供应商评估的步骤：
1.每季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始样本。
2. 质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数，填写至《供应商评估表》，经采购部汇总后归入相应等级，并根据评估结果更新《合格供应商名录》，淘汰出不合格供应商。每次更新应供应商更新时间。
3.评估结束后将评估结论通知供应商（供应商季度评估结论通知），近似重要材料供应商出具，《 《供应商质量表现报告单》，对需改进的供应商要求其提出具体可行的改进措施，由采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面的改进情况。
4.若连续6个月无供货，则取消其合格供应商资格。如需恢复该供应商，应重新按新的供应商评审程序进行。
参考资料：
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