石油化工企業安全管理淺談
摘要：企業安全管理是壹項非常復雜的系統工程，單憑向本質安全化管理壹方面發展是不夠的。還需要采取各種措施，提高作業人員的安全素質(安全技能和安全意識)，增強職工執行安全規章的自覺性和自我保護能力。本文對石油化工企業安全管理進行論述。
關鍵詞：石油化工;安全管理;
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
壹、目前石油企業安全管理存在的問題
1、安全管理意識淡薄
目前我國石油化工企業的發展參差不齊，對於壹些較大型的石油化工企業，其在安全管理方面都具有較高的水平，具有非常好的安全管理意識，無論是在技術還是人員、設備的管理上都較為完善，發生事故的幾率也非常低。但對於壹些小型的化工企業，由於管理人員沒有強烈的安全管理意識，企業的安全管理工作基本上是呈壹種粗放式模式，在生產上沒有先進的技術支撐，同時在各項管理工作中存在著許多不科學的地方，從而使其安全管理工作落實不到位，使企業的各個環節中都存在著嚴重的安全隱患。同時企業管理人員把更多的精力放在片面的追求企業經濟效益上面，對企業的安全管理工作較為忽視，因此在這些化工企業的生產過程中，安全隱患較多，從而也導致安全事故發生的幾率也較為頻繁。
2、在安全管理上投入資金較少
這主要是源於部分石油化工企業的管理人員對企業的安全管理工作缺乏足夠的認識，所以在實際生產中對安全管理不重視，這樣就導致用於安全管理方面的投入較少，不僅在安分管理人員的數量上較少，沒有完善的安全管理制度，同時在應該設置安全警示標誌和安全設備的地方也沒有進行設置，從而導致企業在生產過程中安全系數較低，存在較大的安全隱患，安全事故頻繁發生。
3、人員素質較低
這主要體現在壹些鄉鎮級的石油企業當中，這部分石油化工企業中的無論是生產技術人員不是企業的安全管理人員普遍都存在著素質低下的問題，這也是導致這部分石油化工企業安全事故頻繁發生的重要原因。這部分企業中的生產技術人員由於在專業知識上的欠缺，無法在生產中做到安全管理的要求，壹旦在生產過程中碰到壹些緊急情況，無法進行冷靜的判斷和處理，最終釀成悲劇的發生。另外在這部分企業當中的安全管理人員多數都沒有進行過系統的管理知識的學習和培訓，在進行安全管理工作時，法律知識缺乏，不能科學合量的制訂相關的安全管理制度，沒有嚴格、規範的制度約束，從而導致生產過程中各項隱患不能進行及時有效的處理，從而導致安全事故的發生。
4、懲罰力度不夠
從我國目前對於石油化工企業發生安全事故的懲處上來看，存在著懲罰較輕的問題，由於懲罰的力度不夠，從而更加重了部分企業對於生產過程中的安全管理的不重視。這在很大程度上成為導致安全事故頻繁發生的重要原因。石油產品是易燃、易爆的高危險產品，所以安全是石油化工企業必須重視的問題。但在實際生產中，部分企業由於經濟效益的驅使，往往忽視安全而去片面的強調生產效率的提高。從而導致安全隱患越來越多，致使安全事故的發生。但國家對安全事故的處罰力度較輕，更促使這部分企業對安全管理的漠視，因此導致石油化工企業安全事故長期的居高不下的局面。
二、加強石油化工企業安全管理的對策
1、高度重視企業的安全生產管理問題
要想從根本上改變石油化工企業安全生產意識淡薄的現實，必須從管理層到基礎員工都高度重視安全生產管理問題，防患於未然，將問題熄滅在萌芽階段。將政府提倡的安全責任制落到實處，把每個員工的利益和安全問題聯系起來，向員工強調企業安全對企業長治久安的決定性作用。加強企業內部培訓工作，不可眼高手低，必須從實際操作中訓練每壹名員工，只有通過了培訓和審查的員工才能上崗工作。
2、健全安全管理機構
石油化工產品在生產過程中具有較大的危險性，需要更加嚴格的安全管理工作來保證生產的安全。這就需要壹個非常完善的石油化工企業管理部門，做為壹個完善的管理機構則需要有決策、職能和管理三個部門相互輔助完成整個安全管理工作，決策機構負責審查、評估和指導各項工作的進行，職能機構負責落實決策機構的下達的各項安全管理事務，負責企業安全生產管理制度的制定工作，管理機構則負責各項安全管理工作的落實，並在落實中做好管理和監督，其也是整個安全生產中的重點部門。從而形成壹個健全的安全管理機構，負責石油化工企業的生產安全。
3、構建科學的安全管理模式
長期以來我國的石油化工企業都是把安全管理工作重點放在對事故的管理上，這是壹種事後管理，缺乏壹定的科學性，所以應轉變思路，把安全管理工作重點放在對事故的發生隱患的管理上，在平時生產過程中，制定各種合理的措施，起到有效的防止隱患發生及及時消除隱患的目的，這樣把隱患消滅在萌芽狀態中，才會有效的避免安全事故的發生，所以企業應根據自身的特點，選擇科學有效的安全管理模式，從而減少企業的經濟損失，使企業的生產得以順利進行。
4、加強企業安全培訓工作
首先，企業應該針對企業員工開展安全培訓工作，提高企業員工安全意識，杜絕個人因素導致安全事故的發生。目前，我國部分石油化工企業職工生產技術方面和個人素質方面都存在非常大的問題，違規操作是導致安全事故發生的重要原因。企業在安全培訓工作開展過程中，應該制定詳細的安全培訓計劃，幫助企業員工了解安全生產的重要性，做好員工的生產技能指導工作，使員工掌握正確的生產技術，端正員工的工作態度。同時，企業還應該幫助員工掌握對壹般生產事故的處理方式，在保證人員安全的前提下，如何降低生產事故的影響。此外，石油化工企業需要加強對安全管理人員的引進和培訓工作。石油化工企業屬危險系數較高企業，安全管理人員必須具備豐富的管理知識，因此，企業必須要加強同專業院校的合作與交流，加強對專業性人才的引進工作，以提高石油化工企業安全管理團隊的整體素質水平，確保安全管理工作的有效開展;開展石油化工企業安全管理人員的培訓工作時，需要有針對性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何進行安全隱患的排查，針對常見安全事故如何進行預防和處理，並幫助安全管理人員及時補充安全管理知識，了解先進的安全管理模式，促進安全管理工作的順利開展。
5、安全管理評價體系的設立
整體的生產過程安全與否受系統安全的影響，因此，在安全管理體系裏面，系統安全評價非常重要。對於安全管理系統的綜合性能，石油化工企業應該積極地進行安全評測，找出其中的不足之處甚至漏洞。提高信息體系，可以對各級的安全管理工作進行壹定程度上的約束監督，同時也為決策層的決策提供了根據。系統而完整的安全評測對石油化工企業來說是十分重要的，安全管理效率、整體安全監控等都可以通過安全評價來進行提高與實施。
火災、爆炸以及毒氣的設備和車間都屬於石油化工企業進行安全測評的範圍，所以對石油化工企業來說，其進行安全評測的目的就是預測出可能產生的爆炸事故、機械事故、特大火災、高空墜落以及中毒事件等。
結束語
經過本文的分析，我們可以清楚地認識到壹個石油企業的生命線就在於其能否將安全管理問題解決，總是帶著安全隱患的企業不但無法在市場上立足，而且嚴重威脅到國家和群眾的生命安全。因此，企業必須運用最有效的管理方法，建立完善的管理體制，才能使我國石油化工企業實現規範化管理，徹底解決生產安全問題。
參考文獻
[1]劉炳新，馬向民.淺談石油石化企業安全管理模式的轉變[J].中國科技信息，2010，(01).
[2]劉寅生.安全評價在某化工企業中的應用研究[D].復旦大學，2013.
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