱抱
活动说明：公司成员分成小组，每组5-10人分别，围成一个圈 ，然后没人呈现半蹲状态，曼德搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间截止为10分钟。
活动规则：
<1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。
<2、主持人喊游戏 开始，计时计时一个。。
方案：心有
：
每每每组每组组每每 猜测词，由第一名队员用地震依次启动，由最后一名队员说出答案，每队比赛时间为5分钟。
活动规则：
1、五 名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员，裁判其他4名队员均背对第一名队员。
★2、比赛开始，第一名队员 小组抽签选择自己的词汇组，然后由工作人员依次将所抽组的词汇给予第一名小组，然后开始活动补充，直到最后一个小组说出结果，结果正确或接近答案则加3分， 若未能回答错误，将由对裁判最后一名队员补充失败提问，回答者加1分，回答错或者不回答不得分或者不得分。
3、第一名队员跳过其 认为不易表达的词汇允许，但全部过程只允许3次跳过。
4、中途若有彼此语言用表达违反规则，则扣0.5分，该词汇交到此直接，由裁判更替 下一个词汇。
活动道具：
★A4纸张50张（用过的），抽签箱2个
八、工作人员
◆活动主持人：行政经理XX即活动裁判。
◆助手：行政文员XX
◆参赛者：公司所有人员
企业 文化建设活动方案二一、指导思想
为激发创新力，提高员工凝聚力，完成企业创新发展规划目标，探索出一条贴合实际场景的企业文化建设思路，经研究确定， 以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想，通过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识、调动员工热情与活力，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、建设原则
一、以人为本的原则
把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，切实做到以人为本 以人为中心，充分发挥员工的思想意识，经过了解全体员工的进取参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的进取性和创造
二、讲求实效的原则
契合企业当前实际场景，贴合企业定位，一切从实际出发
三、规划目标
一、企业理念
建立有特色 的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工为企业理念做到了熟记，并能在具体行动中进行实践。
二、学习体系
构建学习体系，开展学习攻坚，应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术和操作技术，提高全员的整体素质。
三、宣传员工标准
全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到知晓并自觉践行。
四、行为识别
主体时刻 两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业树立的精神、理念融入到企业的实践中
四、具体措施
一、塑造良好的企业文化环境
企业文化环境建设是企业文化落地的 为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播核心价值观，引导员工自觉自觉言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创建员工照片墙，开展员工风采，凸显
二、将各种活动搭建企业文化的形态载体，始终围绕“服务创新活力”的指导思想作为开展分月活动
今年十一月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学习类、知识类活动，促进员工学习进取，落实基本功，激励员工开拓创新，为创造良好的上进协作氛围。
本月定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工活力，增强员工的星星力和企业向心力。 包括“健康食堂厨艺大赛”、“时尚解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。
类，增强，凸显，凸显员工品质优秀 触动
根据工会慰问制度，慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、慰问慰问、生日慰问、上部慰问、困难慰问。 结合节日组织贴合节日特色，如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登等礼品赠送形式，给员工送去真正的关怀与温暖。
将文化外化于形的方式，让员工耳濡目染、潜移默化地做好企业文化的熏陶，将价值理念内化于心，达成思想*** 认知，使无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可简化”的视觉文化，在潜移默化中提升了企业品牌形象，进一步增强了企业文化的话语力和影响力 力。
企业文化建设活动方案3为贯彻落实蒙东能源集团公司安生[20xx]64号《关于蒙东能源集团公司安全文化建设示范企业创建活动方案的通知》文件精神，深入开展 “安全文化建设示范企业”创建活动，进一步加强铝业公司供电安全文化建设，充分发挥供电部安全文化作用，夯实安全生产基础，参照铝业公司《安全文化建设示范企业创建活动方案》制定
成立供电部“安全文化建设示范企业”创建活动领导小组
组长：王晓平
副组长：朱丽军
成员：韩柏春、许立军、李建男、白乌热、赵景奎、金山、单德育、谢飞、王玉增、杨豹。
二、指导思想
< 以科学发展观和安全发展理念为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过大力加强供电部安全文化建设，促进各级安全生产责任制落实，强化全民攻坚 广大干部职工增强安全生产意识，规范安全生产行为，完善安全技术措施，提升安全管理水平，建立安全生产长效机制，预防和减少事故，保证供电部安全、平稳。三、 总体目标
通过开展“安全文化建设示范企业”活动，推动铝业公司创建供电部安全生产管理工作标准化，为员工创造安全、健康的工作环境，形成“以人为本、关爱员工”的氛围 的动力，达到“无违章、无意外、无伤害”。
四、总体要求
依据《企业安全文化建设导则》和《中国电力投资集团公司安全》 文化建设指导意见》、《集团公司员工行为规范》，结合供电实际开展安全文化建设示范工段创建活动。
五、具体活动
（一）利用有效的 安全技术手段，必要的安全物质投入，加大技术改造、完善安全防护设施、人身劳动保护和生产现场安全标志等，全力保障安全生产。
的法律、法规、标准、规范，制定完善的安全生产管理制度体系，包括安全管理体系、道德制度体系、程序标准体系、事故管理体系等；安全风险出口、演练、事件报告管理程序等。 以为，培养员工良好，限制，限制限制安全安全安全行为安全 在物质层面和精神层面的不断过程中，通过教育培训、宣传引导、安全活动等有效手段，营造了良好的安全文化氛围，使员工深刻认识安全意识、承担安全责任， 具有安全道德观、价值观，从而能够自觉规范自己的安全行为，也能自觉规范他人的安全行为，实现员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，实现供电 企业安全管理水平的整体提升。
六、重点要求
?（一）高度重视，组织提出。安全文化建设作为提升铝业企业安全管理水平，本质安全 具体制定安全文化建设示范企业实施方案，细化内容和活动标准，广泛发动，提出组织，有计划、有步骤、有重点开展工作，
要创新形式，保证投入，采取有效方式，弘扬安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围。
企业文化建设活动方案四：进一步提升企业管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强在竞争日号召中的`港口市场中的活力 结合集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，着力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把 集团打造成现代企业先进管理水平。
一、指导思想
以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信” 企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强 素质”的具体措施，逐步形成了管理规范、制度比较坚固、员工队伍具备一支队伍素质的集团公司，引导集团领导干部和广大增强对企业的归属感、员工认同感，逐步实现员工价值 思想与企业核心价值观一致，员工行为与企业利益一致，为把集团建设成为具有较高层次的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、强化企业文化 建设的具体措施
1、形象文化。加强集团形象总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片， 设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗帜，企业员工统一 佩戴企业标志。办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分运用多种手段对集团展开立体、立体式的形象宣传，增强集团在
二、经营文化。强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，树立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案 系统，发布调查表、满意度调查表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化??、个性化服务。通过座谈会、信息交流、登门考察、电话回访、双方***建等 与客户开展形式多样的沟通交流活动，增进感情，改善服务。有计划开展与口岸查验单位***建，增强公关意识，赢得理解与支持，促进福州口岸通关环境的优化。
< 3、管理文化。积极推进集团ISO9002体系质量认证，以适应现代企业的规范化管理，通过两至三年的努力使集团管理水平有质的提高。加强对外服务窗口建设，统一窗口形象标志和窗口 人员着装，实行色彩、格式等统一，方便船方、货主风格识别，建立和完善岗位职责和服务标准，人员实行竞争上岗，对履行职责情况定期检查考评，创建企业督导品牌服务。四、人本文化。创建学习型企业，建立企业培训制度，加大员工的教育培训力度，印制集团员工手册对全体员工进行集团的发展战略、 加强对新员工的上岗前培训，对集团管理人员、专业技术人员和操作人员等进行分类培训，培养高素质员工队伍建设。 ，按照上级“职工之家”表彰标准开展好***建家活动，为职工创建了一些群众性的工作生活环境。设立了职工示范基地，在外勤服役基地设立了党员示范岗、青年文明号、巾帼示范基地 岗，树立企业争先创优的良好基础。完善职工困难救助体系，继续开展企业领导与困难结对帮扶活动，弘扬企业互爱互助精神。不断完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度 ，加强企务公开，完善监督机制，提高“透明度”。
建立企业内部良好的沟通渠道，通过员工论坛、热线、对话会、接待日、现场办公会等形式有效实现企业各层级人员之间的交流沟通。
5、环境文化。 以花园式港区为目标，完善港区功能规划，合理划分港区办公区、作业区和生活区，并保持相对独立性。修订港区爱国卫生管理制度，落实卫生包干区和检查制度， 保持办公场所、码头现场、堆场等场所外观整洁明亮。加强港区污染，减少污染，减少跑、滴、漏，克服脏、乱、差，对港区绿化实行总体规划、分区 实施，规划确定重点绿化区和一般绿化区，每年都要有计划地投入部分资金用于优化港区环境。
六、安全文化。建立企业安全责任制，实行安全预警制度 加强员工安全质量培训力度，定期组织相关人员开展安全制度和操作规程学习，加强对现场作业人员和流动作业人员的安全教育和检查。 建设和完善港区安全，重点部位安全责任制度落实到位，必要增加安全防范设备和技术。最大限度增强全员安全意识。安全是成效，安全是生命，安全是财富，安全是形象
七、科技文化。加快科技兴港行动，积极引进先进技术和设备，大力推进集团信息化，实现集团管理方式和兼容模式的现代化。建立创新机制，抵制创新项目挂名。 “积极开展各项技能竞赛活动，调动一线操作人员学技术、本学领的积极性，深入开展” 小发明、小创造、小创新等活动，打破职工身份界限，对优秀职工技师可以享受特别津贴。
八、文体文化。组织成立集团文体协会，成立企业文化周，在 福港楼建立集团职工文体活动中心，利用纪念日或节假日组织开展文体活动，促进广大职工自觉健康。组织党员、重要机关人员、志愿者等开展劳动与公益活动，展示集团职工的风采。 思研会、文学社等组织开展调研、采风活动，出版论文集和文学作品集，以先进文化引导员工。
Ⅲ、活动要求
Ⅲ1、河北省 党政工团组织要充分认识开展企业文化建设活动的重要意义，认真组织、落实好工作部署，针对本单位实际，突出抓好几项工作，切实抓出成效。
二、各单位要积极开展广泛的宣传发动，不断增强广大企业文化重视的认识，调动他们参与企业文化建设的积极性，对企业文化建设的良好活动动力。 单位要认真做好活动方案的组织实施，强化领导、明确职责，坚持从易到难、由表及里层层推进，通过本次企业文化建设年活动不断提高企业的管理水平和员工素质， 为实现集团的可持续发展奠定基础。
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