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實體門店營銷策劃方案範本

 許多年輕人的夢想就是自己開店自己當老板,但是夢想很美好,現實很骨感。要想把店開起來,必須得要有壹個好的營銷方案才能在這個行業脫穎而出。下面是由我為大家整理的“實體門店營銷策劃方案範本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實體門店營銷策劃方案範本壹

  壹、服裝產品營銷策劃目的

 要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統壹思想,協調行動,***同努力保證策劃高質量地完成。

 企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

 1、企業開張伊始,尚無壹套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出壹套服裝產品行銷計劃。

 2、企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。

 3、企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

 4、企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

 5、市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。

 6、企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

 如:首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的壹個普通產品的市場營銷",然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成***識,完成好任務,這壹部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

  二、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

 對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有壹個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這壹部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

 1、當前市場狀況及市場前景分析

 ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

 ②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪壹階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

 ③消費者的接受性,這壹內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

 2、對產品市場影響因素進行分析

 主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對壹些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

  三、市場機會與問題分析

 服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了壹半。

 1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。壹般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

 企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

 服裝產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

 服裝產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

 服裝產品價格定位服裝產品結構不當。

 銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

 促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

 服務質量太差,令消費者不滿。

 售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

 2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  四、服裝產品營銷目標

 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xx萬元,市場占有率實現xx。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建築,消防,制造,工廠等有壹定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

  五、服裝產品營銷戰略

 1、服裝產品營銷宗旨

 壹般企業可以註重這樣幾方面:

 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

 以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。

 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

 2、服裝產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

 1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找壹個空位,使產品迅速啟動市場。

 2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

 3)服裝產品品牌。要形成壹定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。

 4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第壹印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

 5)服裝產品服務。策劃中要註意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

 3、價格策略

 這裏只強調幾個普遍性原則

 拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

 給予適當數量折扣,鼓勵多購。

 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢的則更應註重價格策略的制訂。

 4、銷售渠道

 服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取壹些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

 5、廣告宣傳

 1)原則:

 ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時註重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。

 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在壹定時段上應推出壹致的廣告宣傳。

 ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,註重抓宣傳效果好的方式。

 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

 2)實施步驟可按以下方式進行

 ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

 ②銷後適時推出誠征代理商廣告。

 ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

 ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

 ⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

 6、服裝產品營銷具體行動方案

 根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,壹切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該註意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  六、服裝產品策劃方案各項費用預算

 這壹部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

 七、銷售增長預測與效益分析

 該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

八、服裝產品營銷方案調整

 這壹部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

實體門店營銷策劃方案範本二

 服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之壹。服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進行有必要的促銷手段,從而降低成本,提高銷量。服裝淡季促銷有很多種方法,如果針對服裝淡季促銷的方法得當,可以收到很棒的服裝淡季促銷效果。“旺季取利,淡季取勢”,這應該是服裝淡季促銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是獲取制高點,爭取長期的戰略優勢。同時,淡季需求不旺。企業的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀註和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創新對於“取利”更有現實意義。另外,淡季意味著絕對銷量的絕對減少,應該尊重這壹客觀事實。

  壹、搶減量增銷量

 提高銷量是淡季促銷最直接、最現實的目標。

 “旺季做銷量,淡季做市場”,這句話在sales中廣為流傳,實際上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養息,已然成為大多數公司的運行規律。這本也無可厚非。但常理的存在,也是機會的存在。同時,淡季銷量的增長顯然不會來源於市場的增量,而是來源於對手的減量。說白了,就是在對手松懈時從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

 “旺季搶增量,淡季搶減量”,是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是,淡季的絕對量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度也要有個度。而且,淡季做銷量,同樣重在取勢。

 另外,創新很重要。營銷的本質就是要將同質的產品買出不同來。創新就是要創造差異化,差異性的,差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。

 (1)適時推出新品

 在淡季適時推出壹些新產品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化企業品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的企業,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

 (2)發現產品新的消費方式和新的消費用途

 發現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。壹些別出心裁的消費方式,如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷的.創新典範。

 (3)堅持適度

 有壹些企業本著“投入和產出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會使銷售壓力更大,淡季更淡。某滋補酒在陜西省市場上就曾因為在淡季大幅縮費用——取消了陳列費用,降低人員工資和提成,結果造成陳列質量的降低和大批銷售人員的流失,旺季到來時,已措手不及。

 相反,在淡季保持適度的,特別是形成對競爭者強大的壓力,往往能取得事半功倍的效果。

 大部分營銷專家的***識是:淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動上是比較明智的營銷方法。

 值得註意的是,淡季的切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折,會破壞企業的品牌形象,影響後續的銷售。替代性的策略是,可以考慮提高產品的附加值和增加壹些服務,這樣在增加短期銷量的同時,不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。

 (4)強化和開發淡季渠道

 進入淡季,通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮,但另外壹些銷售渠道則開始展現其價值,這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水,秋冬淡季時,超市、批發市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大,然而生意冷淡了壹個夏季的、桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節,人在洗浴、桑拿後會感到口渴,水的消費量很大。如果能拿下某個區域市場內大部分和桑拿中心,銷量依然可觀。

 淡季的渠道策略無非兩方面:壹方面,在淡季,銷售波動較小的渠道應該得到強化;另壹方面,針對產品特點,開發新的渠道,適應產品的淡季銷售。比如,有的企業在旺季時註重開發城市區域市場,強化批發渠道,淡季時則側重於農村市場和機構大客戶,成功實現了銷售無淡季。

 (5)市場轉移

 淡季除了有時間限制外,還有區域限制。也就是說,在同壹時間內,在不同的區域市場,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的產品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點。而相當多的產品當國內市場進入消費淡季時,在國際市場卻進入消費旺季;在城市出現淡季時,在農村或城鄉結合部可能根本沒有淡季的跡象。中國國土遼闊,橫跨多個氣候帶,更有著進行市場轉移的騰挪空間。例如夏裝,當我國北方進入冬季時,南方卻依然陽光明媚。

實體門店營銷策劃方案範本三

壹、改變觀念

 樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業績,首先要改變服裝店鋪的經營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有幹勁了。

  二、維護老客戶

 積極開發新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,壹定要註重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作,同時要做好後續銷售服務工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家帶來足夠的利潤。同時要積極開發自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道

  三、激勵銷售人員

 淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產生懶惰心理,沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環境裏,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。

  四、及時更新服裝款式

 夏裝更新的頻率很快,有其對於女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪裏服裝的款式更新。同時少量的貨有利於及時清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位,對於營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那麽在旺季到來的時候,妳的老客戶也會流失掉!

  五、多樣化的促銷

 淡季的打折力度往往會超於旺季,當打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。

 比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來,找出適合自己的促銷方式。壹些別出心裁的消費方式,如買衣服送幹洗,買衣服送雪糕等等優惠銷售,往往能產生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創新典範。

  六、及時充電

 既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙於生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業網站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,妳會在交流中發現獨特的銷售技巧。

實體門店營銷策劃方案範本四

  壹、促銷的目的

 1、銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的壹種促銷方式。

  二、促銷的過程

 1、確定促銷的商品、並備好充足的貨。

 2、要確定顧客人群

 3、確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好說話的買主,給妳壹個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

 4、要確定顧客人群:確定商品之後最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是妳的目標消費群,這些人才是妳的受眾,所以促銷壹定要針對妳的目標人群開展促銷信息的.傳播,找到了妳的目標消費群,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

  三、制定促銷方案

 1、會員、積分促銷:

 2、折扣促銷

 3、贈送樣品促銷:

 4、抽獎促銷:

 5、紅包促銷

 6、拍賣:

 7、積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

 ⑴會員、積分促銷:所有購買我公司產品的顧客,都成為我公司的會員,會員不僅可享受購物優惠,同時還可以累計積分,用積分免費兌換商品。

 優點:采用這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網店的忠誠度!

 ⑵折扣促銷:折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的壹種階段性促銷方式。由於折扣促銷直接讓利與消費者,讓客戶非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的。

 A、直接折扣

 優點:符合節日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣後單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內的人氣,擁有了更多的客戶,對以後的銷售也會起到帶動作用,何樂而不為呢?

 建議:采用這種促銷方式的促銷效果也要取決於商品的價格敏感度。對於價格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由於網上營銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,壹般不建議使用。

 B、變相折扣

 免郵費,單件商品的價格略低於免郵費要求的價格,組合起來買兩件或者多件商品達到免郵費要求。將商品組合起來打折。

 優點:更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

 建議:產品的組合有很高的學問,組合得好可以讓消費者非常滿意,壹定要找相關產品進行組合。

 C、買贈促銷

 其實這也是壹種變相的折價促銷方式,也是壹種非常常用而且有效的促銷方式之壹。

 優點:讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產品,高興!

 建議:買贈促銷應用效果的好壞關鍵在贈品的選擇上,壹個貼切,得當的贈品,會對產品銷售起到積極的促進作用,而選擇不適合的贈品只能是賠了夫人又折兵,妳的成本上去了,利潤減少了,但客戶卻不領情!

 ⑶贈送樣品促銷

 在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

 優點:讓顧客產生對產品的忠實度。

 建議:效果過硬的產品才能夠試用。

 ⑷抽獎促銷

 這是壹種有性質的促銷方式。也是應該較為廣泛的促銷方式之壹,由於選擇空間大都是有誘惑力的獎品,因此,可以吸引消費者來店,促進產品銷售。抽獎促銷活動應註意的幾點:

 a獎品要有誘惑力,可考慮大額超值的產品吸引人們參加;

 b活動參加方式要簡單化,太過復雜和難度太大的活動較難吸客戶的參與;

 c抽獎結果的公正公平性,由於網絡的虛擬性和參加者的廣泛地域性,對抽獎結果的真實性要有壹定的保證,並及時能過emai1、公告等形式向參加者通告活動進度和結果。

 ⑸紅包促銷

 紅包是淘寶網上專用的壹種促銷道具,各位賣家可以根據各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規則和使用規則。

 優點:可增強店內的人氣,由於紅包有使用時限,因此可促進客戶在短期內再次購買,有效形成客戶的忠誠度!

 ⑹拍賣

 拍賣是網上吸引人氣最為有效的方法之壹,由於壹元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區,因此進入該區的商品可獲得更多的被展示機會,淘寶買家也會因為拍賣的物品而進入家店內瀏覽更多商品,可大大提升商品成交機會。

 ⑺積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

 淘寶不定期會在不同版塊組織不同的活動,參與活動的賣家會得到更多的推薦機會,這也是提升店鋪人氣和促進銷售的壹個好方法。要想讓更多的人關註到妳的店鋪,這個機會可要抓住哦,所以別忘了經常到淘寶的首頁,支付頁面,公告欄等處關註淘寶舉行的活動,並積極參與!

 四、營造良好的促銷氛圍

 有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造壹種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店壹看,扭頭就走。就是店內氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時壹個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內就感覺不到壹點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客戶嗎?

 五、總結促銷的效果和經驗教訓

 組織促銷也是壹種經歷,促銷結束之後,店長應該對促銷的結果做壹個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這壹次針對的消費人群是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是壹個學習的過程。對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這壹次的總結中找到本次促銷活動哪裏比較不足,在下壹次的活動中進行調整。促銷雖然是壹種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

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