做好房地產景觀設計管理的步驟如下
首先，景觀設計最理想的介入時間，是在總圖規劃過程中。在規劃未定稿前，景觀如能參與，可避免明顯失誤。如實在無法在規劃前介入，也應在規劃完成時立即介入，且此步驟要放在制作模型之前。在樣板房開放時，也應有部分實景，帶給客戶實際的感受。
其次，選擇合適的景觀設計公司。地產商可根據自己的需要慎重選擇，不可盲目崇拜國外景觀機構：若項目定位高檔，可選擇國際知名景觀機構合作，其優點是創意好，缺點是配合度不高，還需找國內公司進行施工圖設計，設計成本高達綜合單價30-50元/㎡。目前多數成熟地產商會選擇有外籍設計師的國內優秀景觀公司，壹般單價為20-30元/㎡，這樣既可保證各階段的系統性，又有最高的性價比。若項目不大、定位不高，可找當地景觀公司，其單價為10多元，不過難出精品。最重要的是對景觀設計品質的控制。
概念階段:本階段地產商應控制好大方向，勿過分追求細節，以免限制設計師的創造力，細節問題將在後續階段解決：發展商應先為項目定位，明確客戶需求、相應的景觀造價等，同時在概念方案階段應確定景觀風格，發現規劃中的不足和面對的問題並加以解決，設定合理的景觀框架，主次分明，繁簡得當，並考慮景觀的均好性，解決好功能分區和交通流線，尤其註意消防車道要滿足規範要求，重點把握人流密集區的景觀設計，增加景觀的視覺價值，以有效提升銷售業績。除滿足理性要求外，尤其要註意景觀的藝術性和美感，增加原創性，激發人們的購買欲望。
方案階段：應由項目公司組織，壹般由集團公司分管領導、項目公司負責人、規劃設計部、總師辦、建築設計公司、營銷公司、物業管理公司、工程部相關人員及景觀設計等單位參加。
1、設計方案與項目總體規劃是否相符；
2、設計是否體現以人為本的原則；
3、結合建築設計進壹步評審景觀設計是否合理，彼此之間風格是否和諧；
4、使用功能能否滿足需要，功能分區、動靜分區等是否合理；
5、交通組織是否合理，小區的出入口分級（主次）是否合理;
6、是否最大程度利用自然景觀及原生植物；
7、景觀設計公司是否已盡可能提供了多方案供比較；
8、綠化率等技術、經濟指標能否達到要求；
9、配套設施與建築關系是否統壹，是否與營銷承諾、樓書等文件相符；
10、是否方便物業管理和滿足安保要求等；
11、別墅項目應考慮山體排水和花園分界；
12、泳池、水景設置是否合理等。