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夏姿陳為什麽成不了奢侈品

“夏姿·陳”雖說在全球擁有60家門店,但是,在大中華區的門店數量占總門店數量的95%(見表8-6)。這說明“夏姿·陳”在大中華區進壹步開設門店的空間很小。同時,“夏姿·陳”在大中華以外的店面卻很少,目前僅在巴黎、日本、馬來西亞各有壹家門店。這也暗示著“夏姿·陳”成為壹個知名的國際奢侈品品牌還有很遠的路要走。此外,考慮到中國人熱衷於西方奢侈品,中國的奢侈品品牌真能吸引註重品牌的女士們拿出4000美元,買壹條帶有傳統亞洲刺繡裝飾的裙子嗎? 中國人願意把錢花在國內品牌上嗎?

此外,幾年前,“夏姿·陳”高管王子瑋曾向內曼·馬庫斯(Neiman Marcus)、巴尼斯(Barneys)和塞克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)等高檔百貨店的購物者展示旗下產品,但大家都認為這些服飾不夠性感。最後,“夏姿·陳”有八成的銷售收入是女裝,包和鞋子很少,可能只有5%,這也是“夏姿·陳”的軟肋所在。

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