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連鎖店怎麽管理?賬目怎麽管理?員工怎麽管理?進貨怎麽弄?

1、從采購到倉儲再到銷售中各個環節上實行各家統壹的標準化的工作流程和標準。

2、設立壹個監察審計妳的崗位,每天對各方面的業務進行非規律的抽查,由違規的要及時的予以重罰並通報所有店面。

3、各個店面的庫管、收銀和會計要定期對調店面(3-6個月為好)。且3個崗位的人員要交叉對調,不可同組對調。4.平時多註意和員工的交流,打造壹種和諧的勞資關系

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