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包鋼集團巴潤礦業公司怎麽樣

提及巴潤礦業公司,有人會想到建設中的西礦,想到包鋼的“三峽工程”白雲鄂博西礦鐵精礦礦漿輸送及供水管道工程。因為再過幾個月,傾註了包鋼人巨大企盼的西礦選廠及白雲鄂博西礦鐵精礦礦漿輸送及供水管道工程將在巴潤礦業公司竣工投運。

其實,坐擁西礦這壹包鋼最大的資源後備基地,巴潤礦業公司並沒有等到礦山完全建成之後才凸顯它的價值,而是大膽解放思想、打破常規,改變了自主建礦老套路。如今,源源不斷的運礦車從達茂草原駛往包鋼廠區,包鋼自產資源正轉化為沈甸甸的效益。

聚焦寶山特點:讓礦山盡早變財富

記者在巴潤礦業公司了解到,衡量壹個礦山的采礦規模有兩大指標,礦石產量和采剝量。如果按照年產1500萬噸鐵礦石的設計產量來計算,西礦的規模僅次於鞍山的齊大山鐵礦,位居國內第二。巴潤人清醒地認識到,在鐵礦石資源總體趨緊的大背景下,西礦早壹天投產、包鋼早壹天受益。

在西礦建設過程中,巴潤礦業公司領導班子認為,建設“航空母艦”般超大礦山,超長的建設周期和巨大的投資顯而易見。時間不等人,作為包鋼的子公司,應該從西礦的特點出發,想方設法把西礦表層氧化礦富集這壹特點轉化為效益優勢。巴潤礦業公司領導在調研中認為,西礦表層礦體薄且分散,不適合大規模作業。而壹些民營、個體采礦企業雖然只有為數不多的鉆機和運輸車,但是占地小、作業機動靈活。

情況摸清了、思路有了,辦法也很快出來了。巴潤礦業公司很快與達茂旗政府溝通,引入民營企業,以合同方式,將采礦、選礦工作委托給數家企業去做,巴潤礦業公司按合同指導生產、回采礦石、回收鐵精礦粉、支付工費。這樣,新體制讓西礦建設與生產齊頭並進,在最短的時間裏得到了包鋼生產急需的礦石。7個小選廠的日夜生產,使巴潤礦業公司在選礦廠沒有建成之前,每月可向包鋼提供10萬噸鐵精礦粉。據統計,2007年以來,通過合作,巴潤礦業公司***為包鋼輸送鐵精礦200萬噸。特別是在鐵精礦價格壹路飆升的2008年,巴潤礦業公司鐵精礦輸出實現歷史性突破,101萬噸優質鐵精礦讓包鋼減少了巨額外購費用。

巴潤礦業公司總經理楊占峰說:“在沒有組建采礦隊伍,沒有自建選礦廠的情況下卻實現了邊建設、邊生產,從而使包鋼在最短的時間裏得到了生產急需的鐵精礦粉。新體制締造礦山建設新速度,節省了大量的資金和設備投入,滿足了西礦初期建設的需求。”

生產建設兩不誤:產出大於投入

記者來到西礦采場、西礦選廠。這裏呈現建設與生產齊頭並進的態勢,拔地而起的西礦選廠壹天天地長高長大,而南部不遠處的小選廠的生產也紅紅火火。

巴潤礦業公司總經理楊占峰自豪地對記者說:“目前,包鋼先期為巴潤礦業公司投資4億元,而巴潤礦業公司已經累計為包鋼創效7億多元,巴潤礦業公司的產出已經遠遠大於包鋼的投入。”

在氧化礦富集的礦山上開采礦石看似簡單,但是,礦山采選是壹項龐大的系統工程,涉及生產、運輸等諸多環節,而且因為所選的礦石是氧化礦,比起磁鐵礦來生產中尚需要加壹道浮選工藝,如果沒有科學合理的配套工藝,西礦的優勢也不會被充分地發揮出來。為此,巴潤礦業公司通過有效整合采場施工隊伍,在計劃安排、生產組織、采場管理、技術服務等方面狠下功夫,使有限的礦產資源得到有效的利用。特別具有意義的是,逐漸拓展的采場為以後大型機械到場施工創造了條件。合作選廠最初采用“弱磁強磁反浮選”工藝,生產的鐵精礦品位低,不能滿足包鋼“精料”方針的要求。為此,巴潤礦業公司組織專業技術人員進行選礦工藝研究與技術攻關,有效地處理了比較難選的雲母閃石型氧化礦,提高了資源利用率。

新礦山新機制:軟件硬件科學匹配

記者在巴潤礦業公司采訪中感受到,即將崛起的巴潤礦業公司是壹座世界級的數字化礦山。目前,無論是生產指揮系統,還是繁忙的壹線采場和選廠,管理井井有條,人員結構合理,高度自動化、現代化及數字化礦山所要求的種種軟件條件壹壹具備。翻開《巴潤礦業公司管理制度匯編》,精細化管理的魅力彰顯無遺。從科級幹部壹季度壹述職、壹考核到企業職工末尾淘汰制等,在管理上,巴潤礦業公司建立了完善的管理制度。

如果說壹流的技術裝備水平為巴潤礦業公司發展奠定了堅實的基礎,那麽做好人才引進、培養、使用和管理工作,則為巴潤礦業公司發展插上了騰飛的翅膀。現在巴潤礦業公司正處於基本建設時期,急需要壹支凝聚力強、業務水平高的建設隊伍。巴潤礦業公司總經理楊占峰對記者說:“巴潤礦業公司規模定位在1500萬噸,但是定員才3000人,僅僅相當於白雲鐵礦的壹半。2008年巴潤礦業公司僅僅用400多人的隊伍,創出9億元產值、1.3億元的利潤。不僅為包鋼儲備了寶貴的物質資源,而且還為礦山後續發展儲備了寶貴的人才資源。”

據了解,作為即將投產的全國第二大礦山,巴潤礦業公司加快了人才儲備步伐。2008年,該公司吸納118名高校畢業生,並與125名2009年應屆畢業生簽訂了就業協議。針對2008年新入廠員工專業分散、集中培訓難的特點,加強了培訓工作,分5批101人(次)分別去不同地點有針對性地進行學習培訓,提高了青工的技能。

巴潤礦業公司黨總支書記、工會主席李稱心講:“巴潤礦業公司無論是裝備水平還是技術水平都居世界壹流。基於這樣的高起點,巴潤礦業公司的人員結構力爭達到行業壹流。用企業的大規模、大氣魄和良好的人文理念、價值觀吸引有誌投身礦山建設的有用之才,為他們施展才華提供廣闊的舞臺。”

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